今天的企业战略，很重要的变化是它的战略环境与选择的变化。

（1）既要把战略与外部环境、产业条件联系在一起，也要把战略与组织、人联系在一起；

（2）战略是一个面对环境持续变化的动态选择，同时也是一个共生态价值创造的过程；

（3）核心变化：数据、信息和知识、技术变成了个人、社会与经济的主要资源。

最领先的企业，实际上已经给了我们很好的实践示范，领先企业真正在关注怎么推动社会的进步，建立更好的社会生态，因此领先企业的战略有三个特征。

1. 战略方向：使命优于利润；

2. 战略不再是一个资源模型，更是一个能力模型；

3.战略、组织与数智技术融合一体。（本文完）