大家最近有没有听说，华夏幸福打算引入地方国企来参与他们的新化债方案，消息一出，他们的股票就涨起来了！这事儿说明，华夏幸福这个以“化债”著称的企业，得到了国资的关注和支持。

回想2016年，那会儿地产行业正处在调整的关键时期，华夏幸福凭借“PPP为重器，产业新城为龙头”的策略崭露头角。他们特别注重项目的策划和规划，拿地时通常采用“跟随淘汰”制，最后只留下一家单位来配合设计工作。那时候，民营地产正风光，华夏幸福四处挖角，从规划系统、设计院到外资公司，都有人跳槽过去。资本的力量，真是让人不得不佩服！

2017年，华夏幸福达到了巅峰，大家都以为他们会凭借在雄安的产业用地大展拳脚，没想到公司却突然遭遇了暴雷式的下跌。

虽然我们经常批评民营地产的模式化问题，但也得承认，民营地产是地产创新的重要力量。比如华夏幸福，他们开启了“产业新城”的新时代，民营资本参与产业地产开发，大规划带动启动区的模式。在郑州附近的实验，就推动了中原地区密集型制造业的发展。王老板从开饭店起家，到成为地产大亨，他的故事一直被人们津津乐道。他那家开在政府旁边的饭店，就像繁花中的至臻园，成了笼络资源的重要场所。王老板很好地把握了时代脉搏，成为了时代的弄潮儿。

现在，我们来到了2025年，地方债务高企，需要发展产业，地产行业也面临创新的枯竭。这个时期，确实需要重新引入PPP模式，通过民营地产的大胆作风，探索新的发展模式。华夏幸福引入地方国企，重启PPP，鼓励发展房地产新模式，这表明大咖们已经意识到，时代需要一个新的华夏幸福。这个新的华夏幸福，需要是民营力量，需要探索存量市场综合发展的新路径，需要能解决社会的就业、安居等综合问题。他不能是守旧的力量，不能是搞噱头的竞赛，也不能是圈地画饼的旧势力。

小编觉得，随着做多中国资产的氛围越来越强烈，这种创新型的房企很快就会出现！