华为工程师偷空玩挖地雷,任正非:不怕电脑中毒?工程师贴出警示:开发重地,闲人免入!任正非再来,满心欢喜

风起堂主人 2021-09-02 23:57:43

华为芯片开发的EDA实验室,工程师在等EDA跑图的时候,正在玩挖地雷的小游戏,任正非来了:你们玩游戏,不怕电脑中病毒吗?工程师们瞬间一脸“石化”,无言以对。

都知道华为海思的芯片厉害,也知道要涉及芯片必须要有EDA平台。

华为早期,芯片设计部门叫集成电路设计中心,是任正非从隔壁亿利达挖来的硬件工程师徐文伟主持成立的。

左起刘启武、李一男、杨汉超、徐文伟、郑宝用、黎健、毛生江

为了解决交换机一个功能就要一个机柜大的设备的问题,华为开始走芯片集成的道路,但研发芯片就需要EDA设计软件。

虽然当时华为几乎将所有的资金都投入到了研发上,工资都发不出来,但任正非仍咬着牙东拼西凑了十几万美元,从国外买来一套EDA设计软件,支持芯片研发。

有了自己的EDA工具,华为的芯片研发才开始真正的起步了。

从研发华为的C&C08万门机专用的交换机芯片开始,经过短短3年的发展,华为的芯片设计工程师已超过300多名,先后研发了包括模拟 电路SA系列、数字电路SD系列、厚膜电路SD系列在内的数十种芯片, 涵盖程控交换机、光传输及WCDMA基站等多项核心技术。

华为的芯片设计部门——EDA实验室成了任正非非常骄傲的部门,经常带着客人参观EDA实验室。

芯片在EDA设计时,等结果有时要等很久,那些年轻的开发工程师百无聊赖之际,就玩玩挖地雷等小游戏。

有一次,工程师们挖地雷挖得正爽,被任正非撞见了。

要知道,这些设备可是任正非的命根子,他非常担心地问:“你们玩游戏,不怕电脑得病毒吗?”

一帮年轻的工程师瞬间“石化”了,无言以对,这怎么跟老板解释?关键是Windows系统自带的挖地雷游戏,再怎么也扯不上让电脑中病毒吧?

那时候不知道有没有“代沟”这个词,如果有,三年一个代沟来算,算起来这帮年轻的工程师和任正非之间跨了十几个代沟吧!

不过,这些名校出来的年轻工程师们,毕竟个个不凡,为了不让老板老来EDA实验室“捣乱”,有人灵机一动,在门口贴了张字条:“开发重地,闲人免入。”

结果,这一招真管用。

从此,工程师们空闲时可以放心地挖地雷,大摆地雷阵,任正非带客人来参观时看着工程师们专心致志,十分投入,就在玻璃窗外指指戳戳,自然是满心欢喜。

又一次,邮电部一位处长到访华为,华为的办公楼的一楼就是股票交易大厅,楼下买股票的人排队都排到门外,挤满了整条街,熙熙攘攘,很是壮观。

任正非又带着领导去参观华为的实验室,只见楼上华为做开发的年轻人个个平心静气,两耳不闻窗外事,一心只看小电路。

邮电处长感慨道:“如果华为这样的企业不能成功,天理难容!”

这就是华为的芯片研发部门早期的奋斗故事。

早期华为的芯片部门,一直默默无闻,直到西方大国科技霸权的打压,让华为的芯片研发部门海思一夜成名,包括海思的领导人何庭波也成了科技红人,但正如当年邮电局长所看到的,“两耳不闻窗外事、一心只看小电路”,才有了今天的成就。

早年创建集成电路研发部门的徐文伟,被称为大徐总,也被称为当时中研部的千年老二,没有郑宝用、李一男的光鲜。

因为搞研发,尤其是基础研发,是寂寞的,漫长的。

任正非在内部讲话中一再强调,研发部门要耐得住寂寞,“板凳要坐十年冷”,要几十年往一个城墙口冲锋,不要靠机会主义。

从“板凳要坐十年冷”,到“我们要允许几个‘梵高’存在”,任正非在研发创新上的“灰度”管理思想,逐渐形成体系。

任正非认为,科学的道路是漫长的孤寂的道路,多少代人孜孜不倦的努力,才发现一点点真理。我们要耐得住科学家的寂寞与无奈,要允许“梵高”的存在。

华为芯片的研发,是由一大批年轻人“两耳不闻窗外事、一心只看小电路”一步步成就了今天的海思;还有华为2G与3G之间的算法打通,也是在华为莫斯科研究所的一个小伙子, “天天玩电脑,不知道他在干什么”的多少年,有一天突然实现了算法突破。

