以“五有”为舟楫，扬起青春奋进之帆 ——青年干部交流研讨发言稿 尊敬的各位领导、亲爱的同事们： 大家好！今天，我怀着无比激动的心情站在这里，与大家分享我对青年干部成长与发展的一些思考。在这个充满机遇与挑战的时代，我们青年干部肩负着重要的使命和责任，如何在复杂多变的环境中找准方向，稳步前行，是我们必须深入思考的问题。而 “脑中有事、心中有数、眼里有活、手里有牌、落实有果” 这 “五有”，恰似为我们量身定制的成长指南，为我们指明了前进的道路。 一、脑中有事，谋定而后动 古语云：“不谋全局者，不足谋一域。” 作为青年干部，我们在工作中不能只盯着眼前的琐碎事务，而应具备系统思维，精心谋划长远目标。就像一位建筑师，若只关注砖瓦，而忽视整体蓝图，又怎能建起高楼大厦？我们要将工作目标细化为可执行的步骤，以清晰的思维秩序感，聚焦核心问题，剔除冗余信息。例如在推动乡村振兴工作中，我们要把宏伟的蓝图拆解为产业发展、生态建设、文化传承等具体任务，一步一个脚印地朝着目标迈进。只有这样，我们才能在工作中把握主动权，为事业发展奠定坚实基础。 二、心中有数，以定力破万难 《道德经》有言：“知人者智，自知者明。” 心中有数，不仅是对自身能力的精准评估，更是对外部环境的清醒认知。我们要像古希腊德尔斐神庙的箴言所倡导的那样，不断认识自己。在实际工作中，一名青年干部如果对自己的能力边界和工作中的风险没有清晰的认识，即便满腔热情，也可能遭遇挫折。我们要善于运用理性和感性的平衡思维，在面对复杂问题时，既能依据数据和事实做出理性判断，又能凭借直觉和经验灵活应对。比如在处理突发事件时，我们既要遵循既定的预案和流程，又要根据实际情况随机应变，确保问题得到妥善解决。 三、眼里有活，于平凡中见非凡 敦煌莫高窟的壁画历经千年风沙，依然璀璨夺目，这离不开画工们对细节的极致追求。作为青年干部，我们要培养主动发现价值的敏锐洞察力，在日常工作中善于从细微之处入手。就像日本 “经营之圣” 稻盛和夫从擦拭实验器皿中悟出管理哲学一样，我们在基层工作中，哪怕是整理文件、接待群众这样看似平凡的小事，也能通过优化工作流程、提升服务质量，为团队和群众带来实实在在的帮助。我们要坚信，每一个细微的改进都可能成为推动工作进步的关键，每一次用心的付出都可能在不经意间带来惊喜。 四、手里有牌，凭沉淀铸就底气 《孙子兵法》云：“胜兵先胜而后求战。” 手里有牌，强调的是积累与储备的重要性。在当今时代，知识更新日新月异，我们青年干部要不断学习，积累硬技能和软实力。文艺复兴时期的达芬奇，凭借跨领域的知识储备在艺术与科学领域游刃有余。我们也应如此，既要掌握专业知识和技能，如政策解读、数据分析等，又要提升沟通协调、抗压应变等综合能力。同时，我们要积极参与各种培训和实践活动，通过解决实际问题来整合多学科知识，打造属于自己的 “能力工具箱”，为应对各种挑战做好充分准备。 五、落实有果，用行动丈量理想 古希腊神话中的西西弗斯，虽永无止境地推石上山，但因专注过程而被赞为 “幸福的英雄”。在工作中，我们青年干部要秉持闭环思维，注重落实有果。爱迪生发明电灯历经上千次失败，但每次都认真记录数据，最终取得成功；村上春树坚持每日写作，终成文学巨匠。我们在工作中也要设定明确的目标，并通过 “PDCA 循环” 不断优化执行过程。无论是推动项目落地，还是解决民生问题，我们都要以结果为导向，用实际行动来检验工作成效，让每一次努力都能转化为实实在在的成果。 六、五有合一，构建成长生态系统 “五指握拳方成力，五有融合始见功。” 脑中有事为我们指明方向，心中有数让我们根基稳固，眼里有活激发创新活力，手里有牌赋予我们竞争底气，落实有果则检验我们的努力价值。这 “五有” 相互依存、相互促进，共同构成了我们青年干部成长的生态系统。在科技飞速发展的今天，我们更要将 “五有” 内化为自身的习惯和素养，不断提升自己的综合能力，以适应时代的发展和变化。 七、结语：向光而行，不负青春使命 《浮士德》结尾写道：“永恒之女性，引我们飞升。” 对于我们青年干部而言，“永恒” 就蕴含在日常的笃行之中。敦煌藏经洞的守护者常书鸿，用半生坚守诠释了 “脑中有事” 的担当；数学家张益唐在困境中不忘思考，展现了 “手里有牌” 的执着。这些前辈们的故事激励着我们，要以 “五有” 为舟楫，在不确定的世界中寻找属于自己的永恒价值。 在这个波澜壮阔的时代，我们青年干部要以 “五有” 为指引，怀揣梦想，脚踏实地，勇敢地驶向人生的星辰大海。无论前方的道路多么崎岖，只要我们始终坚守 “五有” 原则，不断努力进取，就一定能够在时代的舞台上绽放出属于自己的光芒，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量！ 谢谢大家！