2月27日，中建四局在穗召开2024年生产履约线条工作会，认真落实局“四会”精神，总结2023年生产履约管理工作，部署2024年重点工作，动员全局生产线条全力投入节后复工复产工作，为圆满完成年度任务目标努力奋斗。中建四局党委常委、副总经理、总工程师黄晨光出席会议，副总经理李毅出席会议并讲话，副总经理陈大麟主持会议。

李毅强调，生产系统同事要不断创新，追求卓越，打造出数量更多、品质更好的产品，全面提升市场竞争力和四局品牌影响力。同时针对2024年重点工作任务提出九点要求：一是要深入推进深改落地；二是奋力实现年度产值目标；三是强化“法人管项目”服务支撑；四是提升工期管理能力；五是全面提升建造品质；六是夯实物资基础管理；七是加强行业外部资源建设；八是聚焦项目骨干人才队伍建设；九是强化合规风险前置管理。

陈大麟传达了集团项目管理大会暨项目经理大会会议精神。

表彰先进

颁发2024年度生产履约目标责任书

会上，局总经理助理、工程管理部总经理石连君分析总结了2023年度全局生产管理情况，部署2024年重点工作；局工程管理部执行总经理李中定通报了2023年下半年项目综合评价情况，宣贯《强化“法人管项目”体制建设意见》《项目工期管理指导意见》实施方案；建设发展公司、土木公司、珠江海外公司分别作生产管理工作经验分享。会议还表彰了2023年度工程线条先进集体和个人，颁发了2024年度生产履约目标责任书。

会议采取现场和视频相结合的形式。局相关助理级领导、总部相关部门负责人，局属二、三级单位领导班子、助理级领导、相关部门负责人参加会议。（中建四局）