社会创新与每一个人紧密相关，我们每个人都能用自己的力量为社会带去一些美好改变。

在2021CSR环球创新高峰论坛上，华南地区CSR和公益大咖齐聚，让我们通过圆桌论坛《共同富裕的创新机遇》，看看大家的真知灼见。嘉宾们分别选取“撑”、“快、稳、准”、“蜕变”、“专”作为未来助力共同富裕的方向。以下内容根据圆桌论坛嘉宾分享整理，希望给大家带来启发。

图片从左至右：主持人  CSR环球网副总监 蔡露诗、映诺社区发展机构总监 李镝、商道纵横广州合伙人 冯雨露、广东省丹姿慈善基金会理事长 黄志勇、广州市和众泽益志愿服务中心项目总监 林海萍

广东省丹姿慈善基金会理事长 黄智勇：蜕变

企业基金会有一个天然的屏障——做1.0的公益，这是企业家的善心体现，我们当然是不可以打击的。但是随着公益慈善领域的发展，国家出台战略性文件，我们也看到慈善事业的发展有非常大的突破。在这种情况下，我们要作出与时俱进的改变，我们不得不去蜕变，迎合国家和社会发展的要求，甚至股市、环境发展的要求。

不管是共同富裕还是第三次分配，当我们去劝募、筹款、去跟我们的领导、老板、其他企业家沟通的时候，我们要知道真正的抓手在哪里，而且要把这些事情转化为你要做的事情。我认为是乡村振兴和“双碳”。

作为企业基金会，我们不仅要实现自我蜕变，还要引导公司领导在思想上蜕变，不要按照以前的1.0版本去做慈善，而且要提升到一个2.0版本的现代公益。有了这种蜕变，企业自然就会开始关注“双碳”、乡村振兴、环境，同时也履行了它在共同富裕和第三次分配领域的责任。

商道纵横广州合伙人 冯雨露：快、准、稳

“创新”是一个中性的词语，不分主动跟被动，它是在一定的前提条件下，根据你对自己的清晰认知，去做平衡跟决定，最后呈现出来的一个结果。在共同富裕的背景下，我们该怎么创新？我认为是“快、准、稳”。

“快”：今年的“十四五”规划里面，发展的五个定语是“更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全”。

“更高质量、更有效率”——我们不讲GDP的增长率，但是没有增长率也不行。

“更加公平”——联系到共同的部分。

“更可持续”——企业直面“双碳”和绿色发展，但“更可持续”还有更丰富的内涵。

“更加安全”——在疫情的冲击之下，中国最大的优势是产业链的完整，最大的挑战是我们不能放弃国际协作，但观察现在的国际氛围，协作具有更大的挑战和波动，以及潜在的不确定性。

“准”：无论是企业还是组织，都要找准抓手，系统思考要解决和关注什么问题，如何去响应和支持共同富裕，同时实现自己的发展？

“稳”：“共同富裕”这个词一直到2035年都是实质性阶段，要缩小城乡、区域发展的差距；居民收入的差距；公共服务要均等。一次分配是市场，二次分配是制度，三次分配则是润滑剂，虽然小但是非常重要。我们要知道三次分配如何跟一次分配、二次分配和社会上其他运作的齿轮对得上。

广州市和众泽益志愿服务中心项目总监 林海萍：专

共同富裕下的创新机遇，其实可以从三个层面去看。第一个是实现全民富裕。志愿服务项目扩大化，精准化触达相对弱势群体。把蛋糕做大、做好的时候，也要分好到各个人的手上。第二个是全面富裕。共同富裕不再只专注于物质富裕，而是精神和物质的共同富裕。在推动企业志愿服务和企业社会责任项目的时候，我们可以引导他们从过往单纯的物资帮助，开始转向关注精神层面的帮助。第三个是推动长期发展。共同富裕是长期的过程，在推动项目战略发展的时候，我们从长远视角去看，考虑长期可持续的机制。

以上都要求我们更加“专”——专业、专研。我们国家经过多年快速发展之后，现在已经开始往稳健发展，会投入更多的力量在核心技术和科研能力的发展。所以我们应该往内求创新，以不变应万变。

拿志愿服务来说，志愿服务的底层逻辑就是志愿、公益和亲身实践。如何通过这些普遍的价值理念带领企业做一些创新的发展和实践？这就要求我们把握专业的价值和专业的知识，钻研新趋势下志愿服务如何更好地助力社会创新、社会治理以及建设精神文明等。

映诺社区发展机构总监 李镝：撑

“共同富裕”是一个风口，我们可以怎么“飞起来”？我觉得是“撑”。对于社会组织来说，这个“撑”字更多的是坚持。不管是创新，还是共同富裕，如果不坚持下去，就找不到风口，我们的机构就不能拥有更大的影响力。所以说坚持下去，我们才可能在不同的风口里找到创新的方向。