这些年，越来越觉得，提拔是反人性的。

争取提拔这条路为什么难，就是因为你要逆着本性做事，人的本性是什么，就是喜欢安逸舒适、有人情味、做事有正反馈。但是，如果你想争取提拔，你就必须吃苦，不近人情，长期忍受负反馈。

一、吃苦。现在你想当领导，不吃苦绝对是不可能的了。过去，领导把任务布置下去，就可以喝茶抽烟，看看报纸，当个甩手掌柜。

但现在不行了，你光布置工作不行，你还要研究，还要跟进，并且懂得工作的细节，现在你不懂细节，你根本当不了领导。一项重大任务，成功不一定在于细节；但失败，一定是一些细节没把握住，比如，有些政策文件，经过了一审二审三审，最后印发了，才发现有漏洞。虽然这些文件可能经过科员、科长、处长、分管领导的层层把关，但最后依然没发现问题。如果你是领导，你可以怪下属不严格，但文件是你签发的，你也有责任。

又比如，现在的政策文件，比的就是细节。产业或招商政策，可能就是比补贴、税收、地价、政务服务的一些细节，作为领导，你得亲自下沉，去研究不同地区不同城市的政策去把握细节。我告诉你，如果你不把握细节，你的下属更加不会把握细节，如果你指望下属全盘跟进，我只能说，你等着失败就行了。

所以，你会发现，领导不但要宏观上去统筹把握工作，也要深入到工作细节去把握工作。有点像编程上的全栈工程师，你不但要懂产品设计运营，还要懂底层代码。现在新的形势下，领导火车头作用更明显了，当领导就是要像火车头一样，使劲儿把大家往前拉。可见，领导本身就是要很有能量的人，而且需要不断消耗自己。你争取提拔，就要跟人性的懒惰告别了，跟安逸的生活告别了。

二、不近人情。当普通的干部职工，由于没有涉及利益冲突，人际关系是和谐的，但作为领导，就相当于进入了利益的漩涡。

比如，作为领导，你手上有项目，很快就有其他领导或者熟人给你打招呼，让你帮忙关照某家企业。你会很难办。讲人情容易违规，不讲人情又得罪其他领导和熟人。但最终你只能按规矩办。

又比如，上头给你压了很多工作任务，但你人手不足。现在体制内的任务，很多是硬任务，没有你讨价还价的空间，你只能把任务安排给下属。即使你知道下属张三家里没人带娃，下属李四工作已经超了负荷。但没办法，你依然得把任务安排下去。

三、一直接受人生的负反馈。现在体制内各方面越来越透明规范。越是大城市越是如此，如果你是正儿八经的领导，就意味着你进入了长期承压的轨道，一直到退休才能舒缓，在长期的承压过程中，除了名头响亮一些，其他的正反馈几乎就没有了，而普通干部职工则有更多的时间享受岁月静好。

某种意义上说，争取提拔确实是逆着人性在奋斗的。