都说做老板难，

其实难的是老板们的思维难以跨越面对多年搭建的平台和团队，太多老板以为困境的原因是经济下行，导致了自身的困境。

却不知道...是因为自己的格局和思维模式问题，才是真正的因素。你以为你不缺技术？其实你缺少的是思维和逻辑的迭代你以为花大费用请人，就是在努力突围？固封自守，请千万人也改变不了困境...再有能力的管理者，也无法在听话照做的束缚下，还有能力去帮助企业走出困境...突围，突的是创新能力原有的思维格局如果无法改变，那就是换汤不换药，没有创新能力，谈和突围？太多企业的老板，只知道挖掘人才，高薪聘请所谓的大师，却只会恐惧失控而对于高薪聘请的人才，各种的进行束缚。一身武艺，却被画地为牢的限制，这就是许多有能力的人，虽然被企业高薪聘请，只能享受短短几个月的收入，却无能为力改变任何事的原因。我在虎门某企业出任商学院院长一年的时间，也经历了类似的困境。掌权者明确告诉我，她不缺技术，缺的是逻辑与思维，问题是一手烂牌，再强大的逻辑与思维，也只能束手无策。如果不释放权利，允许团队重组、技术革新，突围就只能是笑谈而已。而围则是当下企业...企业内部存在着层层叠叠的内卷内耗。其实杀死企业的不是别人恰恰就是现有的经营模式和顽固的老员工拿我在虎门的一年来说，限制的不仅仅是能力，更有一种无力回天的感觉，那就是企业原有团队的能力缺失。而且不仅仅是能力缺失，更可怕的老员工手里的权限和内卷内耗的拉扯。都自以为自己已经是某个技术的天花板，却不知都是在坐井观天，外面的技术早就更新换代了，而老员工还停留在五年十年前的层次里，而且不愿改变，甚至质疑与阻碍创新。这才是导致高薪聘请的高薪人才，最终不管能力再强大，也只能死在企业现有的管理模式和现有的企业文化里。

如果可以打开思维真正的释放权限，其实现有的平台。经过团队重组和模式创新，完全可以业务突围同时实现业绩五倍十倍递增的。都说时代变了，其实变得不是时代，反而是在洗牌，把那些因为时代红利而爆发的企业，洗出因为机遇而暴富的市场。而那些能认识到问题的企业，其实完全可以改变认知，运用团队重组，技能创新，业务渠道多元化，薪酬管理迭代等手段。让企业不但不会变成洗牌的对象，而是可以重新启航，甚至超越曾经的辉煌。

在当下的时代里有的企业逐渐的走向消亡，而有些企业却抓住了逆势突围的方法。何为机遇？不管市场如何变迁，行业萧条的同时，又何尝不是机会的涌现？适者生存，其实说的就是顺势而为。而更好的解释，就是创新与迭代走出过去的高光时刻接纳当下的市场规则不破不立，破而后立，勇敢接纳今天随心写的这篇文章其实不是在吐槽什么，而是感叹而已，无不良之心，别误解...毕竟实话实说非常残忍，老板们一般难以理解和接受。现实就是，大多数的老板们...都喜欢被人溜须拍马和享受奉承对于真实的声音，反而抗拒和难以接受天天加班的员工不等于忠诚准时下班的员工不等于能力不足总是嘴上说为企业好的人其实可能反而却是真正企业内耗的人