“穿奥康，走四方”。曾几何时，这样一句广告词曾经风靡大江南北，奥康皮鞋也凭借在2012年成功上市，成为了当时红极一时的皮鞋品牌。

不过，仅仅十几年时间，这个创造了“皮鞋第一股”神话的奥康皮鞋，从巅峰时的200多亿市值，锐减到如今的20亿，缩水之严重让人为之咋舌，“奥康”也成为了“中产不爱、穷人不穿”的“弃履”。

那么，曾经的传奇，为什么会走到如今的地步呢？这还得从奥康的创始人王振滔开始说起。

温州，在改革开放以前，曾经因为地理位置的问题而长期处于近乎贫穷的地步。但是当改革开放的大门打开之后，温州人便开始削尖了脑袋开始找赚钱的门路，于是，在温州出现了大量的制鞋作坊，并且逐渐形成了完整的产业链。

王振滔是温州永嘉人，因为家境清贫他很早就辍学打工，他当过木匠、跑过业务，这些经历也让他有了异于常人的观察力和商业头脑。

王振滔发现当时市场上的温州人大多都在经营皮鞋业务，他认为这是一个商机，于是他便和几名志同道合的朋友跑到了武汉，在商场合伙租下了一个柜台，开起了温州皮鞋的“专卖店”，并很快就成为了商场中的“销冠”。

不过，从1987年开始，全国各地都开始进行对假冒伪劣产品、不符合工商对市场要求的无标无牌产品大规模整顿和清理，温州的皮鞋也瞬间成为了“过街老鼠”，王振滔等人的专柜无奈也被工商局查封。

1988年，不甘心失败的王振滔带着自己几年的积蓄回到温州老家，在一间“十分简单”的破旧厂房门口，挂上了“奥林皮鞋”的牌子。就这样，王振滔经历了从一名“经销商”到“生产商”的转变。

平心而论，温州鞋厂生产出的质量并不差，王振滔在摸索了两年鞋品生产经验之后，在1990年正式改名为奥康鞋业，并开始了针对全国市场进军的步伐。

与其他鞋厂的经营方式不同，奥康皮鞋采用了“量身定制”的方法，脚宽的山东人、脚大的东北人、脚肥的西北人和脚细的西南人都能够在奥康的店面中找到适合自己的皮鞋。那一句广告词，也随着奥康在全国各地开放的柜台响彻全国。

1998年第一家奥康皮鞋在永嘉开业，2001年走进上海南京路，再到2009年在全国开启超过2000家连锁专卖店，不得不承认，奥康的扩张速度是惊人的。

当然，任何企业的成功都不是一个简单的过程，奥康在迅速崛起中也曾有过被同行贴牌、仿冒的事情发生，但王振滔却用一场当众焚毁假冒伪劣的“诚信之火”行动，给奥康鞋业增大了品牌的影响力。

2012年，在经历十多年的“挣扎”后，奥康鞋业以奥康国际603001的股票代码通过上海证券正式挂牌上市，成为了我国股票市场开通之后的第一家在A股挂牌上市的制鞋企业。

挂牌上市，这是许多企业都想证明自己成功的一种方式，也是很多企业在寻求资本路上的一个障碍，同样也有数不清的企业倒在了寻求上市的道路上。可以说，奥康的成功并不是特例，但却离不开创始人王振滔以及领导层的正确判断和引导方向。

成功上市之后，奥康集团开始了多元化发展，开始向皮具、房地产、医药等众多行业进行投资，2020年，奥康旗下的另外一家企业也成功上市。到这时，奥康已经成为坐拥200多亿资产的资本大鳄。

然而，资本市场中存在的风险是人们所难以控制的。奥康集团自从成功进入市场，便已经开始进入了分水岭，尽管奥康集团已经开始利用资本运作对不同行业进行投资，也开始积极改变以往的自主运营模式开始与诸如彪马、斯凯奇等著名国外进行合作，但仍然难以掩饰其资本不得不在大环境下面对“跳水式缩水”的现状。

不可否认，资本市场的大幅度缩水，很大一部分原因是因为全球的经济长时间保持低迷状态，欧洲市场的大幅度萎缩让奥康的出口份额大幅度降低。

同样，国内市场的销售数据也不仅仅是奥康数据不乐观。从2012年开始，温州鞋品行业纷纷关闭，仅2013年当年就有180余家温州鞋厂倒闭，所以才会有2013年的那一首《温州皮革厂倒闭了》的歌曲。

当然，这个歌曲的影响力要远比当初的广告词要更加容易记住，这主要是因为当初的广告词是在中年人中流传，歌曲则是在年轻人中流传，而现在鞋类市场上的消费主体，也已经从原本的中年正装类转为了相对休闲、更加追求个性化、变通化的青年人，休闲皮鞋甚至运动鞋，已经逐渐占领了大量正装皮鞋的市场。

奥康集团并非没有针对所面临的窘境作出探讨。根据公司内部人员的相关分析，认为造成奥康资本迅速降低的主要原因，销量降低仅是一个方面，还有各方面的支出骤然增多，例如新产品研发、市场铺垫、广告宣传、新项目成立等等，这些都需要从看起来很“富裕”的总资本中向外支出。

这些的确是奥康鞋业目前在运营方面所面临的问题，奥康也正在抓紧时间作出改善，但计划仍然没有变化快，奥康的动作也同样没有意外来得快。

2022年末，证监机构发现奥康集团通过第三方通道，向董事长王振滔控制的其他企业进行资金流入操作，总金额达到2.亿之多。根据相关法律法规，相关部门对奥康集团和王振滔分别进行了处罚。

这样的处罚不仅让奥康集团的股票前端加上了“ST”，而且也造成了股票价格大跌，这也同样影响了奥康的整体资产估值。

整体来说，在奥康的身上，能够看到老一辈创始人的智慧和魄力，同样也能够看到这类生产型传统企业在面对市场纷杂变化的同时，缺少一定的变化性以及抗击意外的冲击性。

但同样必须要承认的是，奥康同样在产品的适应性方面，已经在一定程度上偏离了最初的定位、脱离了时代的进步。

参考资料

《“温州鞋王”王振滔被立案 奥康遭遇中年危机》华夏时报

《“皮鞋第一股”的奥康国际，卖不动皮鞋》新京报