真没想到啊，作为新能源汽车行业引领品牌的比亚迪公司，一家造车的企业玩起音乐来竟然也这么优秀，说实话我也是第一次知道我们本土的汽车品牌能把音乐玩得这么嗨的！

现在这首叫做《china 汉》的主题曲，春节期间正在世界各地以快闪的方式传播，它将使华夏文明再次绽放耀眼的光芒。忍不住小激动的心情，所以也想请大家来一起听听看，是不是跟我的感觉是一样的。

当然，今天绝不仅是请大家来听音乐的，说起企业的这个音乐营销啊，我还有干货要跟大家唠一唠，我觉得这期的主题，对于做生意的创业者和企业老板来讲，可能要价值一个亿！

无论是音乐营销还是像科目三这样的舞蹈秀，或者创意短视频、微电影等，放到现在来讲，用在企业宣传或者品牌传播上都统称为内容营销。

提到内容营销，这个领域公认的顶尖高手，总部位于泰国的红牛功能饮料这家公司是个突出的典型。

红牛的内容营销做到了什么水平呢？简单地说吧，别的公司的营销部策划部一般都是烧钱的部门，因为花钱打广告和各种CX活动都是营销部门去干的，所以他们的账本上永远只有费用支出这一项！但红牛公司的营销部门却是个能挣大钱的部门，他们不光推动了红牛品牌成长，帮助公司卖货，让红牛饮料风靡全球，而且他们制作的各种内容产品可以直接卖钱！这个听起来是不是有一点玄乎呢？

根据红牛公司旗下杂志《红色公告》的主编罗伯特·斯珀尔的透露，红牛从2005年开始成为F1一级方程式赛车的主要赞助商，而红牛为这件事专门出版了一个记录赛事结果的印刷版杂志。开始这本杂志就相当于企业的内刊，主要发放给大赛的粉丝以及企业内部使用。

但是后来，红牛营销部灵机一动，将它慢慢变成了一本时尚杂志。他们在每辆运送杂志的卡车上都配备了一台一吨重的海德堡胶印机，以便快速地把得到的最新消息编辑印刷后发给现场的观众，这种反应速度是非常惊人的。两年后，这本被命名为《红色公告》的杂志便开始正式在5个国家发行，而现在的发行区域已经拓展到了10几个国家和地区，每月这种杂志都要印刷到几百万份才够用。

美国内容营销协会创始人乔·普利兹评价说：对于《红色公告》这本杂志的价值，已经不能用卖出多少罐红牛饮料或者说服多少人选择红牛产品来形容了。它已经完全成为一家独立的媒体公司，而且它在许多人眼里，就像美国的《华盛顿Y报》、CNN以及英国的《金融时报》一样重要。

不仅如此，红牛媒体工作室现在还涉足了电视剧、纪录片、世界大赛转播、音乐制作、外包产品推广等各种业务，它甚至都牛到了要向《纽约SH报》这样的传统媒体公司出售他们的版权内容了。

现在，红牛这种模式也启发了许多国际化的公司，比如做实体产品的美国强生公司把旗下网站BabyCenter.com当作独立公司运营，现在它在全球共有9种语言的网站，仅一个月时间就吸引了4500万个儿童家长注册。美国本地有80%的母亲都会使用这个网站。

乐高是一家生产玩具的公司，但是现在它独立出来了一个部门叫“乐高大电影”，这个部门曾经仅花了6000万美元的投入，就拍出了票房盈利高达5亿美元的大电影，看样子，大有要成为第二个迪士尼的想法。

如果我们上升一个视角去思考，用户表面上是需要一个具体的产品，但实际上他需要的是一个内容，只不过，内容可以分为具体的产品和抽象的产品，或者说物质的和精神的产品而已。

像红牛这种快消品，它无法像电子产品那样可以靠不断推陈出新的科技亮点来夺人眼球，所以为了牢牢黏住用户，它就剑走偏锋，走起了产品以外的内容营销文化产品的路子，这种超前的营销思维，无疑对很多深陷于竞争泥潭的传统产品，是具有很好的启发性的。

比亚迪汽车本身也是可以通过持续翻新的科技亮点来抓住用户扎根市场的，但比亚迪公司却能主动拥抱内容营销，站在更高的视角打造文化产品图谋更上一层楼，不得不说，比亚迪营销部是有高人的。