李建印将军的军旅记忆:小勺子可以解决大问题

绿拂晓 2024-04-15 06:12:43

小勺子可以解决大问题

文/李建印

过去人们把当兵叫做吃粮,意思是当兵的首先是为了吃饱饭。而能不能吃饱饭,是当好兵的基本要求。要不,大家日常一起开玩笑,就是吃饱饭不想家,司务长是半个指导员。我当了几十年兵,首长们检查,包括我自己检查,炊事班肯定是重点单位之一。吃饱饭不只是做好就可以,而如何吃,尤其是需要几 把勺子才能吃饱,更是大有文章。

当团长时,回想自己服役快20年了,一直驻扎在寒冷的西部沙漠戈壁地区,冬天最冷时候,零下20来度是常态,滴水成冰是正常,而其中一个团的营区零下30多度也得不少时日。官兵们冬天吃不上热饭,导致胃病或者其他胃肠方面毛病不少。如何解决官兵吃上热饭,成了我几年团长履职中,最为关注事情之一。好在班子认识统一,机关同志合力,上级给予支持,任期内让炊事班给大家烧热水烫碗与盘子,能够部分解决热的问题,因为房间温度过度,温度保持不住。

后来有了消毒柜,我规定将消毒时间由过去洗完就消,调整为饭前30分钟开始,确保官兵拿着热盘子、碗去盛饭与菜。给每个哨兵购买一个保温饭盒,保证他们吃的饭与喝的汤, 经过一小时之后,温度不低于70度。

担任师长之后,官兵吃好饭,仍然是我关注的重点之一。有一次冬天早上,我与司机提前起床,开饭时赶到距离师部180公里的某团一营,与官兵一起吃饭。到我打饭时,这饭菜又成了凉的。闻讯赶来的团领导,感觉到不好意思。我婉言谢绝他们让炊事班热饭的建议,而是提出大家一起分析下为什么吃不上热饭热菜。这时候有人讲,师长你规定干部必须最后打菜,你今天在我们最后打菜,一定是凉的。

因为师里文件明确规定,营连干部与首长机关到基层就餐,不准提前让战士打饭,不准让炊事班留饭,一律等到下级打完之后再打饭菜。连办伙的是战士打完是排长,副职打完轮正职。我去营连吃饭,也得是团里陪同领导打完之后,我自己打饭菜。这样领导才能具体知道,那个菜官兵喜欢,那个菜留下较多,真正是官兵喜欢他们多吃,稍有欠缺军官解决,解决问题才有针对性。也有人讲,现在是营办伙,坦克营吃饭一百来号人,炊事班给每一个人打菜,不停的打也需要这么长时间。我当时看到他们勺子也不多,要求他们检查到底有几 把勺子,最后一共只有四把勺子。我没有急于提出其他要求,带着这个问题,继续进行调查。

后来我到其他单位,开饭时站在旁边观察,这六个菜由六个炊事员,一个手持一把勺子,看起来挺快,好似没有改进理由与提出新办法。但我后来想,这只是解决了分餐问题,没有达到自助餐问题,官兵吃饭是按照炊事员打的饭菜解决温饱,没有达到按自己意愿吃饭问题。后来全师连队食堂,普遍方式是每个菜盆子放一把勺子,解决由官兵自由取用主副食问题。

问题好似解决了,各个团与机关都感觉到放心了。但我感觉到,一个装甲步兵连队,平时在连队就餐人数达到百人,不少官兵三餐尤其是早午餐仍然吃不好饭。我站在旁边看着官兵打菜取饭,看起来比较有序,一个接着一个,在每个盆子里拿起勺子,打完之后放下来,打完六个之后完全放下来。我认真数了一下,92名官兵打完菜用了13分钟。

连队普遍是按时集合,带队前往食堂门口,饭前一首歌之后,进入饭堂取自己餐具,开始打菜,吃完饭急忙赶回宿舍,做好参加训练操课准备。这总共是30分钟时间,官兵们十分紧张。尤其是生活在大宿舍官兵,由早上起来10分钟起床,解手,集合准备出操,10分钟时间。下操后完成内务整理,室外卫生打扫,个人洗漱,也是30分钟时间。官兵们从早上起床到参加操练,没有任何可以稍微调整时间,看来得解决他们有时间吃饱,有心思吃好的问题。

如何具体解决官兵生活中这些小事,我寻思,要不要具体试试,官兵吃饱不要过于讲究,每个官兵打菜,不要求换勺子,用完之后放下来,由炊事员调整到第一个菜盆子,供下一位战士使用。按照我的说法,一把勺子打到底,七把勺子轮流转。因为除过节日会餐之外,日常生活就是六菜一汤,完全可以满足需求。

同一连队,同样人数,我看到他们5分来钟时间,把饭菜打到自己盘子,吃得也热乎了,时间也节约了。

这个看似小问题解决,带来了一系列良好效果,全师100来个连队全部吃上了可口饭菜。官兵们因为吃热饭热菜,通过一个团队卫生队调查,肠胃方面有问题人数下降了80%以上,因病减员人数大幅度减少,连队战斗力自然会有所提升。

实际工作中,问题是一个个发现,也得一个接一个解决。这进口问题解决了,出口问题也随之而来。连队平均20--40名官兵一个厕所,8--15个人一个蹲坑,官兵们早上起床只有10分钟时间,出操之后是没有时间解决大手问题。绝大多数官兵得到训练操课中间休息时才可以解决自身问题,才可以达到轻装上阵。

后来我们决策新盖官兵住房时,设计时都能够做到官兵大宿舍达到“八进班排”。即个人作战携行物资、运行物资、网线、闭路、电话、洗澡、卫生间、地暖全部进入到官兵宿舍,彻底解决作战行动反应迅速,整体准备时间缩短10分钟以上。特别是官兵解决蹲坑问题,达到了3人平均一个基本要求。完全满足了现代官兵基本学习、训练、教育、生活需求,建立起了官兵与网络世界、战备系统、教育环境与个人家庭的紧密联系,有力与有效营造了官兵乐于军营贡献,时常与家人互动,安心部队服役的良好氛围。

后来有官兵满意编了顺口溜,叫做动好脑子,增加勺子,吃饱肚子,有了位子,轻松上阵搞训练,干净卫生创佳绩。

回忆起来些过去,还是让人产生一些想法。有些事情看起来不大,但他与大事相连; 问题大与小,解决好的前提是要研究透,办法实。少说空话,多办实事,在具体上想办法,问题就会解决的好一些。

小小勺子连着官兵的胃和心,吃得如何连着战斗力保持与提升,喝到解决如何,事关官兵终生健康与幸福。

作者简介:1957年出生于陕西澄城,曾赴俄罗斯留学,中国科学院大学博士,少将军衔。曾任解放军某装甲师师长,原兰州军区副参谋长、装备部部长。长时间从事战备、训练、管理、装备工作,撰写大量研究文章,先后有70余篇战法、训法、管法等文章面世,参加过数本军事教材编写,4次立功,10多次受到各级奖励,被解放军原四总部表彰为首届“全军优秀指挥军官”。

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绿拂晓

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