讲远点,思维方式决定了人生高度

阿聊不见了 2021-11-15 09:02:21

大家好,我是阿聊。

学习要思考,思考,再思考,爱因斯坦就是用这个方法成为科学家的。

思维是最优价值的东西,可以看清问题走出困境,带来良好心态乃至于财富。

所以,想要更好的生活,培养更有价值的思维。

一、多项备份,多种可能

看过一个案例:

有个人去问上司,自己都有十年的工作经验了,为什么不涨工资。

上司说,你不是有十年的工作经验,是把一年的工作经验用了十年。

掌握高效方法,远胜低效的苦熬,厉害的人都赢在思维上。

要知道的是程序员编程的时候,一定会有备份。

出点意外,硬盘故障,代码丢失,没备份,那就惨了,备份就是另一手的准备。

人生就是如此,就像谚语说的,学习用左手剪指甲,因为你的右手未必永远管用。

这就是备份定律:思路清晰的人,凡事都有两手准备,从来都不是一根筋走到底。

都希望岁月静好,但往往是大江奔流。

可怕的不是突然变故,遭遇变故选择的余地都没了。

给自己多份备份就是给人生多一种可能。

二、删繁为简

你知道自己一周的时间内,处于高效工作状态的时间有多长么?

研究数据表明,人平均每周工作四十五小时,其中十七个小时是根本没有效率的。

很多人习惯以多取胜,但是想做的事情越多,完成的就越少。

所以我们每日身心俱疲又成果寥寥。

改变现状首先就要简化你的工作。

三体中有这样一段故事:来自各国的军事家聚在一起,讨论对付敌方游轮“审判日”号的方案,要消灭所有敌人,又不能毁掉船上的硬盘信息。

有人说用间谍潜伏;

有人说用中子弹;

有人说用化学毒气;

甚至还有说用次声波武器......

极尽复杂之能事,却没一个可行方案。

只有一位警官说了简单的话:两岸立两根柱子,中间拉上纳米丝,船经过就会被切割。

在场的人无不惊叹。

高手一般都是喜欢一招制敌的,直击要害,绝不会啰嗦的大战三百回合再结束。

化繁为简的人都抄近道迈向成功了。

三、信息为王

努力的提升专业技能,常常忽略另一件重要的要素,信息。

很多人比你厉害并不是比你强,而是信息比你多。

金融界有条定律:把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚来。

有两个年轻人,一个叫约翰,一个叫哈里,同时应聘进入一家蔬菜贸易公司。

上了一个月后,约翰直升组长,工资翻倍,哈里还在原地踏步。哈里不满,质问老板,老板说:现在公司准备订一批土豆,你去打听看看。半小时后,哈里急匆匆跑回来汇报,“集农蔬菜批发中心”有土豆卖。老板叫住了他,把约翰喊了过来。约翰有条不紊地说:“20公里外的‘集农蔬菜批发中心’有3家卖土豆的。其中两家是0.9美元一斤,一家是0.8美元一斤。对比发现,0.8美元的不但便宜,质量还要更好。”

一个不用临时出门打听,就知道市场的实时动态,把握着咨询和信息的人,无需竞争,就已经赢了。

要知道,要抓住机会就先学会发现机会。

比别人先获得情报,并迅速采取行动,这样的你,想不成功都难。

四、分清主次

一堆苹果,有好有坏,你先吃哪个?

答案是先吃好的,再把坏的扔掉。

因为你先吃坏的,好的就会慢慢变坏,于是你永远吃不到好的苹果。

这条苹果定律在工作中是同样适用的。

先做哪件事比做了多少事,更为重要。

著名的心理治疗专家山德尔博士的一个病人是芝加哥一家大公司的高级主管。

当他初次来到山德尔的诊所,整个人都处于紧张、不安的状态,时刻都有崩溃的危险。

他说,他的办公室有3大张写字台,堆满了报表和文件,事情似乎永远都干不完,快把他逼疯了。

山德尔听过之后只给了一点建议:回去之后,把办公室全部清理干净,只留下最重要的文件。

病人照他说的办,清理干净写字台,又把留下的重要文件一一处理完。之后,事情一到,立马办完。

再也没有堆积如山的工作威胁着他,他的身体也渐渐恢复了健康。

这也是时间管理的第一要义:永远先做最重要的事。

五、不找借口

不找借口就是改正错误的第一步。

没兴趣,做了没用,遇事总想推脱,是一个人致命的弱点。

看个小故事:有人问农夫:“你种麦子了吗?”

农夫回:“还没有,我担心天会下雨。”

那人接着问:“那你种棉花了吗?”

农夫:“没有,我担心会有虫子吃棉花。”

那人还问:“那你究竟种了什么呢?”

农夫:“我什么都没有种,这样才是最安全的。”

社会心理学解释,人总是在尝试合理化自己的行为,意图为自己的一举一动找到推卸责任的解释,从而维护自己的自尊、或者减少自己的焦虑,这是一种心理防御机制。

勇敢的人取得更多进步,推脱的人只能原地踏步。

这也是普通人与成功者最大的区别:面对问题,是从外界找原因还是自身找原因。

六、不可替代

提升你的不可替代性。

木桶理论曾在一段时期大行其道:它告诉人们,木桶能装多少水,取决于短板。你的弱点,会决定你的高度。

但如今的社会分工下,面面俱到的人,往往会面面稀松。

比起短板,真正能让你脱颖而出的,是你的特长。

“现代管理学之父”彼得·德鲁克在《哈佛商业评论》中写道:

专注于你的长处,把自己放到那些能发挥长处的地方。应该尽量少把精力浪费在那些不能胜任的领域上,因为从无能到平庸,和从一流到卓越相比,人们需要付出多得多的努力。

与其在不擅长的领域痛苦挣扎,不如把自己的经历都放在优势的提升上。

职场上说的“一专多能零缺陷”,也是一个人最好的能力策略。

共勉。

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