初闻此言不禁愕然，这些论点犹如惊雷，震颤着常识的边界。

人口

作为齐鲁之地，自古便是古文化的发祥地、人口输送大省，即便是在城镇化快速推进的今天，每条青石板路下仍涌动着生生不息的生命力。

2023年末，山东依然是常住人口过亿大省，广东排名第一，山东老二。

但从出生率方面，却有点让人皱眉。

2023年，山东常住人口为10122.97万人

2023年的出生人口为61万，出生率为6.01‰

2023年的死亡人口为83.1万，死亡率为8.19‰，增长率为-2.18‰

而在2016年：178.42万人，出生率为17.89‰

也是这一年，山东出生人口达到顶峰。

7年时间人口增长率也由正转负

不到十余载，新生数量锐减三分之二，在我们记忆中，亲戚间为躲避计生政策而上演的一幕幕“猫鼠游戏”形成鲜明反差。那时，“少生优生”被视为现代化的标志，带着一种进步的光环。

影响

非社会专业的我，却能从周围的微妙变化中，感知这股生育低潮的涟漪效应，对我们普通人的影响。

一是早教机构的风光不再。

曾几何时，济南街头巷尾的早教中心如雨后春笋般涌现，如优瑞国际亲子早教、BBunion早教中心、雅泽儿童教育中心等，十年前的快速扩张，如今却是招生不足窘境。

面对寥寥数万的潜在客户，遍布全城的数百家早教机构，如何维系生存？

近年来开业的早教中心中，能够维持运营超过3年的，不足总数的5%。

在一个人口超千万的城市，年新生儿数量竟不足10万。

二是母婴店越来越不好混。

村里那消费升级得可快了，口罩前每次回家，首饰店和母婴店都开到村门口子。

全省辉煌时期母婴门店数量曾经有3万多家，但现在已经减少到1万多家

这么点出生率，怎么喂饱那满街的几万家母婴店？

上网搜搜，店铺信息倒是铺天盖地，可真能坚持过三五年的，家庭店面可能会屈指可数了。

如今进店率下降、出生率下滑、窜货乱价严重是当前母婴店面临的三大问题

说实话，养孩子那花销，比我们平时吃喝玩乐的可大多了。

妥协

新生儿数量的骤减，叠加消费信心的萎靡，令消费品市场步履维艰。

现在很多年轻人，不愿意生，就是怕给孩子提供不了更好的生活条件。

一个孩子，规规矩矩读书工作，到头来发现，单靠自己，房子、婚姻都是奢望。

所以，不生孩子，有时也是种折中的妥协吧，在成熟中不断认清现实。

人，是经济活动的源泉，是消费的动力。少了人，一切繁华便成了无源之水。

问题在于，年轻人越来越不愿背负育儿的重担，他们担心无法给予未来一代更加灿烂的生活。

再者现有的消费群体变得愈发谨慎，每一笔支出都需精打细算。

价格战

暂且不论新生儿减少对房市、婚庆、教育等行业造成的连锁反应，单是日常消费领域的保守态度，已足以让众多商家头疼。

从农产品到日用百货，从时尚服饰到餐桌美食，价格战打得昏天黑地，甚至不惜亏本求售，价格战打得跟不要钱似的，商家为了回笼现金，都快赔本赚吆喝了

消费者对价格的敏感度达到了前所未有的高度，电商平台如PDD，不断刷新着大众对成本的认知下限。

信心缺失，让每个人的口袋都捂得更紧了，无论是富是贫，都在这场消费寒冬中学会了克制。

利润可以暂时牺牲，失去收入意味着市场份额的萎缩，但现金流一旦断裂，企业便难逃破产。

请勿责怪消费者的吝啬，曾经的市场狂欢，让太多的“韭菜”经历了残酷的洗礼，如今，他们已学会在理性中成长。