在回答这个问题之前，我们先来看一项调查研究。
《环境科学与技术快报》(Environmental Science & Technology Letters）杂志曾在加拿大2个城市的31个泳池和泡澡池里采集了250份水样，进行成分检验。
结果总容量83.2万升的游泳池里，大概含有75升的尿液。
也就是说，普通25米长的泳池，容量大约40万升，大概含有36升尿液，按每人每次200毫升算，有180个人偷偷尿了。
还有一项街头问卷，“你是否在泳池尿过尿？”，填问卷的成年人中，有19%是肯定性回答。
真实比例只能更高，因为肯定有人不说实话。
现在你去泳池游泳，可以说近乎100%会遇到有人偷偷撒尿。
但这影响你继续嗨皮的游了吗？
大概率是不会的。
但如果你在游泳的时候，有个人突然到水池边，大喊一声“各位，我要尿尿了啊”，然后准备实施。
那你还能熟视无睹，继续游吗？
大概率是不可能了。
回到你想跟领导说躺平这件事上。
如果说了，领导听后的反应，跟泳池里的人听见有人说要撒尿是一样的。
分析下你萌生“躺平”的想法，可能是单位事多事杂，忙的焦头烂额；同事勾心斗角，应对费心劳力；晋升基本无望，上升空间到头...
如果再加上家庭事务牵扯，子女教育、赡养老人等等，内外交困之下，“躺平”想法也就自然产生了。
但是，你的躺平，是做不到字面意义上的。
你并不是一躺了之，什么活都不干了。
你只是想干好自己本职工作。
你不想干得，是单位那些突击性、插花式等没有实质意义，但又得频繁加班的工作。
是那些“老油条”想甩给你的杂活；
是领导“画饼”鼓动你干得无人愿接的、职责不明的工作。
拿多少钱，干多少钱，其他的“拜拜了恁呢”。
这些你不愿意干得活，其实你可以“婉拒”。
拉你进专班，你可以家里有事；
老油条甩活，你可以领导刚给了急活；
领导“画饼”，你可以微笑着不吃。
你的“躺平”，你懂，同事懂，领导也懂。
但面上你在认真工作，大家相安无事。
但如果你说了，等于你把领导给架起来了。
第一，你是不是对我有意见？如果你的领导刚到任不久，你去跟他说这个事，这种情绪更明显。
因为领导神经是很脆弱且敏感的：
“我刚来，三把火还没烧完呢，你跟我说想撂挑子，什么意思，对我的管理、用人有意见？对我的运营理念有意见？还是说，直接对我有意见？”
不管是哪一种，后面他还能和颜悦色的对待你吗？
大概率会给你小鞋穿，不会让你舒舒服服躺平。
比如，简单的如给你本职工作挑刺，方案来回改，标准一直提等等。
狠点的，懂的都懂，穿法多了去了。
本来你跟领导没有矛盾和摩擦，你硬生生给整出来了。
纯纯没事找抽了。
第二，你这是递刀让我公开处刑你不说，虽然大家心知肚明，但面上都过得去。
领导也可以PUA自己：你没有躺平，某某工作做得还是挺好的。
如果你还是因家庭原因摸鱼，睁一只眼闭一只眼就过去了。
如今，你公开化了，正大光明的说出来了，团队都听见了，然后大家都在等领导的回应。
你是领导你怎么办？
没动作，那等着团队散为一盘散沙吧。
赏罚不明是领导丧失威信力的致命因素之一。
你逼着领导把你划入消极负面摆烂人那一行列了。
结果，只能是活只多不少，好处无限趋于0。
别说晋升，大家都有的你都可能有不了。
其实，你想去跟领导摊牌，是有个误解的：你以为说了后，领导就不会经常找你了，不会大活小活压给你了。
不会的，他不会因为你说了想躺平就让你躺平的。
他的活是需要人干的。
但你说了之后的最大影响，就是提拔的时候不会考虑你了。
你都说了要躺平，还提拔你，那领导不是啪啪打自己脸了。
工作嘛，玩的是一个心照不宣，说的是一个点到为止。
你的躺平，领导知道，没必要捅破，对谁都不好。
以上。
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