3月23日，以“敢创善为 预见未来”为主题的中国酒业新势力大师榜·颁奖论坛在成都举行，国缘四开以“中度酒王”之姿，斩获“中国酒业新势力大师榜·年度金榜案例”。这份殊荣，不仅是国缘四开单品的荣耀，更标志着中度白酒正式跻身行业主流赛道。
01
“中度酒王”荣耀背后：
创新带来进步
国缘四开凭借其“中度酒王”的市场表现与品类创新，斩获唯一的“年度金榜案例”大奖。这一荣誉不仅是对国缘四开市场地位的认可，更是对其战略价值的深度解构。
国缘四开以42度中度酒体为核心卖点，满足了消费者对品质与舒适度的双重需求，其价格带覆盖500元主流消费场景，成功占据宴席、商务宴请等核心市场。
“就酒业而言，我们一直把自己定位为中国酒业的学习者、攀登者、创新者，同时我们也算是比较幸运的。今世缘酒业的前身是江苏四大名酒的‘三沟一河’。”江苏今世缘酒业股份有限公司党委委员、副总经理胡跃吾在上述会上表示，“因为特别的机缘，1996年创立了今世缘酒业，从1996年到2023年，今世缘酒业成为进入中国白酒百亿俱乐部的新晋成员，我们创业奋斗花了27年。”
对于国缘21年发展，胡跃吾也总结了四点：第一个是生在好时代，这是中国经济高速发展的二十余年，也是中国酒业的黄金发展期，今世缘酒业也受益于此；第二个是长在大市场，江苏一直以来都是白酒产销大省，其消费结构、经济结构都支撑了国缘品牌和今世缘酒业的发展；第三个是创新带来进步，国缘品牌经过21年的发展，以创新为起点，也是未来走向全国化的重要途径；第四个是价值引领，“酿美酒、结善缘”的企业使命和“成为中国白酒最具成长性的创新型企业”的企业愿景为引领，以这样的使命服务用户，与时代同行，与客户同心，全心为用户服务。
在国缘创牌之初，今世缘酒业将中度作为其核心大单品国缘四开的主推度数，将品牌定位为“中度高端”白酒来打造今世缘酒业提出“中度战略”，通过技术创新与文化赋能，将中度白酒从“低端替代品”升级为“品质优选”。
郑州大学教授刘春雄在会上中指出，当下白酒行业虽然面临着销量下滑的问题，但饮酒的场景反而有所增多。白酒作为文化消费，在中国文化走向世界的当下，具有很大的优势。以国缘四开为代表的中度白酒可以避免高度酒易醉的痛点，成为名副其实的“社交催化剂”。
正一堂战略咨询机构董事长杨光表示，在白酒企业增长愈发困难的今天，对国缘“中度酒王”案例的解构具有很强的现实意义。今世缘酒业从市场调研出发，把消费者的需求放在首位，心无杂念地酿造中度白酒，明确提出中度战略和中度高端的概念，非常值得尊敬。
“继2023年企业迈入百亿俱乐部之后，20年国缘单品牌实现阶段性的成绩。”胡跃吾表示，国缘四开是国缘品牌第一代的创牌产品，致力于在500元价格带中度高端白酒细分赛道中持续深耕。目前在江苏本地市场，已经得来越来越多消费群体的选择，并且致力于在长三角，甚至在更广泛的区域市场，未来能继续放大国缘四开的500元中度高端单品的销量和效应。
02
新势力，新势能
国缘在红海中开辟蓝海
中国白酒行业正步入深度变革期，传统竞争格局在消费升级与文化自信的双重驱动下悄然重构。国缘品牌提出的“中度战略”，以价值升维为核心逻辑，通过三大创新范式打破行业惯性思维，在品类标准、消费场景与文化表达三个维度构建系统性竞争力，展现出新消费时代下品牌进化的战略智慧。
