东北的冬天一如往年寒冷，厚厚的积雪覆盖了街道。然而，2016年春节前夕，在一个并不算特殊的清晨，一户大门口的积雪无人清扫。这是一个微不足道的细节，却让邻居们感到不安。这里住着的，是刚刚晋升为武警上将的王建平。

往年的这个时候，他家门前总是热闹非凡，各路人马早早拿着工具抢着将积雪清理得干干净净，甚至还会争相送上礼物拜年。

可这一次，门前的寂静与积雪的凌乱形成了强烈的对比。有人轻声问道：“是不是要出什么事了？”还有人则低声提到：“是不是风向变了？”

1949年中华人民共和国成立后，王振海作为众多投身新时代的英雄之一，果断地从军人转变为国家建设者。他来到抚顺矿务系统，这是他事业的一个全新起点。

早在1939年10月，年仅二十几岁的王振海在战火纷飞的岁月中加入了中国共产党。从那一刻起，他的生命轨迹便与民族的解放事业紧密相连。1940年2月，他来到河北省赞皇县，加入了太行边区游击队七团，开始了严格的军事和政治训练。

这支队伍常年在敌后活动，条件极为艰苦，但也锤炼出了一批坚韧不拔的战士。同年8月，王振海担任赞皇县武装科副科长。1941年8月到1945年7月，王振海被任命为太行一分区武委会副主任兼参谋组长。

这段时期，他和战友们在抗日的最前线展开了一系列艰苦卓绝的斗争。面对日军“扫荡”和伪军“蚕食”的进攻，他们深入敌后，灵活采用游击战术，先后组织攻占敌据点、切断交通要道、破坏通讯线路、炸毁重要桥梁。

解放战争期间，按照党中央的部署，王振海随解放大军渡江南下，开始了新的革命征程。他先后担任福建省惠安县县长、县委书记兼海防政委等职务。在惠安，他积极推进土地改革工作，组织分田分地，帮助农民翻身做主人。

同时，他领导地方武装力量打击残余反革命分子，确保了社会秩序的稳定。在担任海防政委期间，他主持了海防建设工作，加强防御工事的建设，保卫了沿海地区的安全。随后，王振海被任命为福建省军区第五分区武装部副部长、泉州地委副专员。

他负责组织地方经济恢复和社会秩序建设，尤其是在土地改革、剿匪和抗击外部威胁等方面表现突出。在短短几年内，泉州地区的经济发展和社会稳定都取得了显著成效。1954年4月，响应党中央支援东北建设的号召，王振海被调往辽宁，开始了他在工业领域的新征程。

他先后担任抚顺老虎台矿党委书记、矿长以及龙凤矿矿长。在抚顺矿务系统，他将多年积累的组织能力和实战经验应用于工业生产中。他深入矿井，与工人共同研究安全生产和提高效率的方法，推动矿区管理的现代化。

王建平出生在一个有着深厚家国情怀的家庭，他的父亲王振海用实际行动为国家能源事业贡献力量，为新中国的建设奔波劳碌。在这样的家庭环境下，王建平从小便被严格要求。

1970年，王建平17岁，正值青春年少。

他选择了参军入伍，用另一种方式实现父辈传承下来的理想。他的军旅生涯始于一个普通的基层岗位，但从进入部队的第一天起，他就以极大的热情投入到训练中。他早起整理内务，从不马虎，严格按照标准执行每一项指令。

训练场上的他总是冲在前面，体能训练、军事技能，无论是哪一项科目，他都努力做到最好。无论是酷暑还是严寒，他始终认真对待每一次任务，积极完成分配的工作。

他在射击、战术演练等项目中屡次取得优异成绩，不断展现出自身的潜力。随着时间的推移，他逐渐脱颖而出，被选拔到更高层次的训练中深造。正是因为他的表现，他被领导评价为可靠的青年骨干。在担任基层指挥职务后，王建平展现出了卓越的管理能力。

他的工作井井有条，部队训练效率显著提高。在一些较为复杂的演练任务中，他能够准确判断形势，快速作出正确的决策，获得了领导和战友的高度认可。凭借这些成绩，他逐渐在青年军官中崭露头角，成为备受期待的后备力量。

