（1）

华为几年前出过一个段子；

一位北大毕业的新员工刚刚入职，就华为的经营战略问题，写了一封建议书给任正非；

这就是网络上著名的“万言书”。

但没想到任正非批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。”

马云也曾说过：刚来公司不到一年的人，千万别给我写战略报告，千万别瞎提阿里发展大计，谁提谁离开！但你成了三年阿里人后，你讲的话我一定洗耳恭听。

你认为自己很有想法，很有战略思维，但是在不合适的状况下提出的长篇大论，可能并不能得到领导赏识，更无法被提拔；

而且，当你连自己的本职工作还没做出成绩时，你提出的建议是没有说服力的。

（2）

职场上还有个35岁现象：

有位网友是从事从事的品牌策划，市场营销的，对于团队贡献度自认为不低于40%；

在35岁之前，每周都有猎头找上门，主动送上机会；

38岁左右时，也能每隔1-2个月，有猎头找自己；

然而，40岁之后，几乎没有猎头找过自己。

从实际能力上衡量，这位网友不折不扣的认为自己这么多年岗位行业经验，还能不如那刚出校门1-2年的小白吗？

但是，实际情况是，自己虽然有丰富的经验，但是市场价值却在降低，还不如那些便宜的小白们受欢迎；

自己目前找工作，只能拿到原来薪资的1/4，而且hr还挑三拣四。

怎么过了35岁，越在一个行业深耕，越绝望啊？

（3）

有观点，有想法，不一定就会脱颖而出，受到重用；

同一个行业，深耕细作，过了35岁也不能让自己更受市场重用；

那么职场中，什么特质才能让自己脱颖而出？

如果是职场小白，没经验，没特长，那么脱颖而出的特质就是勤奋，努力，技能精湛，并且打造说与做的闭环；

事事有回音，件件有着落；

与领导同事建立信任关系，才能获得上级和平级对自己的支持，自己脱颖而出的几率才能加大；

此时，自己是在不断增加职业的宽度，厚度。

但是勤奋，努力，拥有一技之长，并且深耕细作，并不能真的让自己无法替代；

一般性的行业，一般性的职位，凡是可以通过勤奋努力掌握的技能，都不是不可替代；

到了35岁上下，仍然要面对被市场淘汰，价值降低的危机。

想要突破35岁危机，就要在危机来临之前，向高处发展；

让自己代替以前的上级，做他的岗位，做上级的上级，此时自己的不可替代性开始逐渐凸显；

此时自己的人生事业上升到了更高一个层次，不再与那些普通岗位的人竞争，开始在更高价值的岗位上竞争；

在这个岗位上自己仍然是个新人，仍然是个学习者；

通过自己的灵性，活性和悟性，不断打磨技术，人员管理，行业发展，市场营销，战略布局，自己也就成为了和那些取代自己的年轻人一样的人。

自己的价值也会越来越高，越来越稀缺，成为猎头眼中不可多得的高价值种子；

毕竟能够长期学习，能够坚持不断努力的人，是少数的；

越往上发展越稀缺，价值也就越高。

（4）

职场竞争激烈，今天还是个小白，明天又要35岁危机了；

勤奋和终身学习能力，才是一个人在职场中脱颖而出的底层特质；

能够做到不断超越岗位天花板，让自己逐渐转移到更有价值的岗位上，也就不存在什么35岁危机了。

但是这种学习，这种勤奋和努力，不仅需要打造职业的宽度，更需要打造高度；

任何一个岗位都有瓶颈和天花板，如果自己的努力深耕却始终突破不了这些局限，那么在达到临界点以后，继续努力也不会带来更大价值；

这就是边际效用理论。

还有，当一个行业进入了下降期，进入了紧缩阶段，没有那么多空缺岗位了，此时就要更换到高增长，处在红利期的行业；随着行业的发展给自己更多机会，能力升级，让自己脱颖而出。

所以，想要脱颖而出，就是要通过终身学习能力，在技能，努力，行业发展，时代趋势这几者之间，找到那个最适合自己的空间，实现个人价值最大化，才是不二选择。

（作者：韩枫，华东师范大学/法国里昂商学院工商管理硕士，欧美企业人力资源总监，如果你看了这篇文章想要告诉我你的想法，欢迎留言给我）