做事要有方式方法，说话要有逻辑有条理，给员工制定一条好的办事原则，将更能发挥员工的办事效率，节省成本提高企业的盈利能力。

有这样一个员工向领导汇报工作的流程，给大家做个参考：

“结论 + 原因 + 结论 + 措施 + 建议”。

举个例子：

结论——王总，今天的回忆不能如期举办了；

原因——因为销售部的几个同事来不了；

结论——所以取消了；

措施——我已经通知人事部门不用等了，也取消了酒店的预定；

建议——我把所有时间重新确定了一下，暂定在下周二，您看可以吗？

这个汇报流程走完，领导既明白了事情的缘由，也知道了后续处理措施；员工既节省了领导时间，又对事情提前进行了预处理，大大提高了工作效率。

这仅是一个例子，但完全可以仿造这个案例，制定相关的办事流程、工作流程之类的，这对企业的发展是有必然的好处。

做老板最大的成就——让员工自愿上班

正确激励孩子——将被迫学转化为想要学

做老板一定要知道的事——员工的执行力就等于领导的领导力

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