被业界称之为“行业助推剂”“进军哪行革新哪行”的小米，其对家电行业的涉足一直备受业内外瞩目。

小米凭借其独特的商业模式和创新精神，在多个领域都掀起了波澜。从智能手机到智能家居，小米的身影无处不在，且常常以挑战者的姿态出现，试图打破传统格局。

如今，在家电行业，小米再次成为焦点，其集团合伙人兼总裁卢伟冰的一番言论，激起千层浪。这不禁让人发问：小米真的能给沉闷已久的大家电行业带来其宣言中的震撼吗？

01、卢伟冰言论：直击行业痛点还是另有深意？

近期，小米集团合伙人兼总裁卢伟冰在与分析师的交流中，对大家电行业进行了毫不留情的剖析。他直言大家电行业“固化太久”，创新乏力已成为制约其发展的关键因素，且商业模式效率低下，存在巨大的改进空间。

卢伟冰举例说，部分企业存在一款产品换多个名字，并在不同渠道以不同价格售卖的现象，如某些空调在小米之家仅有10多个点的利润，而传统家电企业却可能需要30至40个点的利润驱动，这直接导致了市场上出现3000元成本的空调售价高达 2 万元的不合理情况，他认为这是对消费者的误导。小米则立志打破这种信息不对称，通过优化商业效率让利于消费者。

此言论一经传出，立刻在业界引发了广泛而激烈地讨论。

从行业内部来看，部分从业者认可小米的观点，他们深知传统家电企业长期以来形成的渠道体系和利润分配模式存在诸多弊端。多层级的渠道架构使得产品在到达消费者手中之前，历经了层层加价，不仅降低了市场效率，也在一定程度上损害了消费者利益。而小米的介入，或许能够促使行业重新审视自身的商业模式，推动行业朝着更加透明、高效的方向发展。

然而，也有不少业内人士对小米的指责持有保留态度。他们认为，小米虽然在商业模式上具有一定优势，但其自身在大家电领域主要依赖代工模式，这使得其在产品质量控制和核心技术研发方面存在先天不足。在这种情况下，小米对传统家电企业的批评，难免有“站着说话不腰疼”之嫌。

作为传统家电行业的领军企业之一，格力电器迅速对小米的言论做出了回应。格力电器投资者交流处的工作人员指出，从毛利率数据来看，2024年上半年格力空调的毛利率高达34.81%，且长期保持在较高水平。

格力电器强调，其产品定位并非单纯追求低价，而是致力于提供高参数、高舒适性、高智能和高集成的空调产品。在家用空调领域取得卓越成就的同时，格力在商用空调方面也展现出强大的实力，推出了六大板块共13类丰富多样的空调产品，全方位满足不同客户群体的需求。

对于小米所带来的竞争压力，格力电器表示并不在意，称其将继续专注于主业，凭借深厚的技术积累、严格的质量把控和多元化的产品布局，持续为消费者提供优质的产品和服务。格力电器的回应，无疑展示了传统家电巨头的底气和自信。

02、小米在家电赛道“闷声发财”?

近年来，小米在家电领域的发展可谓风生水起。

在产品创新层面，小米展现出敏锐的市场洞察力和强大的创新能力。以其双区洗衣机为例，这款产品是小米根据网友在雷军抖音评论区的建议精心设计而成。在传统洗衣机的基础上，增加了一个专门用于清洗内衣的小滚筒，这种创新设计精准地满足了现代消费者对于衣物分类洗涤的需求，尤其是对于注重健康和卫生的消费者来说，具有极大的吸引力。

该产品一经发布，便迅速在市场上引发热议，“小米洗衣机”话题一度冲上热搜第四位，充分证明了小米产品创新与市场需求的高度契合。

销售业绩方面，小米家电取得了令人瞩目的成绩。在2024年第三季度，小米空调产品出货量超过170万台，同比增长幅度高达55%以上；冰箱产品出货量也超过81万台，同比增长超过20%；洗衣机产品出货量突破48万台，同比增长超过50%，其中冰箱与洗衣机的出货量均创下历史新高。

