《职场老鸟说职场》，将会推出一系列，关于职场的一些你的，我的事情，也许今天不适合你，不一定明天你不会碰到，员工和老板都应该看看，有则改之无则加勉，请关注、收藏、点赞。

NBA的赛场上，有很多牛掰的球队，在这些球队中，涌现了无数耀眼的明星，这些明星是一个球队的灵魂，只要他们在，就能保证胜利，但就算神到如乔丹，他的公牛队，上场依然还是五个人，必须有皮蓬和罗德曼，这就是分工、合作。

再强大的团队，也必须要把分工合作的事情做好，再小的组织，也依然要做这个，只要有人的地方，就有江湖，如果不把分工和合作弄好，必然是一盘散沙。

搞好分工的目的，是不浪费资源，不让事情撞车，这样你干你的，我干我的，自己把自己的事情做好，出了问题，自己负担自己所负责的。

搞好合作的目的，是让团队拧成一股绳，强大的个人，并不代表强大的团队，只有让整个团队形成合力，才能取得巨大的进步，互相包容，互相合作，才是最好的团队。

做好分工的方法，就是要制定好“岗位说明书”，每个人人都知道自己该干什么，每个工作都有对应的考核方法，每个事情都有人去做，不要怕有遗漏，只要做了，时间可以弥补一切，这就是个积累的过程。

做好合作的方法，就是要搞好企业文化，“核心价值观”是你想要的企业灵魂，“远景规划”是一个企业要达到目标，灵魂有了，目标有了，合作就有了。

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