企业管理的有效手段有很多，以下是一些常见的手段：

1. 目标管理：明确企业的长期和短期目标，并制定具体的行动计划和指标，以确保组织的各项工作都能朝着目标的方向进行。

2. 绩效管理：建立绩效评估体系，对员工的工作表现进行评估和反馈，激励优秀员工，提供改进机会和培训支持。

3. 沟通管理：建立良好的沟通渠道和机制，促进信息的流动和共享，以及员工之间的沟通和合作，确保团队的协作和效率。

4. 团队建设：通过培训、活动和团队合作项目等方式，促进团队成员之间的信任、合作和互动，提高团队的凝聚力和工作效能。

5. 决策管理：建立科学的决策机制和流程，确保决策的准确性和及时性，同时鼓励员工参与决策，提高组织的决策能力和灵活性。

6. 制度建设：建立和完善各项制度和规章，明确员工的权责和行为准则，确保组织的正常运转和秩序。

7. 培训与发展：为员工提供必要的培训和发展机会，提升他们的专业能力和职业素养，以适应企业发展的需求。

8. 激励与奖励：建立合理的激励机制，通过薪酬、福利、晋升等方式，激励员工积极工作和创造价值。

9. 变革管理：在面对变革和挑战时，采取适当的管理措施，包括变革策略的制定、变革沟通和培训、组织结构的调整等，以确保变革的成功和组织的可持续发展。

10. 创新管理：鼓励员工提出新想法和创新意见，建立创新的文化和氛围，推动组织的创新和持续改进。

以上只是一些常见的企业管理手段，实际上，企业管理是一个复杂而多样化的领域，需要根据具体情况和目标来选择和应用适当的管理手段。