在品类标准层面，国缘突破白酒行业长期依赖香型划分的传统框架，创新性提出“中度酒”概念。这一战略选择既非简单降度也非盲目跟风，而是基于对消费趋势的深度洞察：现代消费者追求健康微醺与品质享受的平衡点。
通过建立涵盖酒体设计、酿造工艺、口感体验的全新标准体系，国缘正在改写中度白酒的价值评价维度，将“42度”这个传统认知中的过渡性指标，转化为代表品质生活的黄金分割点。这种标准制定权的掌控，使品牌从被动适应市场转向主动定义市场。
在消费场景层面，构建消费场景的重新定义权，彰显出国缘对现代社交文化的深刻理解。国缘打破白酒固守宴饮场景的局限，将产品融入商务洽谈、艺术雅集、户外休闲等多元化场景。在保留传统浓香精髓的同时，通过产品形态创新与体验设计，创造“轻量化社交”的新可能。
这种场景重构不仅拓展了白酒的消费时空，更重要的是建立起产品与新生代消费者情感共鸣的触点，让传统白酒在现代生活场景中焕发新生。
在文化层面，文化表达话语权的构建，是国缘战略体系中最具穿透力的维度。国缘品牌将“缘文化”升华为具有独特价值的情感符号。通过跨界艺术、时尚、科技等领域的文化共创，国缘建立起传统与现代对话的桥梁，让白酒文化从历史记忆转化为可感知的当代生活方式。
这种文化表达创新，既保持了白酒作为文化载体的厚重感，又赋予其与时俱进的鲜活生命力，形成强劲的品牌势能。
在业内分析人士看来，国缘中度战略的三大创新范式相互交织，构建起立体化的价值网络。标准制定权奠定品质根基，场景重构权打开市场空间，文化话语权塑造精神认同，共同推动品牌实现从产品竞争到生态竞争的价值跃迁。这种战略创新不仅为白酒行业转型升级提供新思路，更展现出中国品牌在消费升级时代构建核心竞争力的方法论革新。
03
中度革命的“破”与“立”
国缘揭示白酒品牌升级的“第三条道路”
国缘品牌中度革命的“破”与“立”，揭示了传统产业升级的“第三条道路”——既非简单淘汰传统动能，亦非盲目追逐新兴产业，而是以技术赋能与模式重构为核心，推动产业向价值链中高端攀升。这一路径在白酒行业正以“体验经济”为切入点，重塑消费场景与价值逻辑。
一般而言，传统产业升级的“破”在于打破路径依赖。今世缘酒业通过技术创新突破传统高度酒的局限，首创42度中度白酒国缘四开，以“低而不淡，幽雅醇厚”的独特口感平衡了度数与风味，既保留了传统白酒的醇厚感，又降低了饮后不适感。
这种创新并非简单的技术改良，而是重构了白酒品质评价体系，从单一“历史+年份”维度转向“舒适度×场景适配×精神共鸣”的三维坐标系。例如，国缘四开通过智能酿造技术实现酒体稳定性，结合“老五甑”古法工艺，既传承千年酿造技艺，又通过自动化设备提升生产效率。
而“立”则体现在价值创造方式的革新。白酒行业正从“卖酒”转向“卖生活方式”，国缘以“缘”文化为核心，通过沉浸式体验重构消费场景。例如，其打造的“中度雅宴”高端鉴赏活动，将品鉴与文化IP结合，让消费者在互动中感知品牌价值。
同时，国缘四开通过精准卡位500元价格带，既避开千元高端市场的激烈竞争，又以差异化定位抢占次高端市场。这种“产品+服务”模式延伸了产业链，实现从单一交易到全周期服务的跃迁。
两者的结合揭示了产业升级的本质：以技术穿透传统行业基因，以体验重构消费价值。国缘通过切中白酒“量降价升”下向健康舒适饮酒的浪潮，展现了消费需求驱动下的价值创新。这种“破立并举”的实践，正推动白酒行业从规模扩张转向价值深耕，为传统产业升级提供可复制的范式——在保留核心优势的基础上，以创新驱动实现可持续跃升。
