海口琼山汇隆小区400万公共收益账上仅仅16万,钱呢?

张海涛看房产 2024-06-20 07:12:33

海口市琼山区龙昆南路89号那啥汇隆小区整下来公共收益大概有四百来万呢,可是呢,账户里就剩那么点儿,才16万多点。业主们就纳闷儿了:这钱儿哪儿去了呢?业委会主任就说了:“咱这钱儿花得清清楚楚,明明白白,谁想看账啊,自己去发动业主呗,只要大部分业主同意,那就行!”

这个业委会之前还花了50多万换了三部电梯呢。结果物业中心在电梯门口贴了个筹款公告,让业主们出钱换剩下的那三部电梯,这下子惹恼了一些业主,他们就开始怀疑这钱儿到底咋花的。

这几年收益有四百来万,现在却没钱换剩下的电梯了,那其他的钱儿都跑哪儿去了呢?自2019年以来,现任的业委会主任廖某平,就没按规矩办事,没按时把账目给业主们看看,大事小事也很少跟业主代表商量。

这五年下来,公共收益大概有四百来万,可是截止到5月份,账户里就只剩下16万多了。这钱儿都花在哪儿了呢?为啥收入和支出不给业主们看看呢?

6月5日那天,海口汇隆广场业主委员会给业主们发了个公示,说截至5月底,业委会账户里就剩下16万多块钱,但是收入倒是有387多万呢。

6月5日那天,《汇隆广场业主委员会换届账务数据公示》就在小区里贴出来了,上面写着广场的收入包括停车费、充电桩收入、电梯广告收入、场地使用费等等,总共加起来有387万多元。可是呢,截止到今年5月底,海口汇隆广场业委会账户里就剩下163651元了。剩下的那360多万的支出情况,他们就是不说。

公示里面还说,这份公示只是简单地列了一下主要的结余和收入情况,具体的财务明细已经放在物业办公室那儿了,大家要是想看的话,随时过去瞅瞅就成。

不过呢,有一些业主去物业那儿查了一下业委会公布的账目,发现实际上业委会的收入大约有400万元,并不是公示的那个387万多元。”有些开支的用途写得太含糊了,还有一些钱是直接打给了个人,而且也没说是干嘛用的。”业主们对放在物业那儿的收支明细表示了怀疑。

业委会主任就说了:“我们业委会的每一笔支出都是有记录的,绝对经得起审计。”

6月18日那天,有业主看到了盖着“汇隆广场业主委员会”公章的收支明细表。不过呢,这表上并没有附带任何原始凭证。

汇隆广场业委会主任说了,业委会所有的支出都是有据可查的,经得起人家审计。“账户上的那些钱,你要是不用它就会有人眼巴巴地盯着,所以该花的都花出去了。谁想审计啊,那就自己去发动业主吧,只要大部分业主同意,那就行!我可不可能自己给自己审计哦。”还说,审计可能得花好几十万呢,如果大部分业主同意,那就行。

业委会主任他从来没听哪个业主私底下说过他不好。“广场上好多业主都希望我能继续干下去,所以啊,举报我的人主要还是对我个人有意见。我参加过海口好几个小区的业委会筹建工作,汇隆广场下一届业委会主任我当不当都无所谓啦。”廖先生还说,他现在正在跟汇隆广场的一家单位打官司,可能因为这个原因,别人对他意见挺大的。

据说啊,6月18日那天,汇隆广场的一些业主又跑到海口城街道那儿,反映了汇隆广场业委会公共收入收支不透明,业委会长期不公示财务的问题。

小区公共公共收益收入收支不透明以及业主委员会(业委会)长期不公示财务是小区治理中常见的问题,这可能导致对业委会的不信任和矛盾的产生。以下是一些解决这一问题的措施:

1. 法律法规遵守:确保业委会遵守相关法律法规,包括但不限于物业管理条例、业主大会和业主委员会指导规则等。

2. 财务制度建立:建立严格的财务管理制度,明确收入和支出的记录、审计和公示流程。

3. 定期公示:业委会应定期(如每季度或每年)向所有业主公示财务报告,包括收入、支出、余额等详细信息。

4.审计监督:可以聘请第三方审计机构对业委会的财务进行审计,确保财务的准确性和合规性。

5. 业主监督:鼓励业主积极参与监督,业主有权要求查看财务报告和相关凭证。

6. 透明度提升:利用小区公告栏、微信群、小区网站等渠道,提高信息公示的透明度和可达性。

7. 业主大会:在业主大会上,业委会应主动报告财务状况,接受业主的质询和建议。

8. 财务管理培训:对业委会成员进行财务管理培训,提高他们的财务管理能力和透明度意识。

9. 建立反馈机制:设立业主反馈渠道,如意见箱、在线调查等,收集业主对财务管理的意见和建议。

10.法律途径:如果业委会拒不公示财务或存在财务问题,业主可以通过法律途径要求其改正或向有关部门投诉。

11. 更换业委会成员:如果业委会成员不负责任或存在违规行为,业主可以通过合法程序更换业委会成员。

12. 政府监管:加强政府部门对小区业委会的监管,确保其按照规定公示财务信息。

通过这些措施,可以提高小区公共收入和支出的透明度,增强业主对业委会的信任,促进小区治理的健康发展。

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