“老师是负责做菜的，学生是负责吃菜的，行政是负责端菜的！”

这是当年上大学时一位学校领导对教学的形象论述。然而，当下做菜人和端菜人之间的矛盾日益激化。

高校教师苦行政久矣！

于是，该出手时就出手！

这不，又到12月底核算年度绩效的时候了，网名为“赤脚书生大仙”的网友，发布了一则“苏南某高校人事处处长被打了”的帖子，生动地描述了一线教师反击行政人员的“拳伍行”场面：

人事处，是最不干人事的地方！

教师动手打人事处长的原因很简单：

对于年终分配，一线教师严格考核、硬性规定一大堆，业绩分统一要求教授3000分、副教授2000、讲师1500、本科教学32学时，而论文、项目赋分却是往年的一半。

而对行政人员的考核“年底视实际情况进行考核”，弹性相当大!

据可靠消息，按新考核标准，全校不合格占80%，文科竟高达95%！很多临近退休，特别是文科的老师，或者业绩小年的老师，完不成任务，面临扣钱降工资的压力，于是去人事处理论。

处长却说了一句：“人家能完成，为什么你完不成？”

一个50多岁女老师骂了他：“你也有到老的那天”。

处长让人“滚”出去，旁边一个男老师看不过去，就耸了他两把。

古人云：“不患寡而患不均”。

校内改革也好，财政收紧也罢，单独拿一线教师开刀太不地道，行政口和教师口应一视同仁，都严格考核，刀子扎在自己身上了，人事处处长嘴巴兴许会干净点。

但愿望很丰满，现实很骨感。有一位高校一线老师列出了所在院校不同岗位的年终奖数据：

辅导员3万5；

教务秘书2万6；

办公室主任2万多；

副院长10万多，正职20万多；

教书匠多少？

讲师1-2，副教授3-4，少的才区区几千块！

行政官员太多和行政人员太多，很多是给领导亲属和子女们预留的“垃圾场”，《人民的名义》祁同伟的老婆都是做什么的？

答：行政岗的“老师”。

所以说，高校的部分行政岗位是有一定的安置属性的，而这些人完全没有任何考核标准，工资和奖金都是100%全发。

说白了，高校行政就是比一线青椒轻松，而且基本没有门槛，是个人都能干。

但一线教师却要被各种巧立名目的考核，考核规则也不稳定，年年变化、年年加码，很多都是行政官员拍脑袋的增加条款，动不动就是扣这、扣那，辛苦干了一年，年底啥也没有，还得倒扣第二年的工资。

这完全是领导拍脑袋硬想出来的，毫不顾及一线教师的难处，反正搞完一届拍屁股走人，烂摊子留给下一届，关我什么事？

权利，只对权利的来源负责！

行政人员的本职工作应是辅助和支持一线教师搞好科研和教学，但他们摇身一变成了“考核人员”，变成了只对上谄媚、对下施威的“秘书”，天天的工作就是不停地向二级学院的一线教师发各种指令。

高校专业培养讲求“生师比”，但实际高校里最恐怖却不明言的是“官师比”，每个高校都是几百个处级干部，更多的科级干部。

每个人都掌握着考核指标，而且有些人谱贼大，正常程序去办个事，还把脸拉的很长。

经常是人不在位，一问就是：开会去了！

还有网友给出一个可笑的例子：

二本思政硕检查实验室安全，指责Top3博后实验技能太差！

“实验室没人的时候电器必须断电”……“恒温箱也不行！”

学生不能安心学习，老师不能安心施教，倒是衙门里考核的人每年都沾沾自喜，被打以后恐怕是常态。

一群没有任何产出也不服务于老师的行政人员，天天折腾教师，就像被污染了一样，象牙塔里也早就失去了宁静。

有人提出疑问：高校的行政人员为什么不搞“非升即走”？

当然不能搞，原因其实很简单：

提出非升即走意见建议的，是dang委办公室主任；

确定非升即走总体方案的,是发展规划处主任；

确定非升即走考核标准的，是科研院院长；

确定非升即走具体人员数量的，是人事处主任；

确定非升即走待遇问题的，是财务处主任；

确定非升即走方案宣传的，是dang委宣传部主任；

监督非升即走方案落实的，是ji检处主任……

要知道，这些领导大多都是离开一线，但还能大量发文章的教授！

“你要么在餐桌上，要么就在菜单里！”

以前还嚷嚷去行政化，现在好了，都奔着“被行政”去了。

如果你把“行政和老师的关系”理解为“太监和大臣”的关系，那就简单明白了：

中国历史上的皇帝从来都是防着大臣，因为太监才是自己人！

说白了，在高校这个餐厅里：

可以没有顾客，可以没有厨师，但是绝对不能没有“服务员”！