往事皆在目，昔日今何在？
假如有人问，在上世纪六七十年代，谁在决定台湾人的“日常”？我不由会想起“南侯北王”，即南台湾的侯雨利与北台湾的王永庆，他俩也是那个年代台湾最富有的人。
“台南帮”祖师爷侯雨利（中）
在大陆，人们一般对有“经营之神”的台塑集团创办人王永庆较为熟知，人生落幕，精神不朽，尽管王永庆已于2008年辞世，但他仍是跨越时代典范。
您是否也晓得，有一位商业巨子，与王永庆齐名，曾是上世纪70年代的“台湾首富”，在当时有“南侯北王”之说，他就是“台南帮”祖师爷侯雨利，他是“台南帮”企业集团、统一企业集团之主要创办人。
所谓“台南帮”，是指由侯雨利、吴三连、高清愿等人所组成的台湾南部企业群，三个人皆已不在人世了，但他们开创的事业“开枝散叶”后，其营运版图横跨水泥、纺织、食品、金融、营建、电子、零售等各大产业。
目前，“台南帮”上市柜企业，包括环球水泥、统一、统一超市、台南纺织、太子集团、统一证券、统一实业等，其关系企业更高达上百家。举个例子，比如“台南帮”的环球水泥，是岛内第一大水泥制造商，仅次于台泥和亚泥。
事实上，环球水泥除了生产水泥、混凝土、石膏板等，还有其转投资的企业，比如其投资的“利永环球”，其生产微机电压力感测器，合作对象包括戴尔、惠普、夏普等知名企业。又比如，其投资的“六和机械”，其在江苏昆山周边的三家工厂（“六丰机械”、“丰田工业”和“富士和机械”），其客户就包括广汽丰田、一汽丰田、上海通用、长安福特、东风日产、广汽本田等汽车大厂。
换句话说，“台南帮”旗下“子子孙孙”公司，其规模及产业影响力远非一般人所想象的，也绝非各种富豪榜所能囊括在内的。
位于台南市北门区仁里里二重港1邻6号的“侯雨利故居”
台湾近代史上有五大家族，他们分别是鹿港辜家、高雄陈家、板桥林家、雾峰林家，历经百年沧桑，如鹿港辜家仍屹立不摇，但有的如雾峰林家其后代已退守沉默。百年家族，随着时代的变迁，当有人翻云覆雨，也有人积雪成灾，但其每段历程都可供后人观看，从中参悟兴衰因果。
与台湾早期的五大家族不同，无论是北台湾的王永庆，还是南台湾的侯雨利，他们皆起于草根，没有任何显赫家世，他们所取得的成就，都是靠自己去打拼，闯出一片天，也成为上世纪七十年代台湾最有钱的人。
侯雨利，出生于1900年，于1989年辞世，他是台南市北门区二重港人，今天的台南市北门区仁里里二重港1邻6号的“侯雨利故居”，就是他的旧居，系2000年重新修建的。
传说侯雨利的父亲侯江有10个兄弟姐妹，因为官司缠身，最后家境清寒。侯雨利4岁丧父，是母亲李瓜艰难地将他拉扯养大。小的时候，侯雨利挨饿是常态，三餐只有番薯，若有咸鱼头配菜，简直是“奢侈大餐”。
台南当地有个说法，说侯雨利的祖坟坐落宝地，有龙砂穴水，聚天地灵气，但风水地气也有玄机，其家族命运注定先衰而后兴。
时任台南市长赖清德等为“侯雨利故居”挂牌
由于家贫，侯雨利14岁那一年，与堂兄侯调、侯排，到台南十叔侯基的“新复发”布行当学徒，后来，侯雨利与堂兄三人出师后，一起合办“新复成”布行，时年27岁。隔年，侯雨利独资自营“新复兴”布行，很快就成为当地布匹批发商佼佼者。
当年，在当学徒期间，侯雨利还在台南北门一带卖过冥纸，替补家用。由于自小吃苦，侯雨利发迹后乃至成为台湾巨富，仍维持勤俭朴素的习惯，他从不追求山珍海味，即便是他最爱吃的虱目鱼，连鱼骨都舍不得吐掉，而是咬碎后吃下肚。喝汤时，他担心汤水撒出来，每次总是伸长脖子，把汤水吸干。
