在温馨的岁末时分，回望2024，融易完成了太多超出预想的第一次：
第一次主办制造业雇主之间的融合就业峰会；第一次启动残障女性及创业推动项目；团队成员的出差总数又创新高，意味着残障融合之路工作坊在国内各地的全面开花；
视频号粉丝达到5000+人次，两场直播的累计在线观众超过2800人，意味着我们正在被更多人“看见”；“残障力量”系列文章一一记录着九名残障伙伴的人生故事，让TA们在我们的记忆里留下一点痕迹，带来更多的温暖、坚韧与感动。
融易在残障融合与多元化的征途上精耕细作，收获满满的成长与担当。此刻，让我们带着信心与力量，展望2025，共同续写辉煌。
部分融易团队访问联合国亚太经社委员会
高嵩（融易合伙人）：
2024年对我来说重要的事情有：
经验总结和传承，包括和Gemma/叶老师在东莞和成都之旅，我们有非常多经验的分享，直接引发和开启了融易内部学习会的模式。
和ILO合作的六个案例，让我的残障融合的理解与经验都更加深入了。
2025年，我的计划在于更全部和系统的总结融易和融易之外的残障融合模式，尝试在研究方面迈出一小步，尝试开发更多的理论工具，支持好大家的（企业融合）推动工作。
盈盈（咨询顾问）：
2024对我来说最重要的事就是告别了自己曾经耕耘了十年的工作岗位，换到一个新的环境，加入家长组织，走到最贴近服务对象需求的群体里，去实现一些自己想要探索的服务。同时，很幸运能有机会与融易团队里优秀的伙伴们一起工作，参与“融合星学堂”的线上课程，在每个团队成员和企业伙伴身上看到了融合就业的方向。
2025年想要找一些资源做引导方面的学习，希望在融易的团队中共同学习和探索，在就业领域有一些新的突破。
部分融易成员走访北京联合大学特教学院
Sunny（咨询与合作经理）：
2024年我做的最正确的一件事就是加入融易，认识了我们这个小团队的所有有趣的灵魂，从能力和学习方面发现自己的很多不足，也吸收到很多新的知识，重新燃起对未来职业发展的信心。
2025年希望在融易能够有所成长，不光是参与到项目当中，更希望自己能够独立地完成一个项目，这是我很想去挑战的一件事情。学业方面希望新的一年能够过一个考试，针对出国做好相应的准备，让自己更加忙碌一点点。
熊猫侠（社群和咨询经理）：
2024年最值得开心的事有两件：1.“融合星学堂”的顺利运营，在残障就业支持的范围内，在企业支持的板块提出一个思路帮助企业提高残障融合的意愿和能力，得到客户的认可，得到团队的认可，从理论变成真正的课程产品并落入实践，并且我能预想到在接下来对企业的支持中新学堂的经历对我发挥的作用会更大，在2023年年底前我很难想象我能够做到这件事，这对我来说是一个很大的跨越。2.多元融合的一对一活动是一次很创新的尝试，它的象征意义就是当残障伙伴真正地走到求职这一个就业成长中的本质与核心中时，我们有能力推动和实验，并且看到很多成功案例，这对我将来推动更多残障伙伴成为企业员工会更有信心。
2025年我给自己提了两个目标：
将面向企业和残障伙伴的培训知识、无障碍勘察的工具等再细化一些，成为自己驾轻就熟信手拈来的服务手册，从之前的学习模仿变成随时提起来随时就能做，根据不同的企业推出不同的服务创新。
主动参与一些区域性或者企业性的一些方案学习或者设计，比如像西南地区或者重庆某企业的需求，有没有更好的方案给他们做推动，这是我接下来比较感兴趣的一个方向。
融易团队与渣打集团伙伴走访残障人士创业项目
Gemma（企业咨询与培训经理）：
2024年从全职工作者变成自由职业者，有幸加入融易，对我来说是职业生涯的一个巨大转折。这一年有三个关键词：疗愈、赋能、感恩。
2024年学习和出差21次，走了很多的地方，一路上有风景有美食还有很多感动有爱的故事和有趣的灵魂，在这个被滋养地过程中，疗愈了自己，也在一次次交付中被融易的伙伴信任和赋能，内心充满感恩。
2025年还要去更多的地方，把残障融合的故事分享给更多的人，也在思考如何把自己（的技能）做成一个融合的产品，充分地无限期地使用来更好地利他。
小艺（社群和招聘经理）：
