看一个人带团队的方式，就能发现他是否能成为一个合格有成就的老板。

能力强的老板一般会这样来带团队：

第一、制定目标

让团队为集体目标而努力，而不只是为老板打工；

第二、建立规则

所有人都要在规则范围内做事，不可以有特立独行的人存在；

第三、用人原则

领着干有积极主动性的就给分红，帮着干不抱怨的就给钱，跟着干忠厚肯吃苦的就培养，对着干不服管理的就开除，按个人能力来分配任务；

第四、强调结果

完成工作任务不等于有结果，公司购买的是员工的劳动成果，而不单单是劳动，没有成果的劳动就等于没劳动。

公司的发展离不开团队的合作，好的团队才能让公司越做越大，最后产生质的飞跃。

做老板最大的成就——让员工自愿上班

做老板一定要知道的事——员工的执行力就等于领导的领导力