小米（红米）手机和华为（荣耀）手机在网络上打的沸沸扬扬，从最初还算和谐的互捧互吹式营销，变成了现在小米高管单方面的恶臭碰瓷营销。

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究其原因，还是小米手机在国内市场份额下降太厉害带来生存压力所导致。如果不碰瓷销量第一的“友商”，是无法维系热度和曝光度的，更何况这个销量第一的“友商”还自带话题热度光环。小米手机在追求所谓的高配置低价格真首发过程中，牺牲掉了产品品质和用户体验。古语道：一分钱一分货，这是亘古不变的道理。在硬件成本的限制下，要实现盈利，那么必然要在看不见的地方收缩成本，比如将生产外包给不知名代工商，除了宣传的可见的配件外，其他使用低质材料，缩减材料规格等等导致品质不可控。

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在企业发展路线上，小米和联想一样，选择了“贸工技”。当然，对于选择贸工技还是技工贸，一直以来都是外界争论的焦点，谁好谁坏并没有定论，适合自己公司企业发展的才是最好的。但笔者个人认为，贸工技和技工贸实则是一体的。“贸工技”的本意是指先做生意，实现一定的原始资金积累求得生存后，再开发新技术、新产品，并进行销售，并找到新的利润增长点。从这里可以看得出来，贸工技的最终发展形态就是技工贸！只是说贸工技能让缺钱缺技术的企业前期在市场中生存下来。但是，小米也和联想一样，在后续的发展沉迷在“贸”带来的红利中无法自拔，忘记了“贸工技”中还有“工技”二字。这也让他们无法掌握核心技术，导致后期发展受制于技术提供商，如同被人掐着脖子一般，仰人鼻息。

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改革开放以来，不少企业当年选择了“贸工技”道路，而没有选择“技工贸”，也是导致我国核心技术受制于人的重要原因之一。“贸工技”和“技工贸”其实就是“销售”和“技术”在一个企业中哪个处于那个地位领先的区别。虽说经济基础决定上层建筑，但当搞业务和销售的掌控了公司，在他们看来科研创新投入大、风险大，而收益却不如销售看得见、实在，要短期利益，还是长期利益，多数人都选择了前者。生意人的头脑里计算的从来都是得失和利弊，雷军只是个优秀的生意人，却不是一个有责任心的企业家。他打造出小米手机的初心也只是为了收割财富（上市成功先奖励自己99亿）。而非真心实意的将小米手机做大做强，成为一个掌握核心科技的科技公司。从其聘请的“营销鬼才”卢伟冰、常程等等便可见其性。各位网友觉得笔者说的对吗？请关注作者共同讨论！

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