溪涨清风拂面，月落繁星满天。面对同样的市场和用户，不同企业的认知、态度和手段千差万别。有的选择科技引领，有的选择规模制胜，有的选择营销突破，有的选择文化驱动，这正是家电产业发展至今的价值和魅力所在，那就是“百花齐放、百家争鸣”，而不是千篇一律的模仿和抄袭。

本周，国家科技大会再度明确了中国经济，以及中国制造和中国企业未来的发展动力和方向，那就是必须要坚持科技驱动。海尔、美的两大行业领军企业，再度摘得国家科技进步奖，也表明中国家电产业的科技化创新体系已经建成，并进入收获期。其实梳理中国家电行业，到底谁掌握核心科技，关键还要看企业拥有多少项国家科技创新大奖，以及国际领先技术成果，这才是真功夫硬实力。

进入618大促之后，一线家电市场的出货热度降低，但行业整体的热点仍然是聚焦“以旧换新”政策激活存量市场，特别是对于等待数月的空调厂商来说，非常期待一轮高温天气出现，清理厂商的库存水位。格力电器年度股东大会上，董明珠回复一系列热点问题，特别是强调空调是看家的业务，未来增长点在冰箱洗衣机等业务上，同时虽然铜等原材料成本持续上涨，但格力并不打算使用铝代铜降本。

在中国企业近年来于全球家电市场的强劲进攻状态下，包括博世西门子、惠而浦、伊莱克斯等一批欧美的家电企业，发展降速。于是，出现了资本层面的整合，博世集团洽购惠而浦，而此前一直传出美的在洽购伊莱克斯，这些都为家电产业的世界格局“中进西退”趋势，增加了许多变数。但是在中国市场上，包括方太、九阳、万家乐等厨卫小家电企业，也一直在坚持以差异化策略和思路，寻找发展和增长的动力。

随着6月的结束，2024年家电行业上半年争夺告一段落，但来自市场上的众多家电厂商却纷纷表示“压力山大”。那么，即将开启的2024年下半年市场争夺战，又将出现新变化？还是让我们共同期待一下！

以旧换新政策组合包初见成效

商务部等14部门联合印发《推动消费品以旧换新行动方案》已届满三个月。从中央到地方，一系列财政金融优惠政策相继出台，确保“真金白银”的优惠尽快到达消费者手中。在家电家装方面，除地方政府的财政资金支持外，主要家电家居生产企业、家装企业、电商平台等计划投入近200亿元支持旧机回收、产品换新、家庭装修。

各个地方动作不断：北京发放绿色智能消费品以旧换新补贴；湖北发布“以旧换新”年度目标；内蒙古印发家电以旧换新补贴实施方案等等。据商务部统计，目前各地共安排家电家装以旧换新支持资金约40亿元。1-5月份，家电主要电商平台以旧换新销售额同比增长81.8%，家电行业以旧换新政策合力正在激活新消费动能。

空气净化器能效标准修订征求意见

中国标准化研究院和上海市计量测试技术研究院组织修订的GB 36893《空气净化器能效限定值及能效等级》，进入征求意见阶段。据悉，老标准自发布实施至今已近6年，当时空气净化器主要用于除PM2.5，因此标准内容以针对颗粒物为主，现在具有空气净化功能的家电产品也越来越多，包括带有净化功能的空调、加湿器、除湿机、暖风机、电风扇、新风设备、灯具等。老标准的适用范围和要求已无法完全覆盖市面上的产品，因此急需进行修订。

新标准扩大适用范围：单相器具额定电压不超过250V、其他器具额定电压不超过480V的空气净化器，明示对颗粒物、气态污染物等目标污染物具有去除功能的空气净化器，室内场所和车内空间用的空气净化器以及同时具备空气净化和其他主要功能且具备净化功能模式的家用及类似用途电器。其他主要功能包括但不限于调温、调湿、送风、新风、照明等。按照新标准规定的能效限定值，当前市场中在售的产品可能有10%~15%的产品将被淘汰。因为，产品在实现高CADR值、高性能的同时，普遍会提高耗电。

