半导体取得成功的唯一途径是合作。

在半导体产业的版图中，合作而非孤立，成为了通往成功的必经之路。阿斯麦，这家光刻机巨头的故事，正是这一真理的生动写照。

2024年，阿斯麦迎来了新的掌门人——法国人富凯。在他的领导下，阿斯麦继续在全球半导体舞台上发挥着关键作用。中国，成为了阿斯麦最重要的市场，其在中国的业务增长令人瞩目。

面对美国的封堵政策，阿斯麦的选择是坚持与中国合作。中国市场的强劲需求，让阿斯麦在半导体行业的低迷时期，依然能够保持业绩的增长。富凯和他的前任温彼得都深知，与中国市场的紧密联系，对阿斯麦的未来至关重要。

中芯国际，作为中国半导体产业的龙头企业，其发展步伐并未因外部压力而放缓。尽管面临技术封锁，中芯国际依然在扩大产能，提升技术，为未来的市场机遇做准备。这也直接推动了阿斯麦在中国市场的订单增长。

阿斯麦与中国市场的深厚渊源，可以追溯到36年前。自1988年向清华大学交付第一台光刻机开始，阿斯麦在中国的业务版图不断扩张。如今，阿斯麦在中国的装机量接近1400台，其在中国的分支机构遍布多个城市，与中国的合作早已超越了单纯的商业交易，而是深入到了人才培养、技术研发等多个层面。

前任CEO温彼得曾直言，半导体产业的成功离不开全球合作。一台光刻机的制造，背后是来自世界各地的技术和智慧的结晶。阿斯麦的例子告诉我们，半导体产业的全球化特征，使得任何一个国家都无法独立完成产业链的构建。

在当前的国际环境下，阿斯麦的立场尤为难得。富凯和温彼得都坚信，半导体供应链的脱钩不仅代价昂贵，而且是不切实际的。中国市场的巨大潜力，让他们更加坚定了与中国合作的决心。

阿斯麦的故事，不仅是一个企业如何在全球化浪潮中立足的故事，更是一个关于如何通过合作共赢，推动整个行业向前发展的故事。在半导体这个高度全球化的产业中，阿斯麦和中国市场的携手，无疑为世界提供了一个合作的典范。