2024年是我来融易的第四年，我是2020年大学刚毕业，正好也是疫情的第一年加入融易的，融易见证了我每一步的成长，也给予我很多挑战和机遇。
24年因为项目的原因，我出差了很多次，去了很多城市，因为自身的障碍加上每个城市中的无障碍环境因素，每去一个陌生的城市其实我心里是很没底的，但是一场一场走下来，感谢团队和客户们给了我很多的信心和鼓励，对我独自出行的心态也是一个解放。
回顾过去在工作上，其实我前三年主要是在线上的残障社群里接触残障伙伴，今年由于办了很多场“（企业）开放日”，接触残障伙伴的途径慢慢从线上挪到线下，和不同类型的残障伙伴有了更多、更亲密的接触，真正了解他们的特点，深入地沟通了他们的个人成长经历，对残障融合有了新的认识。
2025年希望自己多多学习，更进步一点，参与到更多的项目当中去。希望工作和生活，都可以越来越好！
由融易主办的宜家杭州开放日
晓鱼（社群和招聘经理）：
感谢融易给我一个特别好的平台。因为性格的原因，我在待人接物或者与人沟通方面有很大的欠缺，2024年我的工作职责更多的是事务性的，每天需要打电话或者咨询，沟通上的工作确实是增加了不少。我以前肯定会对这样的工作产生畏惧心理，怕自己说错，或者卡壳地说不上来，不知道怎么去应付和回答。今年我通过不断地沟通，不断地去问，不断地去交流，在与人沟通这方面有了一点点的进步，起码是敢于跟别人交流了；还有一些政务方面的工作，也不断地在摸索。在这个过程中得到了团队很多老师的帮助，不断地在成长。
2025年我希望自己可以继续进步，站在融易这么好的平台上，读再多书也没有亲身实践参与对自己的提升更大，希望（像我一样的）每个人在融易这样的平台上能有更好的自我展现。
笑笑（品牌和传播顾问）：
感谢海滨和融易，让我在10月底的时候有机会去天津参加渣打的成功之路项目，作为品牌运营，这是第一次线下参与活动，亲身体会到每一篇文章发布的背后，都凝聚着无数人的心血和智慧，每个人都是当之无愧的幕后英雄。在过去的2024年里，融易推动了一系列多元融合项目，发布众多残障招聘信息，还有“平地一声雷”的“残障力量”系列文章，希望通过更多的品牌曝光，从而让更多人知道融易，了解融易，拥抱融易，让融易这个名字成为残障伙伴们就业路上矗立的灯塔。
2025年对于我个人，我新的一年里有一个很重要的资格证要考。同时线下参与到融易的工作坊培训，能够更好更深入地了解融易对于残障融合的理念和帮扶的方法，给自己的大脑喂点新养料。
渣打GBS天津的成功之路四期启动会
瑶瑶（“残障力量”人物专栏主笔）
2024年在融易的平台上采访了9位残障伙伴，写了他/她们的生命故事。
20世纪的德国女性思想家汉娜阿伦特是一位二战期间曾生活在德国的犹太族人，她也是一位反极权主义者，当有人指责她缺乏“对犹太人的爱”，她回复说她只爱具体的人，从来不爱某个民族。
“爱具体的人”这句话在过去一段时间，经常在各种社交媒体上被提及。一开始我对这句话一知半解，何为“具体”的人？是指我们身边的真实的人吗？
后来当我和9位真实具体的残障伙伴交流对话，当我试图去理解他们的经历和处境，当我一字一字写下她们的故事，我对这句话有了更深层次的体会，爱具体的人，和具体的人交流互动，我们每个人的人生观、价值观不正是在这种互动中被慢慢建构的吗？
过去近10年，我在一家实践和推广融合教育的公益组织工作，工作原因，我需要经常向人倡导残障平等的观念，但扪心自问，不管在生活中还是工作中，我真正打过交道、平等交流过的残障人士并不多。很感谢在融易有这样的一个机会，可以和这么多有趣的伙伴对话，倾听他们真实的生命故事，也感谢这些伙伴，愿意接受我的采访。
2025年，希望能采访到更多有意思的人。如果有机缘，希望能线下见到采访过的朋友，和她/他们产生更多的互动和连结。
石岩（运营总监）：
回首2024年，是忙碌而充实的。
佛山、杭州、上海、西安、沈阳、天津、大连......认识了太多的朋友和伙伴。
从陌生到创新，从一头雾水到“干就完了”，一路上支撑着走下去的，都是融易伙伴们对残障事业的坚定信念和彼此间的惺惺相惜！
感恩和融易的小伙伴们一起工作、分享、努力、吐槽，一切都是最好的安排。