热泵和冷水机组能效新国标将实施

国家标准GB 19577-2024《热泵和冷水机组能效限定值及能效等级》正式发布，将于2025年2月1日起实施。此前，热泵和冷水机组能效标准修订时，对4项相关产品的能效标准进行了整合。整合后的热泵和冷水机组能效标准适用产品范围，包括蒸气压缩循环冷水（热泵）机组、低环境温度空气源热泵（冷水）机组、水（地）源热泵机组、溴化锂吸收式冷（温）水机组、蒸气压缩循环高温热泵机组、间接蒸发冷却冷水机组和一体式冷水（热泵）机组。

热泵和冷水机组能效标准实施后，将替代GB 19577-2015《冷水机组能效限定值及能效等级》、GB 29540-2013《溴化锂吸收式冷水机组能效限定值及能效等级》、GB 30721-2014《水（地）源热泵机组能效限定值及能效等级》和GB 37480-2019《低环境温度空气源热泵（冷水）机组能效限定值及能效等级》。

未来电视试点能否打破彩电困局

中国电视机市场规模近年来持续萎缩，去年电视销量跌至约3700万台，为近十年新低，今年上半年继续下滑。奥维云网数据显示：截止2024年6月23日，彩电市场线下渠道零售额同比下降2.72%，零售量同比下降15.4%；线上渠道零售额同比下降4.97%，零售量同比下降15.68%。生活娱乐方式和内容制作、播放形式的变化，正成为电视机产业的“围城”。

日前国家发改委等联合发布《关于打造消费新场景培育消费新增长点的措施》，提到开展“未来电视”试点。方向包括高品质沉浸内容生产、人性化多元视听服务、数智化协同集成应用等，这也意味着未来电视要抢占的不仅是客厅场景，而是覆盖更广泛的视听场景，也为电视行业突破困境打开思路和方向。

面板行业中进韩退趋势明显加速

当前，OLED面板已成为智能手机显示的主流方案，OLED面板需求量不断增加。其中，京东方和TCL华星积极布局并加码OLED显示。其中，TCL华星的印刷OLED技术取得新进展。2024武汉全球投资促进大会上，华星光电对光谷再一次追投：计划在光谷开展印刷OLED显示技术相关研究和试生产工作，建设一条第5.5代印刷OLED显示面板试产线。

同样在Micro LED领域，中国面板企业也在积极投资，但是韩国面板制造商在这一领域的投资可能会放缓。三星显示和LG显示正调整MicroLED业务战略，前者计划继续投资研发，但将根据市场情况决定何时扩大业务，LG显示则开始削减其MicroLED工作组人员编制，并正在讨论各类员工部署计划。原因是生产成本过高、应用需求不足以及竞争过热导致盈利能力不足。

海尔美的双双摘得国家科技大奖

全国科技大会、国家科学技术奖励大会、两院院士大会召开，来自家电行业的海尔、美的分别摘得国家科技进步奖二等奖。其中，海尔凭借“温湿氧磁多维精准控制家用保鲜电器技术创新与产业化”项目斩获国家科技进步奖二等奖。美的参与的《空气源热泵多品位热能高效供应关键技术与应用》项目荣获2023年度国家科技进步奖二等奖。

在2023年度国家科技进步奖获奖项目中，这一项目是中国冰箱行业近二十年来唯一获此殊荣的项目，与海尔冰箱一直以来所坚持的“用户思维”不谋而合。仅在2023年，海尔全空间保鲜冰箱就进入超150万户家庭，为用户提供行业最高的“一级健康保鲜”体验。

历经近20年，美的集团旗下家用空调、楼宇科技、工业技术通过校企联合技术攻关，研发了高效的空气源热泵供热水、采暖和工业蒸汽的多品位热能供应系列技术，仅该项目已获授权国际专利5项、国家发明专利64项，制定国家标准5项、行业标准及规范7项。

美的集团建设数字化工业生态圈

日前美的集团与西门子中国围绕数字化、绿色低碳、全球战略合作等领域展开讨论，并拟以西门子新工厂为标杆案例，共同打造工业园区的高效能源解决方案，探索绿色工业新生态。基于西门子数字化工业集团的科技创新和美的智慧工业统一数字化技术底座和模块化，双方的强强联合，将共创数字生态圈，赋能中国制造业的智能化改造和数字化转型。