说到此处，我不由想起侯雨利之“徒孙”——统一集团创办人高清愿说的一句话：“贫穷教我惜福，成长教我感恩，责任教我无私的开创。”
1927年，在事业有成后，侯雨利与堂兄分家，其中，堂兄侯调经营“新复成”，侯雨利另创“新复兴”，侯排另创“新复茂”，加上其十叔侯基的“新复发”，叔侄四人雄霸台南府城布业。
环球水泥董事长侯博义（中）、总经理侯智升（左）、营运长侯智元（右）
上世纪30年代，侯雨利顶下经营不善的“妈祖楼织布厂”，开始由商业转入工业，他后来说了一句朴实的名言：“再怎么不景气，也有人赚钱；再怎么景气，都有人亏损。”
二战爆发后，日本殖民者在台湾岛内施行物资管治，令侯雨利的布行经营大受影响，当时地下“黑市”盛行。侯雨利就跑到日本大阪，购买管制物资，经营日本至台湾之间的贸易。
侯雨利的奋斗史，也是侯氏家族的创业史。今天，担任环球水泥董事长的侯博义，是侯雨利的长孙，他与二个儿子总经理侯智升、营运长侯智元组成“父子档”，共同经营与传承此间台湾第三大水泥大厂。侯智元是侯雨利的曾孙，在他看来，曾祖父善于把握时机，调理“火候”，他一直坚信“事在人为”，侯家后代也以此为念。
侯博义回忆称，在他小的时候，爷爷喜欢带他看乩童，当时他看到乩童手持鲨鱼剑往身上刺，自己看到血流会害怕，而爷爷却看得津津有味。侯博义后来领悟到，家乡台南北门耕地贫瘠，只有生猛的“冒险拓荒”精神，才有机会冲出生天，而爷爷侯雨利显然有此气魄。
日本战败投降，蒋介石政权接管台湾后，侯雨利紧随时代脉动，在1953年当局实施第一期4年经济建设计划时，侯雨利就与从“新复兴”布行出身的徒弟吴修齐、吴尊贤四兄弟，于1955年共同创办台南纺织。
1959年，“台南帮”本打算做镀锌钢管工厂，但侯雨利坚持要干水泥业，于是，就在1960年共同创办环球水泥。当年，侯雨利不仅出钱多，在上面花的精力也多，亲自参与建厂。
统一集团创办人高清愿
众所周知，侯雨利、吴三连、吴修齐、高清愿等，被视为“台南帮”之核心灵魂人物，侯雨利更被称为“台南帮”祖师爷，主要在于他们在创业早期有一定代际传承关系。
早年，来自台南新头港的吴修齐兄弟，与侯雨利是姻亲关系，同时，吴修齐四兄弟又在侯雨利叔侄开办的四大布行为徒；其中，“台南帮”核心人物的吴修齐、翁川配就是侯雨利“新复兴”布行的学徒，而后来成为统一集团创办人的高清愿，还有郑高辉等，又是他的再传弟子了。
1959年，侯雨利等创办台南纺织时，他的投资股权逾半，到1960年创办环球水泥时，新台币1亿元注册资本中，侯雨利家族出资5050万元，也是过半。王永庆被誉为“经营之神”，与他齐名的侯雨利也在企业管治上有一大创举，他是台湾企业界中最早采用“职业经理人机制”的人。
当年，侯雨利聘请台南人、也是有名的政治家吴三连为台南纺织董事长，吴修齐为总经理，而高清愿当时担任业务经理，一起打拼，大展宏图。1967年，侯雨利又投资创建统一企业，也是大股东，他聘请吴修齐为董事长，高清愿为总经理，后来吴修齐让贤，由高清愿出任董事长，目前接班执掌统一企业董事长的，是高清愿的女婿罗智先。
随着太子建设等诸多企业设立，由侯雨利领衔、加上来自台南的吴修齐、高清愿等，他们以“血亲”、“姻亲”、“乡亲”组成了团结且彼此关系绵密的商业网络——“台南帮”，并催生了如统一、太子建设等一家家商业巨擘，在其核心家族后代心目中，“台南帮”永远是他们心灵世界的锚。
作为“台南帮”祖师爷的侯雨利，他的成功有其进取、冒险的一面，更有朴实、务实的一面。侯雨利的长孙侯博义说到其爷爷说：“他理论不多，不讲长篇大论，但就是务实，看什么都很专心一志。”