90年代末，国家西南边境局势复杂，维护边境稳定成为武警部队的重要任务。王建平担任领导时，任务繁重而艰巨。他采取了一系列高效的军事部署措施，加强边境地区的巡逻和防控。通过制定清晰的指挥流程，他让部队的行动更加迅速和精准。

2009年12月，王建平因在多项任务中的出色表现，被任命为武警部队司令员。上任后，他进一步完善了武警部队的指挥系统，特别是在处理应急任务时，他注重快速反应和精确执行。他参与制定了一系列新的训练和行动方案，使部队能够在更短的时间内完成任务。

担任司令员期间，他带领武警部队参与了多次国家级的重大任务，无论是抗震救灾、城市反恐，还是重要活动的安保工作，都表现出了高度的专业性和可靠性。2012年7月30日，王建平被晋升为武警上将。

在这一阶段，他依然保持高强度的工作节奏，深入到一线调研，了解部队的需求。他推动了一些重点改革，特别是在武警部队的后勤保障体系上进行了优化，提高了资源分配和使用的效率。

2015年12月，王建平被任命为中央军委联合参谋部副参谋长。他的职责范围扩大，参与到更高层次的战略规划和指挥中。他依托自己丰富的经验，为中央军委提供了多项务实有效的建议，成为军委内部重要的军事智囊之一。

王建平的儿子在商业上的行动最初并未引起太多注意。他成立了一家建筑公司，打着普通民营企业的旗号，从事看似正常的建筑工程业务。然而，这家公司并没有实际的技术实力或行业经验，却能够在短时间内迅速获得大量军队相关的工程项目。

这些项目并非通过公开透明的招标程序获得，而是依靠父亲的关系网络，用不正当的手段获取。公司承接的项目范围广泛，从军营建设到军用设施改造，规模从小型工程到数千万元的复杂项目不等。

然而，这家公司并未履行承建的实际工作，而是采取转包的方式，将项目转卖给其他具备资质的企业完成。通过层层剥削和抬高成本，巨额的利益流入了王建平儿子的口袋。这些工程的实际成本被人为抬高，施工质量也因此受到影响，有些工程甚至出现了明显的安全隐患。

随着时间推移，王建平儿子的公司逐渐成为某些领域公开的“潜规则”象征。与这家公司合作的企业心知肚明，通过这种方式获得工程既能保证快速获利，又能避免招标环节的复杂性。而军队内部也出现了关于这些工程的议论，但由于王建平的职务和权力，许多人选择了沉默，甚至有些人为了迎合他的关系网主动与这家公司建立联系。在项目推进过程中，王建平儿子逐渐不再满足于仅仅转包工程。

他开始以工程为掩护，从事更多隐藏的利益操作。例如，通过收受高额回扣或向合作企业索取不合理的“好处费”，将利益最大化。这些操作愈发明目张胆，形成了一张复杂的利益网络。

而这些行为的背后，王建平作为父亲和高层军官，并未采取任何制止措施，反而在某些关键环节为其提供帮助。王建平利用手中的权力，为儿子的公司打通了许多关节。他以批示或协调的方式，向下属部门或其他单位施加影响，让儿子的公司在竞争中占据优势。

他甚至直接出面疏通关系，为项目审批扫清障碍。随着父亲的支持，王建平儿子的商业版图不断扩大，获利金额也逐年攀升，最终形成了一个利益输送的链条。

2016年初，春节临近，北方的冬天依然寒冷，积雪厚厚地铺满了街道。以往每到这个时候，王建平家的门前总是格外热闹。邻居们习惯看到一些人，带着工具和笑脸，主动为王家的院子清扫积雪。

有些人甚至专程从外地赶来，只为表达敬意或者借机拉近关系。然而，那年的冬天却异常安静。邻居们开始小声议论，有人猜测是否出了什么事情。

到了2016年底，这些隐秘的猜测终于得到了确认。王建平因涉嫌严重违纪违法问题被立案侦查。国防部新闻发言人在例行记者会上明确表示，王建平的行为已经构成犯罪，军事检察机关正式对他立案。这一事件迅速成为全国范围内的焦点。

2017年10月，中共中央政治局会议审议并通过了对王建平违纪问题的审查报告。最终，他被决定开除党籍。王建平的事件被广泛报道，也成为全国范围内的警示案例。