任正非与2012实验室干部与专家座谈的时候，提到一个他朋友的例子：

我有一个好朋友，当年我去美国的时候，他的公司比我们还大，他抱着这个一夜暴富的想法，二十多年也没暴富。

这里的“当年”应该是任正非《赴美考察散记》里的那次，那时候的华为公司确实规模不大，他带队去美国也是跟波士顿一家专门生产电源的CP公司谈生意。

但华为公司的发展速度非常快，二十年后的华为已经是世界级的大企业了，用二三十年的时间成就一家实力雄厚的跨国公司，能够做到的人确实很少。

不过任正非提到老朋友主要是谈另外的问题。

“中国创造不了价值是因为缺少土壤，这个土壤就是产权保护制度。”

为什么我们中国直到现在还没有一个诺贝尔奖，产生的必要条件是什么？对于专家的问题，任正非是这么回答的：

……我们今天把心平静下来，踏踏实实做点事，也可能四五十年以后我们就有希望了。但是我们现在平静不下来。为什么呢？幸好你是香港的大学教授而不是中国内地的大学教授，否则你要比论文数量，你又产不出这么多来，就只能去抄，你去抄论文还有什么诺贝尔奖呢？不可能嘛，因此我们必须要改变学术环境。

事实就是如此，我们这么大的国家，有这么多的高校，应该是能够放得下很多安静的书桌才对，板凳一坐十年冷，还是要脚踏实地的做学问，“科技不是一个急功近利的问题，一个理论的突破，构成社会价值贡献需要二三十年。”

诺贝尔奖的获得，核心也是讲创造对人类的价值贡献，这才是最重要的。为此，就必须要构建产权保护的土壤，要用制度来保证创新、创造的成果不会被窃取。

财产保护制度，让大家看到了“一夜暴富”的可能性。没有产权保护，创新的冲动就会受抑制。

除了制度保障之外，还需要有宽容的社会氛围：

我们没有清晰的产权保护制度，没有一个宽容的精神，所以中国在“创新”问题上是有障碍的。大家也知道Facebook这个东西，它能出现并没有什么了不起的，这个东西要是在中国出现的话，它有可能被拷贝抄袭多遍，不要说原创人会被抛弃，连最先的抄袭者也会家破人亡，被抛弃了。

在美国，有很多任正非朋友一样的人，他们也许不会一夜暴富，有可能就这样为人类社会奋斗毕生，但也有可能会挤压某一个人成功，比如乔布斯、马斯克等的成功。

一夜暴富的背后，往往需要坐十多年的冷板凳。

真正的成功都是厚积薄发，十年寒窗无人问，一朝成名天下知。否则，其成也勃焉，其败也忽焉。这是历史的规律。

不过除了耐得住寂寞之外，还需要保持专注。在花园对话中，任正非曾谈到中美欧三地的奋斗精神是一样的：

我们在主航道进攻，这是代表人类社会在突破，厚积还不一定能薄发，舒舒服服的怎么可能突破，其艰难性可想而知。不眠的硅谷，不是也彰显美国人的奋斗精神吗？这个突破就像奥运会金牌。我们现在跟奥运会竞技没有什么区别。

在主航道，美国公司的很多企业领袖们也是很辛苦的。真正成为大人物，付出的辛劳代价，美国人不比我们少。我和美国、欧洲公司的创始人在一起聊天，发现他们领导的文化也是艰苦的，真正想做将军的人，是要历经千辛万苦的。

华为能够攻入行业的“无人区”，纵向突破，完成从跟随者到引领者的转变，凭什么？

我们是非上市公司，高层都是着眼未来五至十年的战略构建，不会只考虑现阶段，所以我们就走得比别人快、比他们前瞻。突破是要有战略定力和耐性的。十年、二十年没有突破，甚至一生也没有突破，一生都是世界备胎。

所以说，一个公司要想出类拔萃，成为一流的企业，就需要在三个方面构建自己的能力。其一是有耐心有恒心，其二是奋斗，其三是战略眼光。

不过就算你具备了这三样，你也需要有价值创造的土壤才行啊，如任正非所言，“我们要正视美国的强大，它先进的制度、灵活的机制、明确清晰的财产权、对个人权利的尊重与保障，这种良好的商业生态环境，吸引了全世界的优秀人才，从而推动亿万人才在美国土地上投资和创新，是一个创新力井喷的国家。”

“华为二十几年都只做一件事，就是坚持管道战略。”

不管是一个人还是一家企业，都是资源和能力有限的，这时候最好的策略就是钉子精神，针尖一样的聚焦，对着一个窄面持续用功。

人只要把仅有的一点优势发挥好了就行了，咬定青山不放松，一步一步就叫步步高。有些人就是不停的换，说是兴趣爱好，包括炒菜、扫地等什么都会做，但他并没有得到太太的表扬。

想一想，任正非的人生为什么那么成功，就是因为他只走了一条路。弱水三千，只取一瓢饮。没有舍就没有得，没有拒绝就没有战略。

有任正非这样的老板，才有华为这样的企业。所以说“企业文化就是老板文化”这样的说法不是没有道理，如果任正非不是心系一处，有战略定力，那华为公司又怎么可能在大机会时代不机会主义呢？

心无旁骛，这个词说起来容易，可要真正做到目不斜视，心思和精力不被外界的事物分散掉，还是非常困难的。

力出一孔，利出一孔。

只要做到这8个字，你除了胜利还有什么路可走呢？任正非和华为的成功都证明了这点真理，不管企业还是个人，都可以把这句话当成自己的战略方针。

我最大的问题就是傻、执着，这是我太太说的。我啥爱好都没有，我就是聚焦在一个窄窄的面上，不做点事，不无聊吗？

人生在世，总要做点什么，很多人都是闲不住的，他们每天都必须想着什么、忙着什么才行，否则就感觉“不充实”。但这样的忙就像是四处捡芝麻一样，其实最后没有什么收益。

要知道工作不等于劳动，苦劳不等于功劳。我们应该针尖一样的聚焦，聚焦在真正重要的、正确的事情上。如此才能功不唐捐，积小胜为大胜。

把力量集中在一处，不要左顾右盼，利益只从一个地方来，这就是逼迫自己聚焦，破釜沉舟才能一举成功。

以上。（若你有所启发，请分享给更多需要的人，利他才是最大的利己。）