汽车之心专访智米汽车苏骏&iCAR品牌总经理章红玉 又更新了一波智米与奇瑞合作的信息,两者没有谁主谁次的主导关系,已经全部深入融合,更像是一对“一见钟情”的CP,奇瑞擅长制造、生产、供应链,智米擅长造型、营销、爆款打造。 我理解:相比于车企”学小米“,奇瑞干脆把一个懂小米的团队拉入,打造一款属于

马氪说汽车 2024-04-23 01:25:06
汽车之心专访智米汽车苏骏&iCAR品牌总经理章红玉 又更新了一波智米与奇瑞合作的信息,两者没有谁主谁次的主导关系,已经全部深入融合,更像是一对“一见钟情”的CP,奇瑞擅长制造、生产、供应链,智米擅长造型、营销、爆款打造。 我理解:相比于车企”学小米“,奇瑞干脆把一个懂小米的团队拉入,打造一款属于年轻人的爆款产品。 智米从小米身上学到的,且要带给奇瑞不仅是外观造型和营销,而是一套小米打造爆款方法论。 苏峻是这么论述的“第一抓用户核心需求;第二抓抓极客团队做产品;第三以极客团队深度理解用户,聚焦用户核心价值。紧接着以假定成功原则反向定价,产品就会出现,因为口碑好而产生爆款,爆款带来流量,流量反而能推动下一个爆款的生成。” 这里提到的极客团队就是,公司一号位就是产品的最核心用户——比如李想”三娃”是L9的头号用户;雷军刚开始做手机,就是服务自己创业时那帮大学生。 在苏峻的论述里有很多小米的痕迹,比如这一套方法论就是小米供应链屡试不爽的爆款定律。他甚至推荐了两本书《小米生态链战略笔记》《小米创业思考》,第一次参加专访提到这么多次小米,很有意思了。

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