在任正非看来,没有宽容,就没有华为芯片的成功,也没有华为3G、4G到5G的成功。

任正非所称的这种宽容,在30多年的管理实践中,成了华为的 “灰度”符号,成了华为人的一种思维模式。

研发战略上,没有绝对正确的方向,“方向大致正确”就可以;研发考核上,要允许失败,允许没有产出的研发过程;人才战略上,不完美的英雄也是英雄。

“任何事物都有对立统一的两面,管理上的灰色,是我们生命之树。我们要深刻理解开放、妥协、灰度。”在任正非的引领下,灰度哲学已是无处不在。

任正非自己呢?人如其名,亦正亦非,可正可非,不正是灰度的动态平衡吗?

华为如何能有如此成功?有人说,没有任正非,就没有华为。

但一如苏格拉底那句名言,“我唯一知道的就是自己一无所知”,任正非明白了灰度,也明白了自己不过是“一个土民,不懂技术、不懂市场、半懂不懂管理,被一帮精英抬着登上了山顶,成了‘体面的小老头’”。

任正非真的不懂管理吗?

长期担任跟踪和研究华为的吴春波教授却认为:华为最成功的,恰恰在于华为的管理。

这个“小老头”,果然够体面。

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58 阅读:17299
评论列表
  • 2021-09-14 09:38

    如果是我们公司,直接全公司通报批评外加罚款

  • SUN 13
    2021-09-03 09:25

    心胸够宽

    早起的虫子有鸟吃 回复:
    华为多是责任制和项目制,工程师是不拿月薪
    一片叶子迎风舞 回复:
    早起的虫儿在找死!虫多过鸟!
  • 2021-09-15 07:08

    华为大多是责任制和项目制,工程师是不拿月薪的。按项目结算,或者按责任制绩效考核结算。这本身就促使人上进。[点赞]

  • 2021-09-16 09:06

    全世界只有一个任正非

  • 2021-09-03 10:40

    不知道你要表达什么。但那句:华为的一楼是股票交易大厅是什么意思?华为没有上市,也不可能上市!

    用户12xxx82 回复:
    早期的华为租写字楼是很正常的
    用户16xxx53 回复:
    你绝对是小学没毕业
  • 2021-09-14 22:06

    成功了什么都可以拿出来吹,如果失败了,估计一堆人说管理不行,所以胜者为王[笑着哭]

    看破不说破 回复:
    财大气粗养的起闲人,也在意几个小钱吧,做大领导没有大心脏那里行一点鸡毛小事就伤肝活不久
  • 2021-09-16 22:43

    虽然任正非和任我行江湖地位差不多,但.看来任正非比任我行高明。

    用户12xxx45 回复:
    任我行是可以打硬仗的,相当于技术带头人,任某某是公司出资人之一。
  • 2021-09-16 16:57

    小任啊,系统自带的游戏没病毒

    风起堂主人 回复:
    O(∩_∩)O哈哈~,老任说,我就是个土老帽
  • 2021-09-16 22:38

    看来任正非比任我行高明,虽然江湖地位差不多。

  • 2021-09-15 13:38

    这些道理其实很明显,关键,[得瑟],其他国内企业特别是更有钱又有人国企,为什么不能实行呢[得瑟]???

    灰太狼 回复:
    混饭吃就这样
    香格里拉的云朵 回复:
    按部就班,那个人才对这个感应兴趣?
  • 2021-09-15 15:21

    真不晓得这位作者到底想说什么?通篇乱糟糟

  • 2021-09-19 09:09

    华为老贵了,我想买不舍得

风起堂主人

简介:风起堂观察:专注商业经营管理、科技分享