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应付“暴躁型领导”的关键在于保持冷静、低调应对、结果为重。
当暴躁型领导发脾气或批评时，我们都不要受其情绪影响，无论领导情绪如何波动，下属都要保持冷静，不被其情绪所左右。
在昨天的文章中我们有讲到如何应付“麻烦型”领导，今天我们重点来聊聊如何应付“暴躁型领导”。
暴躁型领导 = 自我控制力差、情绪化 = 能力强 + 人格力低
这种“暴躁型领导”往往工作能力比较强，成绩斐然，是典型的偏执狂，所以在公司内部有发言权，影响力也比较大。
自我控制力差和情绪化是暴躁型领导的基本特征，这可能会让下属感到压力和挑战。
但是，遇到这种类型的领导也是我们的一种福分，我们应该珍惜，不要逃避，我们可以在这种压力和挑战中不断成长和进步。
今天的文章内容有3项：
1、充分地了解“暴躁型领导”
2、如何应付“暴躁型领导”
3、如何面对“暴躁型领导”的情绪
一、充分地了解“暴躁型领导”
暴躁型领导能力都比较强，个性比较鲜明，具有强硬粗暴、冷酷无情的特质。这也不是绝对，有的暴躁型领导也会爱憎分明。
暴躁型领导往往难以忍受别人的迟钝，特别是在工作中。
他们对自己和下属的要求极高，希望一切都能按照他们的意愿和节奏进行。当遇到不符合他们期望的情况时，他们可能会表现出强烈的不满和愤怒。
据说，马斯克就是一名典型的暴躁型领导。
特斯拉内部调查曝光显示，员工们对马斯克的领导能力感到担忧，甚至称他为暴君。
在特斯拉处于艰难时期时，马斯克的管理方式引发了员工们的不满，包括对领导力的担忧、对工作时间表的不满以及解雇问题等。
尽管马斯克有着暴躁的一面，但他也有着强烈的使命感和意志力、好学、强大的执行能力、富有冒险精神和创新精神等优点。
这些特质使得他在创业和商业领域取得了巨大的成功。
暴躁型领导的特点比较鲜明，主要包括强硬粗暴、冷酷无情、管理方式强硬且直接、以自我中心、缺乏耐心、难以妥协等。
强硬粗暴：暴躁型领导在处理问题，以及与人交往时往往表现出强硬的态度，容易暴躁和偏执。
他们可能对下属的要求极高，对不符合期望的行为或结果表现出强烈的不满和愤怒，甚至采取过激的行动，如冲动地威胁、咒骂或解雇员工。
冷酷无情：这类领导在追求目标的过程中，可能会忽视他人的感受和需要，将企业的成功置于首位，而不顾及他人的情感。
他们可能缺乏同情心，不在乎任何人的看法和感受，这种冷酷无情的特质在决策和管理中体现得尤为明显。
管理方式强硬且直接：暴躁型领导通常喜欢直接沟通，他们的管理方式往往比较强硬且直接。
他们可能要求下属严格按照他们的意愿和节奏工作，对细节进行严格的把控和监督，且决策迅速，认为快速决策并行动即便出现错误也容易纠正。
以自我中心：过于强势的暴躁型领导，凡事都习惯以自己为中心，或者始终将公司和自身利益放在首位，不会太多考虑下属的立场和利益。
在对待下属的时候，他们经常是予取予求，甚至是出言不逊，根本不会考虑到下属的面子甚至是尊严。
缺乏耐心：暴躁型领导往往缺乏耐心，他们希望一切都能迅速按照他们的意愿进行。
对于下属的缓慢进展或错误，他们可能会迅速表现出不满和愤怒，而不是给予指导和支持。
难以妥协：这类领导在决策和坚持自己的观点时往往表现出难以妥协的态度。
他们可能认为自己的观点是绝对正确的，不愿意听取他人的意见和建议，即使这些意见可能有助于改进决策或解决问题。
其实，只要我们熟悉了这种类型领导的一些风格和特点，工作起来也会轻松，同时我们还可以从他们的身上学到比较多的东西。
“暴躁型领导”相对于“麻烦型领导”，相处起来还是比较容易的。
知己知彼方能百战不殆，那么，我们该如何应付这类“暴躁型领导”呢？
在职场中，我们躲是躲不掉的，所以应付这类“暴躁型领导”的方法有以下5种：