在全球制造业加快迈向高端化、智能化、绿色化的时代，制造业的数字化转型和可持续发展正拥有更多“美的标杆”。2024 MWC期间，美的集团家用空调事业部泰国5G智慧工厂荣获AMO“亚洲最佳移动技术突破奖”，标志着美的智慧工业的灯塔经验走向世界，5G+工业互联网创新应用成果得到了亚洲产业界的高度认可，美的智慧工业灯塔经验正走向世界。

海信成科林电气最大股东

在经历一场持续数月的股权争夺战后，6月27日晚间，科林电气披露收购结果，海信集团旗下的海信网络能源股份有限公司，终于完成对科林电气的要约收购，并在科林电气的股权结构中占据了主导地位。根据公告，海信网能合计持有科林电气44.51%的表决权。海信网能入主后，将尽快制定符合公司及自身业务发展需求的经营计划，积极开展业务协同，稳定经营情况，引导科林电气发展。

海信集团董事长贾少谦近日在夏季达沃斯论坛上表示，当前产业集中度和品牌集中度越来越高，海信对全球化的信心坚定不移，将更坚定地走向世界，向世界展现中国品牌的力量。自2004年海信提出“未来发展大头在海外”战略以来，海信逐步从产品输出转向自主品牌建设，积极融入当地社会并践行社会责任，探索出了一条独特的中国家电企业出海路径。

华为小米加码全生态智慧生活

华为正在谋求重回全球舞台。日前，华为在迪拜发布了一系列穿戴、PC、平板新品，之后在拉美墨西哥、亚太吉隆坡、欧洲慕尼黑接力开启发布。与此同时，居然之家与华为签署2024年战略合作协议，居然之家旗下的设计家、洞窝、智慧家三个APP与鸿蒙进行适配。同时通过“居然智慧家”智慧生活服务平台，实现消费大数据的互通互联，并通过线下场景，打造“人、车、家”三位一体的消费理念和体验场景。

继今年2月巴塞罗那MWC之后,小米首次参加MWC上海展会（世界移动通信大会）,并再次亮相“人车家全生态”。“人车家全生态”是小米集团的核心战略，通过“小米澎湃OS”生态操作系统，全面打通人、车、家三大场景，实现硬件设备的无缝衔接、实时协同。同时，带动产业链合作伙伴，共创以人为中心、主动服务于人的超级智能生态。通过无感互联、能力协同，让用户体验到无处不在的智能生活。

方太开创厨房厨电嵌隐新趋势

在智能变革的大潮中，方太正依托创新科技，给空间做减法、美学做加法，为中国厨房提供更多元的新解法。日前，方太举行“大器，隐成”集成烹饪中心Y系列技术吹风会，针对用户凸显自身审美风格化表达需要，创新地推出一种“更好的隐”——嵌隐，不仅让油烟等复杂烹饪难题迎刃而解，又在外观形态上做到真正的隐、嵌、平，为中国厨房提供了首个极致突破的“真隐”解决方案。

创立28年来秉承契合人居之美、引领厨居之变理念的方太，一直以其创新精神和对厨电产品的深刻理解，持续引领着中国高端厨电的设计与产品定义潮流。此次方太“嵌隐”，凭借的是强大的技术底座，提供真隐、真美的厨居解决方案，持续推动中国高端厨电设计创新，掀起一场中国厨居设计革命。

博世竞购惠而浦扩大白电地盘

媒体突然披露，博世集团正考虑竞购美国家电制造商惠而浦，此举将提升其在白色家电市场的地位。其中有消息人士称，博世一直在与潜在顾问商谈收购惠而浦的可能性。从中折射的就是博世在白色家电领域的野心。惠而浦的市值约为48亿美元，目前还不能确定是否会提出收购要约。受此影响，惠而浦涨超13%。不过，近年来惠而浦已经在中国、欧洲等多地的业务通过合资的方式，分别出售给中国格兰仕、土耳其KOC集团。