从市场份额数据来看，截至2024年第43周，小米空调在线上市场的份额达到11.82%，同比增长4.31%，跻身空调线上市场前三甲，并且与第二名格力空调之间的差距正在逐步缩小。在双十一购物狂欢节期间，米家洗衣机分区洗洗烘15kg型号更是一举夺得京东分区洗销量冠军，彰显了小米家电在市场竞争中的强大实力。

渠道建设上，小米充分发挥其互联网基因优势，构建了线上线下融合的全渠道销售体系。在线上，小米凭借其成熟的电商运营能力和庞大的粉丝群体，通过官方网站、电商平台旗舰店等渠道，实现了产品的高效推广和销售。

同时，小米利用线上渠道的大数据分析功能，深入了解消费者需求，为产品研发和营销策略制定提供了有力依据。在线下，小米之家如雨后春笋般在全国各地迅速铺开，为消费者提供了亲身体验小米家电产品的场所。小米之家不仅展示了小米全系列家电产品，还提供了专业的售前咨询和售后服务，有效提升了消费者对小米家电的购买体验和品牌认知度。此外，小米还积极与其他线下渠道商合作，进一步拓展市场覆盖范围，让更多消费者能够接触和购买到小米家电产品。

研发投入方面，小米也在不断加大力度。近日，小米官宣其首座智能家电工厂在武汉的揭牌成立，标志着小米在家电研发领域迈出了重要一步。

据悉，小米智能家电工厂一期项目聚焦空调品类，规划六大核心分厂，全面覆盖家用及中央空调的装配生产，计划2025年11月正式投产，2026年大规模量产。同时筹建的还有100余间先进实验室，深耕底层技术，预研更多突破性和领先性的产品，推动产业持续升级，实现设计、研发、生产闭环。工厂坐落于武汉市东湖高新区左岭大道东侧，项目占地面积751亩。

小米集团合伙人、集团总裁兼手机部总裁卢伟冰在小米智能家电工厂开工仪式现场表示：“大家电是小米‘人车家全生态’的关键组成部分，是小米集团的战略级业务板块。我们长期坚持高投入，坚持技术立业，坚持家电智能化，陆续投入近110亿元。”

然而，小米在家电领域的发展并非一帆风顺，也面临着诸多潜在挑战。

在代工模式方面，尽管代工模式在小米进入家电市场初期帮助其快速实现了产品的规模化生产和市场布局，但随着市场竞争的加剧和消费者对产品品质要求的提高，代工模式的弊端逐渐显现。由于对生产环节的直接控制有限，小米在产品质量一致性和质量提升方面面临一定困难。不同代工厂商的生产工艺和质量标准存在差异，可能导致产品质量参差不齐，这在一定程度上影响了消费者对小米家电的信任度。

在核心技术方面，与传统家电巨头相比，小米在家电核心技术积累上仍显薄弱。例如，在空调领域，压缩机、制冷技术等关键技术的研发需要长期的投入和深厚的技术底蕴，而小米在这些方面相对落后，这限制了其产品在高端市场的竞争力。

此外，消费者对小米品牌的认知在一定程度上仍停留在智能手机和智能家居周边产品领域，对于小米家电的接受度和认可度有待进一步提高。尤其是在传统家电消费者群体中，小米需要花费更多精力改变他们对品牌的固有印象，树立起小米家电在品质、可靠性和专业性方面的形象。

小米以挑战者的姿态进入大家电行业，卢伟冰的言论虽引发争议，但也反映出行业部分现实问题。小米在家电领域的发展有目共睹，其创新产品和出色销售成绩展现出一定实力。

然而，小米也面临诸多挑战，如代工模式带来的质量和技术质疑，以及消费者对其品牌固有认知的转变难度。传统家电巨头的底蕴和实力同样深厚，在产品技术、品类丰富度和市场口碑上仍占据领先地位。

小米能否真正给大家电行业带来颠覆性的震撼，还需时间检验。但可以肯定的是，小米的入局已经给行业带来了新的竞争和思考，无论结果如何，消费者都有望在这场竞争中受益，享受更优质、更具性价比的家电产品和服务。

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