扎克伯格:一个商业小白,是如何登顶,并建立万亿商业帝国的?

老胡懂点星 2025-03-06 03:00:34

扎克伯格,23岁成为全球最年轻的白手起家亿万富翁。比尔·盖茨、乔布斯这些科技大佬,或许在他那个年纪,还在琢磨如何让自己的公司存活下去。但扎克伯格,已经站上了巅峰。

一个大学生,靠在宿舍里写代码,敲出了一个全球最赚钱的社交帝国。Facebook,从一个校园里的“小打小闹”,变成一个全球30亿人都在用的社交平台,中间发生了什么?

核心,就两点:行动力,执行力。没有完美的计划,只有快速执行。

扎克伯格自己说,如果他当初非得搞懂“连接人”的所有细节,Facebook根本不会诞生。他不是坐在那儿“思考”,而是直接“干”——干着干着,路就出来了。

商业世界从来都不是计划出来的,而是执行出来的。如果只想等“最好的时机”,那最后就是没有时机。

看个最简单的例子。一个人要捕鱼,带着一根最普通的鱼竿,就下水了,结果发现鱼不太好钓,就换了一根更结实的,再发现鱼太分散,就改成用网,后来又造了一条船……一天天积累,最后,他成了整个池塘的主人。而另一个人,光是在“研究”什么是最好的鱼竿,一个月过去,池塘已经是别人的了。

扎克伯格做的,就是这种事。他不会去纠结Facebook最开始应该是什么,而是直接上线,用户涌入了,再去看问题,优化,再改进。

马里奥特酒店最早就是个卖根汁汽水的小摊。三星卖过泡面。亚马逊最初是个卖书的网站。它们的创始人,哪一个能在创业初期就看清自己未来会变成什么?但它们的共同点,就是都“先做了再说”。扎克伯格也不例外。

很多人认为,成功靠“天才点子”。但看看Facebook之前,社交网站遍地都是,Friendster、MySpace,这些公司起得比Facebook早多了,为什么最后被扎克伯格打得落花流水?

因为他们死在了执行上。MySpace前期做得很好,但没能及时适应用户需求,管理层决策混乱,结果一败涂地。Friendster则在技术上失误不断,网站太卡,用户流失。

Facebook呢?上线后,每天都在迭代。最初的功能简单到只有个人页面和好友列表,但扎克伯格发现用户喜欢看别人的动态,立刻加了“动态消息”;发现用户喜欢点赞,又加了“赞”按钮……每一次调整,都是基于数据,而不是拍脑袋。

这就是扎克伯格的风格:快速试错,不断优化。

他自己也承认,Facebook不是他第一个项目。在此之前,他写过游戏、聊天室、音乐播放器……无数的小项目让他积累了经验,让他在关键时候,能快速抓住机会。

这才是“1万小时定律”的真正意义。并不是说,你必须在一个地方死磕1万小时,而是要在大量实践中积累技能、迭代认知。写100个小项目,远远比憋一个“完美的”大项目有价值。

在Facebook初期,扎克伯格做的决策,一个比一个狠。用户增长爆炸式上升的时候,他没有害怕服务器成本,而是敢于大举投资。遇到大公司想收购,雅虎开出10亿美元的天价,他拒绝了。

2006年,他允许任何人注册Facebook,不再局限于大学生群体,迎来用户激增。

2007年,Facebook开放API,吸引了无数开发者来搭建应用,社交网络生态开始形成。

2012年,Facebook敢砸10亿美元收购Instagram——当时Instagram连收入都没有,但扎克伯格看准了社交产品的未来趋势,果断下手。

2014年,WhatsApp,190亿美元,干脆利落。

一系列看似“冒险”的决策,实际上都踩在趋势的节点上,而他之所以敢下这些决定,就是因为他能快速学习、快速调整,而不是“等所有事情都想明白了”再行动。

他甚至对团队管理都有一套独特的方法。扎克伯格每周至少三小时,和核心团队待在一起。25%的时间,都在寻找人才。

他认为,一个公司,最重要的资产,就是“正确的人”。如果一个团队需要不断地指导、修正,那这个团队根本不行。真正好的团队,是自驱动的,是能独立解决问题的。

他最反感的,就是内部扯皮、消耗精力。他一直强调,如果你觉得自己是房间里最聪明的人,那你就是进错了房间。真正优秀的公司,靠的不是某个天才,而是整个团队的向心力。

这一点,乔布斯、马斯克、贝索斯,几乎所有顶级企业家,都是一个思路。

再说一个关键点。扎克伯格的“狠”,不仅仅在商业上,他对外界的质疑,也是一概无视。他非常清楚,做任何事情,都会被人批评,都会有人不理解。但他在意的,只有一个:如何让Facebook变得更强。

有人说他冷血、说他不讲道德、说他“偷”了别人的点子,但结果就是,他把Facebook做成了世界上最大的社交平台。

回顾Facebook这些年的发展,每一次突破,都是踩着无数人的批评走过来的。当年很多人觉得,扎克伯格就是个“校园创业”的幸运儿,Facebook不会走太远。结果,Facebook成功上市,市值一度破万亿美元。

最近几年,Facebook更名Meta,扎克伯格全力押注元宇宙,尽管现在看起来前景不明,但他的决策逻辑,依然是那个熟悉的“快、狠、准”。

别人犹豫,他已经在做。这就是扎克伯格。一个没有完美商业计划的人,却缔造了世界上最成功的社交公司。一个不懂“如何连接人”的年轻人,却让全世界30亿人都在用他的产品。一个不怕犯错的人,最后成了赢家。

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老胡懂点星

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