（1）尽早提交工作结果。
（2）初期避免过多请求指导。
（3）避免情绪化交流。
（4）熟悉后多谦虚请教。
（5）主动沟通。
（6）适度体谅和关怀领导。
充分地了解了这类领导，然后妥善地应对，你的工作也会充满乐趣。
二、如何应付“暴躁型领导”
在职场中，遇到这种“暴躁型领导”也是一种挑战。
应付“暴躁型领导”的方法主要包括：尽早提交工作结果、初期避免过多请求指导、避免情绪化交流、熟悉后谦虚请教、主动沟通以及适度体谅和关怀领导。
我们来详细介绍应付麻烦型领导的5种方法：
1、尽早提交工作结果：
暴躁型领导通常对工作效率和成果有着较高的期望。
因此，尽早提交符合领导要求的工作结果，可以减少领导因等待或结果不佳而产生的不满情绪。
2、初期避免过多请求指导：
在与暴躁型领导初次打交道时，尽量依靠自己的能力完成任务，避免频繁请求指导或支援，以免给领导留下能力不足或依赖心强的印象。
3、避免情绪化交流：
当领导发脾气或批评时，保持冷静，避免情绪化回应。
用平和的态度接受批评，并表达改进的决心，有助于稳定领导情绪，为后续沟通营造良好氛围。
4、熟悉后多谦虚请教：
在与领导建立了一定的信任关系后，可以多谦虚地向他请教问题。
这不仅有助于提升个人能力，还能让领导感受到你的好学和进取心，从而改善对你的看法。
5、主动沟通：
主动与领导沟通工作进展、遇到的问题及解决方案，可以减少误解和冲突。
在沟通时，要清晰、直接地表达自己的想法和需求，同时倾听领导的想法和关切。
6、适度体谅和关怀领导：
理解领导可能面临的工作压力和挑战，适度体谅和关怀他的情绪状态。
这有助于建立更好的工作关系，减少因情绪问题而产生的工作障碍。
应付暴躁型领导也需要冷静和智慧，上述的这5种方法有助于改善我们与领导之间的关系，提升工作效率和职场抗压能力。
三、如何面对“暴躁型领导”的情绪
在工作中，如果我们遇到“暴躁型领导”的情绪，我们可以这样做：
1、保持冷静，客观分析：
当领导情绪化时，切勿冲动行事或情绪化回应，这可能会加剧矛盾。
相反，应保持冷静，客观分析领导情绪化的可能原因，如工作压力、个人情绪等。
2、主动沟通，消除误解：
一旦确定了领导情绪化的原因，应主动与领导进行沟通，用诚恳的态度和平和的语气解释自己的工作情况和感受。
通过开诚布公的对话，可以消除误解，增进理解。
3、学会把事情和情绪分开：
不要把领导的批评等同于对个人价值的否定。要学会把工作和情绪分开，接受批评并不断改进自己的工作，而不是心生不满和怨恨。
4、转移注意力或适度避让：
如果领导的情绪化是由于性格原因，如天生的急性子，可以尝试转移话题或暂时离开，避免冲突激化。
懂得避让也是一种人生的智慧。
5、事后感谢与反馈：
当领导的情绪过去后，找个适当的时间，不要去管领导的情绪是对还是错，你都可以给予领导真诚的感谢。
这有助于改善与领导的关系，并展示自己的职业素养和感恩之心。
应付暴躁型领导需要我们的冷静和智慧，通过综合运用以上策略，可以有效地应对情绪化领导，减少职场中的冲突和压力，同时也有机会从他们身上学到很多宝贵的工作能力和经验，这绝对是一种收获。
“暴躁型领导”虽然性格暴躁但工作能力很强，所以这种人也算是“能干领导”。
比如马斯克，虽然他的性格是暴躁了点，但是他的能力是无敌的哦。如果你因此而放弃，那也是一种遗憾。
虽然暴躁型领导可能性格上有些难以相处，但他们的工作能力往往很强，值得我们学习和借鉴。
因此，在面对暴躁型领导时，我们不仅要学会应对他们的情绪化行为，还要善于从他们身上汲取宝贵的工作经验和能力，为自己后续的职业发展打下基础。
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