目前，博世集团旗下拥有博西家电公司。早在2011年，博西家电便在南京经济技术开发区成立中国研发中心。日前，博西家电与南京市签订战略合作备忘录，博西家电全球研发中心和博西中国家电人才中心在宁揭牌，也让博西家电中国研发中心能级提升为全球研发中心，是其在中国打造全球创新引擎战略的体现和升级。

董明珠回应小米空调第一不实

格力电器2023年年度股东大会召开，全国各地共有约150多名投资者和代理人参会。格力电器董事长兼总裁董明珠开场致辞时谈到了公司的增长点：去年格力电器总营收再次突破2000亿元、归母净利润突破200亿元，刷新最好业绩。面对今年的市场压力，董明珠称格力“空调是看家的，要做到最好，增长点在冰箱和洗衣机”。

针对近期网上有一些文章和短视频说小米空调销量超过了格力空调，小米空调618“第一”的言论，董明珠也在股东大会上发声称：最近网上编造的谣言较多，“我们不断在打假”。她质问道，小米说自己（空调）第一名，全靠别的厂家做产品，你的技术是什么？“谁是第一，消费者心里有杆秤”。董明珠还表示，“明年也许我退休，留烂摊子不行”。虽然铜涨价有压力，目前坚决不会“用铝代铜”。

九阳落成第1500所公益厨房

30年来九阳公益始终坚守教育情怀、发挥企业在厨房领域的专业优势，参与助力解决社会问题。近日，第1500所九阳公益厨房落成。九阳探索出公益厨房助力乡村教育振兴新模式，即“财政对口帮扶+九阳公益+教育局配套+校级联动”多方合力，为乡村学校厨房提供电气化设备和厨房设计方案。在公益厨房的基础上，九阳公益还探索食育模式，弘扬传统饮食文化，传递营养健康知识，培养良好的饮食习惯。

从一杯豆浆到万家安康，九阳作为国民家电品牌，为千家万户带去品质生活小家电。近日，央视财经频道《消费主张》报道九阳0涂层电饭煲。作为业内第一家获得0涂层产品认证的企业，九阳的0涂层不粘电饭煲很好地解决了消费者担心涂层脱落的痛点，健康不粘还好吃，从产品到公益，坚守坚持长期主义的九阳真正引领健康生活。

万家乐品牌服务双升级

6月26日，万家乐携手中国国家跳水队举办的巴黎奥运会出征仪式在北京圆满完成。自去年八月达成战略合作以来，万家乐已携手中国国家跳水队先后亮相多哈世界游泳锦标赛、西安跳水世界杯总决赛等赛事，见证每位运动健儿所向披靡的高光时刻，不断释放直击用户的品牌张力。万家乐还上榜2024年中国最具价值品牌500强。

作为一家多年来深耕厨卫领域的领军品牌，万家乐凭借过硬的产品和技术，万家乐引领行业多次技术变革，刷新行业标准。同时通过40年如一日的品牌蓄力推动品牌价值跃升。今年夏季，万家乐深刻洞悉消费需求，启动“集成灶免费安检”活动，不论是新老客户，都可以享受集成灶免费安检服务，确保家庭厨房安全和集成灶高效运行。

TCL实业加码光伏业务

TCL实业作为光伏行业的新军，最近2年来突然加码通过技术创新和产业升级推动光伏产业的可持续发展。继TCL光伏科技在广东电力交易中心平台完成了第一笔绿色电力交易后，TCL实业与北京大学光华管理学院校企整合实践项目收官。聚焦TCL光伏产业的可持续发展，通过产研深度整合，共同探索户用光伏在ESG方向推动“百县万乡”建设的创新路径。

TCL正从一家专注于消费电子产品的传统制造商，蜕变为集智能终端、半导体显示、新能源光伏于一体的领先高科技产业集团。一方面继续深化与各大高校的合作，共同搭建以实践为导向的校企合作平台，为企业的创新发展注入新动力，另一方面，在全球化实践路径上，TCL创始人、董事长李东生受邀出席“2024亚布力论坛第十届创新年会”，分享中国科技制造业全球竞争力的提升的实践。

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