曾经的课堂，如今的直播间，身份的转变，不变的是那份对知识的热爱。

从教培巨头到直播新星，新东方，或者说东方甄选，它的转型之路充满了戏剧性。

在国家双减政策的推动下，新东方被迫转型，曾经的老师们纷纷走上直播间，开启了知识带货的新篇章。

2022年，东方甄选凭借独特的知识型带货模式爆火出圈。

以董宇辉、明明、顿顿、YOYO等为代表的新东方老师们，将英语教学、文学解读、历史故事等巧妙地融入带货过程中，打破了传统直播“叫卖式”的氛围，在电商直播领域独树一帜。

这背后，既有新东方30年教培行业积累的天然信任基础，也有俞敏洪多年助农助学、多次带领新东方绝地求生的个人品牌影响力。

用户对“老师”的认可，降低了消费者对直播带货的抵触心理，也为东方甄选的成功奠定了基石。

时间来到2025年，东方甄选再次迎来变革。

俞敏洪先生正式接任东方甄选CEO，并带领公司开启专业直播带货模式。

这意味着，东方甄选将放弃曾经的知识型带货特色，回归到更为传统的直播模式。

“卖货就好好卖货，讲书就好好讲书，干啥像啥”，这或许是俞敏洪对东方甄选未来发展方向的最新诠释。

主播们全程严肃认真地讲解产品，才艺表演则被安排在下播之后。

东方甄选的转型并非一时兴起。

三年多的时间里，东方甄选已经建立起一套完整的选品、质检、供应、售后链条。

他们越过政府牵头的中间环节，直接与产品对接，尤其注重质检队伍的建设，所有质检人员均为权威正规专业的从业者。

此外，自营品也为东方甄选注入了强大的生命力。

与东方甄选的转型形成鲜明对比的是与辉同行的发展模式。

与辉同行仍然以董宇辉为核心，直播模式不仅是知识型，也是聊天式，有时甚至带有随心所欲的自由式风格。

这种独特的直播风格吸引了众多消费者，只要董宇辉在线，直播间人气永远居高不下，总榜排名第一。

尤其是在外景直播时，直播间人数常常超过六七万，无论销售农产品、家电，还是旅游项目，都取得了不俗的成绩。

东方甄选回归传统直播模式后，在俞敏洪的领导下焕然一新。

例如，东方甄选大号在进行达维达专场活动时，推出了“买第二包减10元”的优惠活动，吸引了众多消费者，直播间人数过万，总榜排名一度跃升至第二名。

东方甄选美丽生活直播间，由YOYO在云南西双版纳进行直播，总榜排名同样位列第二，在线人数也超过万人。

种种迹象表明，东方甄选正在稳步发展。

两种不同的发展模式，究竟哪一种更能适应未来市场的变化？

东方甄选的转型，是明智之举还是冒险尝试？

与辉同行的坚持，是成功的秘诀还是固步自封？

在直播带货行业竞争日益激烈的当下，不同的选择或许将决定着不同的命运。

未来，东方甄选和与辉同行，谁又能走得更远？