只有走近国企，才能走进国企。

在这里，我会持续分享国央企的一些事儿。

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你发现没？现在说"国央企养不起人"这句话，就像在面临重新择业或者被失业的人伤口上撒盐。那个曾经能传三代的铁饭碗，如今听着响声都不对劲了：

降薪裁员玩得比私企还狠，末位淘汰变成领导手里的橡皮擦，明明亏得底朝天还要养着三层领导八层关系户。

在这场持续多年的国企瘦身真人秀，终于换来一句：

养不起了！

今天我们就来聊一聊国央企是不是真的养不起人了。

1 国央企的降薪裁员末位淘汰越来越普遍

第一刀砍工资单，砍出了国企的穷酸相。十年前说国企工资低但稳定，现在连"稳定"俩字都透着寒碜。

朋友在某能源集团，三年被降薪六回，工资条缩水四成，考核指标倒是翻着跟头涨。

这哪是降本增效？分明是拿员工的血给企业吊命。全员背KPI、全民搞营销，你说魔幻不魔幻？更有甚者，这个时候得罪了领导，刚好趁着末位淘汰的“手”给你来个一锅端。

现在是工资缩水，绩效没有，年终奖更不用指望，即便是这样，企业还是养不起你了。（否则这一套套的连招是干什么呢？）

2国央企经营难，没有营收

在国央企，说到经营困难，那真是旱的旱死，涝的涝死。

有些国企就像长在政策ICU里的巨婴，离了输氧管分分钟断气。见过最离谱的，某国央企亏十几亿，而员工却还是老做派，天天喝茶看报，全靠上级续命。但是这样的企业仗着上级“有人”，吃惯了政策的红利。

反而一些“真刀真枪”干出来的企业却被兼并、甚至破产，上级企业此时的不帮忙是真的一点忙都不帮，可能上级的领导下来开会都要绕着这些企业走。

所以这些不同等级的企业，何尝又不是像人一样，被分为三六九等而且被不同对待呢？

3国企养的人确实太多了

在国央企，不得不说，养的人太多了。三级子公司套五级孙公司，一个中层配三个副手八个部员，领导像大爷，小兵像小弟，闲得闲死，忙得忙死。

比如，某省属企业总部300号人，真正干活的不到三成。剩下的不是某领导小舅子，就是某个领导的老同学。更绝的是闲人越养越多，忙人越干越累——会哭的孩子有奶吃，埋头苦干的背黑锅。

4国央企留下的都是“有用”的人

口口声声说养不起人的国央企，末位淘汰淘汰的往往却是老实人。某央企去年裁员，业务标兵因为"群众关系处理不当"被优化，整天陪领导打高尔夫的办公室主任反而稳坐钓鱼台。

现在国企生存法则就两条：要么你会来事，要么你有背景。真正的技术大牛？对不起，请去基层发光发热。这种逆淘汰机制，生生把国央企变成了人情练达的修罗场。

写在最后

所以，你说国央企是不是真的人养不起了？

这还真的难说。

裁员降薪不过是阵痛，真正的考验是一个企业是不是有刮骨疗毒式的体制改造。那些靠政策续命的企业，要么长出真正的市场獠牙，要么就被扫进历史垃圾堆。

尽管有的国央企看上去面儿还行，其实早已千疮百孔。

对我们国央企的普通人来说，哪有什么永恒的铁饭碗？真正的保命符，是你离开这个平台还能吃饭的本事。

以上就是今天的分享。有需要补充交流、或者想咨询问题的读者，请在评论区留言，欢迎大家讨论。

（纯属个人经验交流分享，希望今天的分享对你有用。）

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