高清愿女儿、统一美丽企业董事长高秀玲
2016年，统一企业集团创办人高清愿逝世，作为一个后来崛起的“台南帮”核心人物，高清愿的离去，也预示着“台南帮”创始时代的远去。
从侯雨利出资创建并为统一企业大股东，再到吴修齐掌舵后让贤给高清愿，再到高清愿于2013年交棒，将董事长宝座交予一路栽培的爱婿罗智先，统一企业自1967年创办以来，已是“台南帮”第三代在掌舵了。目前，高清愿的女儿高秀玲，也另辟蹊径，她目前出任统一美丽事业董事长。
顺带提及，作为侯雨利的再传弟子，在高清愿去世第二年，另一个“台南帮”大佬、太子建设董事长、台南纺织名誉董事长郑高辉也于2017年8月辞世，此前他是“台南帮”大佬中“硕果仅存”的最后一位。
生于1933年的郑高辉，在省立台南商专毕业后，于1962年创立“宗泰布行”。在高清愿担任台南纺织业务经理时，与经营布行的郑高辉建立深厚友谊，此后，经高清愿引荐，他入职台南纺织并出任副总经理。此后，他深受重用，除了管理台南纺织外，还出任“台南帮”旗下营建及地产业旗舰——太子建设的掌门人。
郑高辉育有1子6女，其儿子自行创业，但他有一个女儿郑丽玲，在台南纺织担任副总经理。也就是说，“台南帮”既不是一个实质上的组织，也非单一家族，但不可否认，“台南帮”是侯雨利、吴修齐、高清愿、郑高辉等家族后代的一张盘根错节的财富关系大网，也是他们共同的精神家园。
台南纺织董事长侯博明（左2）
“台南帮”祖师爷侯雨利已故去，与他的第二代相比，其家族第三代如今风起云涌，诠释着“富过三代”有道传承之价值。《一波说》此前曾撰文提及侯雨利长孙侯博义与两个儿子侯智升、营侯智元接棒环球水泥的传承案例，今天侧重提及“台南帮”起家产业——台南纺织之传承故事。
侯雨利有三房妻子，有两个儿子和十个女儿，其长子侯永都、次子侯永松均为原配吴乌香所生，其家业也多由两个儿子来继承。
2018年底，由侯雨利主导创办的台南纺织宣布，将在新加坡设立100%控股子公司，作为纺织本业的营运总部，并将越南工厂纳为其管理，日后也不排除在新加坡股票上市。当时消息一出，顿时引发外界关注，台南纺织可说是侯雨利家族的“起家厝”之一，由侯雨利、吴三连、吴修齐共同创立，且因为交叉持股，其关系企业包括“台南帮”旗下的环球水泥、太子建设、统一企业等，且在台湾纺织业地位“根深蒂固”，为什么要将“祖产”搬到新加坡？
台南纺织董事长侯博明，也是侯雨利的孙子，“台南帮”第三代，他给出的理由是“我相信，世上会有永远的企业，但没有永远的产业！”他还进一步分析，将台南纺织海外事业移转新加坡，在于新加坡是东盟中心，容易“遥控”，此外，当地华人多，容易培养人才。
侯博明，毕业于中国文化大学观光系，他个人兴趣是流通业，毕业后，他先是到爷爷创办的“新复兴”，后到统一集团旗下的统一超商工作。不料到1989年，爷爷及父亲相继去世，而他的哥哥只想做投资人，不参与经营，当时34岁的他，放弃原先的梦想，回到他此前避之唯恐不及的台南纺织。侯博明说：“不得已呀，公司必须一代传一代。”
此前，在“台南帮”体系历练，侯博明跟的是如吴修齐、高清愿、郑高辉等大佬，他说：“我们一般人，10个都比不上他们1个，最好的办法就是团结合作，互相研究。”侯博明还说，台南纺织有80%以上资产与土地在台湾，改变有什么关系？世上会有永远的企业，但没有永远的产业；要生存下去，没有什么是不能变的。
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