好的企业文化会留住人才，但是如果一个公司的企业文化引起员工反感，再想留住人才就很难，甚至出现离职率居高不下，近几年各行各业越来越卷，00后进入职场开始“整顿”职场，各个企业也越来越重视企业文化，小编统计了现在员工反感的几种企业文化。

一、每天都在开会

有些企业认为开会对于项目协调配合、沟通问题解决，甚至能够提高工作效率，工作时间八个小时，至少五个小时在开会，剩下的时间还需要完成大量的工作任务，这种长时间的开会只会让员工觉得浪费时间，并且问题很多也得不到解决。更希望会议是精炼明确、直达主题。

二、惩罚措施

部分企业老板很喜欢设置各种惩罚措施，例如：不可能完成得工作量，会给出经济惩罚。这也是很多员工反感的点。

建议各企业尽量多奖励，少惩罚，这样员工才会去怎么干好自己的工作才能升职加薪，慢慢企业内部就会形成一股好风气，激发员工积极向上，相反，过多的惩罚措施，只会让员工人人自危，对企业没有安全感，慢慢失去信心，寻找新的公司。

三、不给工资的加班

现在很多企业明里暗里喜欢灌输加班文化，尤其是很多中小型企业，甚至不想给加班费，还会说这是锻炼员工的抗压和工作能力。

现在大家相关法律知识知道得越来越多，如果觉得不合理，回去相关机构反馈，这不仅容易让企业背上法律风险，同时公司优秀的人才也会流失掉。

三、内耗严重

狼性文化，相信大家都不陌生，尤其是在某些销售行业，比如房产、化妆品、快消品行业。这种文化在某些时间短是适用的，也造就了很多知名的企业，但是致使员工之间争功夺利，整天是一个这样的氛围里边工作，时间长了会特别的压抑，搞得跟甄嬛传一样天天斗来斗去。所以既然在这么不开心的环境中工作，员工离职率会非常的高。

四、全员营销

如果你不在快消品行业或卖场工作，可能不会对全员营销的概念有太多的了解。全员营销，顾名思义，是一种公司要求所有员工参与销售产品的策略。在一些公司中，这种策略的实施甚至细致到为每位员工设定销售任务，并对未能完成任务的员工进行相应的处罚。因此，有些员工对此表示不满和疑惑，他们认为自己应聘的并非销售岗位，为何现在需要被迫参与销售工作呢？

五、拉帮结派

很多中层领导喜欢拉帮结派，领导之前的争斗牵扯上员工，尤其是新员工，如果员工不加入加入某个团伙，就会拼命打压，让你在公司混不下去。这会花掉员工非常多的精力，还不如找一家更好的公司。

六、过于形式化

团建流于形式，不考虑员工的感受，毫无意义，有时候做一些事情只是为了走个过场。

很多企业在团队建设或者说是在年会的时候，为了节约成本，让员工总是自费去做一些事情，本身这种团建都是增加员工感情以及团队凝聚力的方式，但是最终却适得其反。所以任何时候不要总是流于形式，这样只是为了走个过场的话，总是为了敷衍了事，会让员工觉得企业根本没有一点形象。

七、感恩文化

归根结底企业和员工是劳资关系，员工付出自己的劳动，公司给相应的报酬，本质上不存在谁欠谁的。不过有些企业很喜欢让所有的员工对公司和老板感恩戴德，对于00后的职场人而言，会显得很搞笑。

企业的文化与老板的理念紧密相连，很多时候，企业文化直接反映了老板的价值观和管理哲学。一个好的企业文化可以激发员工的积极性和创造力，推动公司的持续发展。不知道你的企业属于哪一种文化？在下面一起聊聊。