前言
2024年，家装行业的一个巨头——东易日盛，暴雷了！
曾经被认为是行业的骄傲，如今产业暴雷，老板失联，导致全国超过1000户家庭的装修项目被迫中断，拖欠的款项达到了惊人的1.63亿元。
那么，为何这家曾经领跑行业的公司，在短短几年间突然崩塌？
东易日盛暴雷
更让人心寒的是，有些武汉的业主花了38万，但他们家里根本没见到装修进度，水电改造完了，工长和设计师集体失联，仿佛人间蒸发了，这可不是开玩笑的，东易日盛从风光无限到一夜之间成了“跑路企业”，无数家庭的梦想和期待被这家公司给抛在了脑后。
让人捧心不已的是，这家公司曾经的辉煌简直可以写成一部传奇，东易日盛，曾经年营收高达42亿元，品牌价值接近400亿元，一度是中产阶层家装的首选，正当红的时候，谁能想到，它的总部大楼会被低价贱卖，股价暴跌，负债率飙升至97%。
一时之间，东易日盛的名字几乎成了“家装行业”的代名词，从大家心中高高在上的明星企业，沦为失信老赖，真是让人唏嘘不已，这场危机，不仅砸碎了东易日盛本身的体面，也让整个家装行业的形象大打折扣，给了那些苦苦挣扎的装修公司一记重击。
提起东易日盛的创始人，背后有一段让人唏嘘的故事，陈辉和杨劲，这对曾经携手并肩的夫妻档，凭借满腔的创业热情共同创办了这家公司。
1993年，陈辉从建筑专业毕业，凭借扎实的专业技术脱颖而出，然而，他性格内向，虽然技术过硬，却并不擅长与政府和外界建立联系。
正当他为找项目发愁时，命运给他送来了一份“天作之合”：一个在西安供电局工作的姑娘杨劲，毕业于北大光华管理学院，精通管理，俩人一拍即合，认识不到一周就结了婚，于是，陈辉放弃了工装项目，和妻子一起转战家装行业，创建了东易日盛。
1996年，国家对住宅产业的政策扶持为他们提供了绝佳的机会，于是，陈辉和妻子决定共同开启家装创业之路，他们将自己的姓氏融合在一起，创立了“东易日盛”这个品牌。
这也就有了今天的这家公司，起初，他们只是个小小的夫妻店，但随着业务的不断拓展，他们在北京家装市场中逐渐占据一席之地。
当时的家装行业鱼龙混杂，质量不堪，价格虚高，消费者对家装公司常常失望透顶，可东易日盛做事却一丝不苟，严格要求每一个环节，陈辉更是把质量当作生命线。
有一次，在给海淀区的一位业主装修时，发现墙面有两毫米的误差，虽然按照国家标准，这个误差是可以接受的，但陈辉二话不说就要求重新砸墙重做，结果亏了12万元！
然而，这12万不仅赢得了业主的信任，也为东易日盛在北京家装行业打响了名声，从那时起，东易日盛逐步稳固了在行业中的地位，成为了许多家庭装修的首选品牌。
此外，东易日盛还将目光投向海外，聘请了意大利顶级设计师，引入高端设计理念，旨在为中产阶层提供更具品质的家装服务，大大提升了东易日盛的品牌知名度，迅速崛起，成为家装行业的领军企业。
然而，东易日盛最辉煌的时刻是在2014年2月19日，公司成功在A股上市，成为中国家装行业的“第一股”，开盘价一举达到了26.01元，市值迅速飙升至43.2亿元。
从那时起，东易日盛的股价一路上涨，业绩也是一路高飞，到了2018年，公司年营收突破了42亿元，品牌价值接近400亿元，许多知名企业像小米、万科、链家也纷纷投资进来，帮助东易日盛进一步扩展市场。
可惜，当初一起致富，一起迈进新生活的创业夫妻，最后却没有走到一起，都说“爱妻者风生水起”“听老婆话会发达”，那东易日盛的暴雷，会不会和两人有什么关联呢？
暴雷原因
2021年，就在国庆节前一天，一则公告震动了东易日盛的管理层——那就是，曾经并肩奋斗的夫妻档陈辉和杨劲宣布离婚，迅速成为行业和媒体的焦点。
夫妻二人一直有着极为默契的分工，陈辉主外，负责技术和业务的拓展，杨劲主内，负责公司内部的管理和运营，那时，东易日盛在他们的带领下，走得稳，发展得快，哪怕是公司内的每一个细节，杨劲也能考虑得妥妥的。
可是，谁能想到，突然的离婚，让曾经强大的合作模式一夕间瓦解了，公司的命运随之开始改变。
离婚后，杨劲退出了公司，而管理大权则全权交给了陈辉，说实话，陈辉做技术的，他做得好，业务开拓的能力也是杠杠的，可是说到管理公司这一块，他就有点力不从心了。
毕竟，杨劲那种精细化管理的能力，不是说换个人就能顶得上的，很多事情，陈辉做得急功近利，做决策时没了杨劲的冷静和远见，公司原本井井有条的管理体系，开始出现了漏洞，财务的混乱，人员管理的问题，甚至公司文化也逐渐丧失了方向。
接着，陈辉做出了一个大胆的决策——大力扩展门店，到了2022年，东易日盛的门店数量突破了100家，几乎遍布全国30多个城市，然而，尽管扩张速度令人惊叹，这样的迅猛增长也带来了巨大的风险。
门店多了，租金和装修费用也水涨船高，员工薪资也得跟上，公司的资金链一度到了崩溃的边缘。
为了维持公司的运营，东易日盛不得不东拼西凑，四处借钱，但这些都是治标不治本，公司的危机并没有因此得到缓解。
2024年第一季度，公司终于顶不住了，不得不关闭了13家门店，关店意味着一连串的麻烦开始跟着来，客户违约，供应商拖款，累计金额超过2亿元，信誉也受到严重打击，公司的资金问题变得愈发严峻。
这些问题再加上公司内部管理的混乱，问题变得越来越难以控制，甚至出现了“监守自盗”的情况，管理人员私设账户截留装修款，倒卖公司材料，甚至带走客户，这些问题不仅损害了公司的利益，更让东易日盛的声誉一落千丈。
随着这些问题的积累，公司陷入了前所未有的困境，公司从2022年的77.47%的资产负债率，直接飙升到2024年一季度的97.13%。10.7亿的累计亏损，让东易日盛几乎到了资不抵债的边缘。
账目混乱，资金流向不明，投资者对公司的信心彻底崩塌，股价不断下跌，公司的市值迅速缩水。
然而，东易日盛所面临的困境远不止于此，房地产市场的持续低迷直接压缩了家装行业的需求，曾经的繁荣景象已经消失不见，随着精装房的普及，毛坯房市场逐渐萎缩，家装行业的客户群体也随之减少。
门店经营情况堪忧，曾经热闹非凡的店面，现在已经门可罗雀，销售人员和设计师们大多无所事事，公司的运营状况更加岌岌可危。
结言
东易日盛从巅峰到如今的困境，完全可以说是管理层失误、扩张过快、外部环境恶化共同作用的结果，曾经高高在上的公司，现在也面临着最严峻的挑战，就算陈辉再有眼光，再有能力，也未必能带领公司走出这个泥潭，公司的命运，或许只能寄托在那些早已离开的人们，或者另一些新的血液的注入。
