刚进入体制内工作的小李，从小受到的教育就是一定要独立，尽量别给别人添麻烦，所以他很害怕麻烦别人，习惯了什么事都自己摸索，自己解决问题。

小李所在的单位是一个业务性极强的单位，小李被分去业务科室。他虽然是科班出身，但是实践经验却不足，也没有在对口单位实习过，是一个地道的小白。

为了尽快熟悉业务，他花费了大量的时间和精力去研究，但进展却非常缓慢，明明没被安排很多工作，却常常加班加点都完不成，效率极其低下。

小李实在无法应付工作，硬着头皮去请教同事。同事很快就帮他解决了问题，然后告诉他，这个岗位，有一个很详细的操作规范，有流程指引、有系统截图，非常详细，即使是小白，也可以迅速上手。

大家看到小李平时从来不问人，都以为小李手上有这份操作规范了。小李受到“不麻烦别人”的观念影响，才会简单的事情复杂化，陷入效率低下的困境。

后来，同事还告诉小李，单位自行开发了智能的检测软件，人工完成了相关数据填报后，只需要用检测软件做智能检查，就可以发现常见的错误，减少流程瑕疵。

小李体会到适当给人添麻烦的好处了，自此就打开了一个新世界的大门毕竟。善于给别人添麻烦，是很重要的技能。

第一，同事们有丰富的经验可以借鉴，向他们借力可以少走弯路。如果不愿意请教，就只能自己摸索，这样反而会浪费更多的时间和精力。如果不愿意麻烦别人，反而会被认为是不愿意融入团队，冷漠，不好亲近。

第二，容易拉进和同事的距离。如果我们时不时地用一些小麻烦去“打扰”同事，无形中会给同事带来一种满足感，以后同事有什么事想找你就比较好开口了，这样一来二去地，很轻易就拉近了同事之间的关系。

体制内，单打独斗是成不了事的。有时候自己焦头烂额做很久，别人一句话就可以搞定了。所以要善于给别人添点麻烦。

还有，会添麻烦很重要。麻烦要很小，是那种在人能力范围内的小麻烦。这样才是一个合格的“厚脸皮”，才更容易被领导和同事偏爱。