农夫山泉、东方树叶、17.5°橙……这些品牌背后都站着同一个掌舵人，也是在今年第四次登上首富位置的钟睒睒。近日，钟睒睒接受了央视《对话》栏目的专访，围绕“首富”、“网暴”、“流量”、“慢”、“卷”和继承人等标签及舆论关切，向公众给出了自己的答案。而央视播出也同时向社会传递出一个信号，即国家层面对于民营企业的支持，中国民营企业不应被恶意中伤。

无论是作为一位成功的企业家还是一个“理想主义的疯子”，钟睒睒最让人印象深刻的，莫过于其坚定的信念和对品质的不懈追求。而这样的坚定，在逆境中显得更加珍贵，就比如诞生于13年前的茶饮品牌——东方树叶。

根据相关数据显示，东方树叶于2011年上市，仅上市前的研发、设备等投资即已超过10亿人民币。上市前七年累计仍亏损，到了第八年才终于累计略有盈余。正憧憬着产品扩大规模，不料2020年人群户外活动大幅度减少。熬到2023年才终于迎来井喷的一年。

在对话中，钟睒睒把东方树叶的研发定义为“战略性的亏损”，“：前面这一段长不怕，但是你要后面拉的起来。所以它平均的时候就是这样，所以任何一个产品，它只要方向对，这个茶我们为什么会坚持？茶实际上是非常非常中国的，具有中国魂的一种产品。我就要用工业化的手段要组织农民的集约化，让茶普及千家万户，重新从中华大地成为一种非常优雅的文明，再次向世界上传播。”

这种看似不合常理的做法，在短期内确实给公司带来了不小的财务压力。然而，钟睒睒坚信只有通过持续不断的创新和对品质的严格把控，才能打造出真正具有竞争力的品牌。因此，即便是在初期遭遇挫折，他也从未放弃过对高品质茶叶的追求。

正因为看好中国传统的茶文化，钟睒睒也坚信东方树叶的增长曲线，必定是有一个健康但缓慢的积累过程，“高技术企业都是这样，不要说传统企业。传统企业一定要脚踏实地。一定要扎下去，没有捷径。”

在钟睒睒的创业之路上，快就是慢，也是一种值得深思的经营战略。他也指出，“它最后是一种竞争力。有时候快慢它是一种能力积累，它不一定完全绝对是一个数字。但是你真的要知道哪个时候该快，哪个时候该慢，快慢你一定是企业家一种能力。”

可以说，这样的“慢”并非代表迟缓，而是一种对细节的关注和对品质的执着。“东方树叶的‘慢’意味着在每一个环节上都要做到最好，从茶叶的选择到加工工艺，每一步都要精益求精。也正因如此，在12年后，东方树叶终于迎来了自己的爆发期。

正如钟老自己所说，想做一个理想主义的疯子。在东方树叶连续亏损的7年里，他顶着压力，承受外界的非议和误解，为一个“理想”孤注一掷。但是只有“疯子”自己知道，只有怀揣勇气手握“理想之剑”，即便前方是一条无人之路，虽千万人吾往矣。