2025年，我们站在中国顶尖的融合事业的巨人肩膀上，和融易团队的伙伴们继续努力！
最后要特别感谢融易负责人，24年年底为了支持大连团队举办数交会论坛，他毅然放弃了奔赴日内瓦年会的宝贵机会，来到大连给团队带来了满满的斗志和希望！Thanks♪(･ω･)ﾉ 老板威武~~干杯！
11月29日大连数交会高峰论坛后部分融易团队成员合影
周瑾（咨询顾问）
2024年是我正式加入融易的残障活动的第一年，之前很久都只停留在想的阶段，而这一次借着宜家的活动正式开始了。夏季陆续参加了在上海的几场活动，收获很大，和我之前对残障融合的理解完全不一样。第一次真切的认识到，在残障的融合过程中，残障小伙伴和我会互相学习成长，不止是帮助和被帮助的关系。同时我也获得了一个全新的视角去观察我们的工作环境，商业环境，以及理解个体劳动的意义。
记得和熊猫侠第一次晚餐，他竟然是个无酒不欢的人，并不考虑喝多了如何回酒店，轮椅不能阻挡他享受人生。和小艺一起在宜家餐厅聊聊女性困境，女性的身份显然也困不住她一颗肆意自由的灵魂，最后也不知道她到底谈了几个男朋友，希望25年我能有个数。
当然24年还是有里程碑式的进展，在惠普美团和阿里的IT服务团队，我们大胆雇佣了两位残障伙伴，一位是远程工作，负责海外全球的订单跟踪管理，一位是呼叫中心的数据分析，通过这样的实际行动，我也很快理解到，残障融合的过程管理很重要，因为让一个职场新人顺利的进入职场，本身就需要密切的关心和协助，这和残障本身没有太大的关系，而我们平时太容易把这两件事混淆在一起，无形中加大了残障融合的难度。
未来25年我希望能把这件事情做的更加顺利，降低难度，分阶段做出一些落地可执行的方法，能帮助残障小伙伴更好的理解如何开始一份工作。期待2025！
海滨（创始人、CEO）：
今年的经济形势和就业形势对于其它企业来说是尤其艰难的一年，但融易的业务是“不降反升”。这是让我觉得特别有收获的第一个方面。
除此以外，我今年在其他两领域里面也拓展了自己。
第一个是“工商业和人权”的领域，与残障领域之外的同行交流对我来说收获很大，将残障议题放在更大的工商业框架里审视，这种横向比较的视角对我来说特别有帮助。
第二个是在健康领域，我通过“大西洋学者”这个项目，和新加坡、泰国、菲律宾、印尼、缅甸等国的伙伴一起写了一本书，《人为什么会生病》。
《人为什么会生病》/《WHY PEOPLE GET SICK》书籍封面
书里写了很多种不同的人在参与医疗过程中遇到的一些障碍，我写的是聋人就医的阻碍。此外，我和北京和昆明的医生一起工作，更多理解了多元群体健康与发展的需求，体会到将残障视角以及无障碍理念融入健康权的重要性，从不同的角度拓展了我对残障的理解，这是我今年的一大收获。
2025年，我希望把与渣打集团合作的项目做好，因为这个项目促使融易从残障者融合就业领域拓展到残障者融合创业领域，这对我，对团队成员来说是一项巨大的挑战，我也期待和咱们团队一起“从零到一”，迎接这个机遇。
阅读也是我2025年比较大的一个计划，最近我在看2005年国际劳工组织出版的《岗位与工作分析——残障者工作指导分析》这本教材，当初我还参与过翻译，现在重新再看这本书，看到很多国际劳工组织在残障就业领域非常专业和扎实的基本功，收益很大。阅读是“活到老学到老”的延申，用孩童般、全新的、不同的视角去看待残障就业这个事业，我希望新年能够有更多的时间去思考和阅读，去做新的突破和尝试，有更大的能量和空间让包容，去吸收，去成长，这是我给自己新年提的目标。
融易团队为成都某企业开展融合之路培训
这是艰难的一年，也是充满希望的一年，无论你多大年龄，是什么残障类别，身处哪个行业，或许都有自己的故事要讲。喜悦、悲伤、幸福、痛苦，我们都全盘接受，因为这些情绪都是人生的重要组成部分，而直面它们，正是与自己相处的疗愈瞬间。
欢迎你在这篇文章下留言，可以讲述自己的2024年的经历与感受，也可以许下对2025新的希冀，如果你对融易有任何问题或需要帮助，也可以后台私信我们，我们会尽自己所能，为您提供协助。
新的一年，融易作为老朋友，依然日日与你相伴。
