2月17日至18日，中铁一局总工程师吴回获、副总经理崔磊带队到宜涪高铁湖北段站前3标项目开展前期施工策划。中铁一局相关部门，四公司、五公司、新运公司、检测公司、科创公司、物贸公司、智能科技公司、宜涪项目指挥部及各分部负责人参加。

策划组一行查看全线施工现场后，组织召开宜涪铁路湖北段站前3标项目管理策划专题会。会上对项目标准化管理、安全质量环保措施及作业队伍管理等提出具体要求，强调要立足“高起点、高标准、高质量”管理要求，以强化责任担当、夯实管理基础、全面冲刺开工建设为主基调，确保各项准备工作精准落地，为后续施工扫清障碍，动员全体参建人员要统一思想、凝聚合力，奋力实现项目高标准开局。

吴回获围绕项目建设提出五点要求：一是强化责任意识，构建全员责任体系，要求项目部建立“横向到边、纵向到底”的责任分解机制，做实做好前期施工策划、蓝图布设。二是加强业务学习培训，要求全体人员深入学习集团公司及业主标准化建设相关管理文件与技术规范，持续优化施工工艺。三是推进工艺工法与标准化建设，通过组织专题会议，落实工装标准化，确保在安全、效益等方面持续提升，为打造一局隧道品牌贡献力量。四是科学布局拌和站、钢筋加工厂等临时工程，充分考虑预存空间、运输路径与生产能力的匹配性，确保高峰期产能满足施工需求。五是强化科技创新与信息化管理，提升信息化系统的实用性、可操作性、科学性和先进性。

崔磊对项目建设提出五点要求：一是以超前策划保障高效推进，关键环节要体现及时性、阶段化、针对性、清单化和严肃性。二是临时工程规划要统筹安排，确保资源配置合理，为后续施工提供坚实保障。三是临时工程要闭环管理，一以贯之，狠抓工程设计落实，将标准化理念贯穿临时工程施工全流程。四是商务管理“四点”贯穿项目始终，做好基础商务策划工作，持续动态关注。五是针对安全质量环保、信用评价工作，要吸取事故教训，加强材料质量管理和过程管控，推动防护措施和应急预案向善向好。

宜涪项目指挥部表示，将严格落实此次策划会议要求，以“开工即决战”的姿态，统筹资源配置，倒排节点计划，确保高标准、高起点、严要求实现开工建设任务目标。同时聚焦安全质量、技术创新、生态保护等重点领域，强化过程管控，全力打造宜涪高铁精品工程。

宜涪高铁作为国家“八纵八横”沿江通道的收官段落，对推动长江经济带协同发展具有重要意义。由中铁一局承建的宜涪高铁湖北段站前3标位于宜昌市境内。桥隧占比为95.3%，穿越喀斯特地貌区、清江流域生态敏感带，施工难度大、环保要求高。

此次前期施工策划，不仅为项目的前期顺利开工建设提供了有力指导，也为后续的高标准施工建设奠定了坚实基础。

来源 中铁一局