工作时间越长，就越能看清楚职场的一个现实：对于企业主而言，最让人惶恐的莫过于关键业务的命脉握在少数几个人手里。如果这些关键人物一旦离职，公司的运营就可能陷入瘫痪，这是任何老板都无法容忍的。这也证明了，在职场里，没有人是不可被替代的。

然而，总有些管理者好像不愿意接受这个事实，在没有准备好替代方案的情况下，他们还是会选择去刁难那些关键员工，甚至削减他们的待遇，结果往往是自食其果。

一位职员在网上诉苦说：“我们团队里有个同事，技能出众，承担着团队中的关键任务，大家都对他的能力赞不绝口。但出于某些不明原因，在年终评定绩效时，他却被评为最低等级。他并没有立即辞职，而是选择留在了公司。

就在公司签下重大订单，他负责的项目即将上线时，这位同事决定跳槽。接下来发生的事情不难预料，新产品一系列的问题接连爆发，无人能及时解决，导致连锁反应：客户投诉不断，整个团队的绩效受影响，部门经理甚至被解雇。”

这就是管理不善的后果，你们说是吧？

看到这位员工的抱怨，有人回应道：“这位同事的做法非常合理。别人如何对我，我就如何回应。一年辛勤工作却得到最低绩效，这样的结果谁能够接受？”

还有人解释说：“这位同事可能并非有意选择在关键时刻离职，只是恰好在那时候找到了一个合适的工作机会。他既然已经离职，公司后续出现的问题与他又有何干？”

亦有人持不同意见，他们认为：“这位同事只考虑自己的利益，没有考虑到自己的选择会给其他人带来什么样的后果。这种过于利己的做法我是不太欣赏的。”

在我看来，企业发生如此严重的问题，只能说明公司的奖惩机制被滥用，用来满足部分领导的私欲，好的评价仅仅留给那些受宠的员工，而不考虑员工的实际工作能力和业绩。有能力的员工选择离职是理所当然的。

同时，公司也没有为核心业务建立有效的备选方案，一旦关键人员离职，业务就可能面临崩溃的风险。

管理者的职责是提升员工效率、指导工作方向，并建立公正的奖惩系统，激发员工的积极性，为公司创造更多利润。

可现在有些管理者没有承担起这个责任，反而不断压迫和误解有能力的下属，担忧下属取代自己的位置，同时对公司的核心业务缺乏必要的保障措施。

这也是网上流传的那个笑话：“一家公司可以轻易裁掉两名中层领导，但若裁掉两名基层员工，业务马上就会受到影响。”

因此，这个问题的责任不能归咎于员工。即使有人想怪罪于他，他已经离职了，你也无法追究。职场本就是一个双向选择的场所，不合适就离职，这本无可厚非。

若要追责，确实应该是部门经理和直属上级的责任。这至少表明公司有能力发现并解决问题，而不是随便找两名基层员工来背黑锅。

最后，我想说，在职场中，所有选择都以自己的利益为出发点并无不妥，毕竟我们都是为了过得更好，而不是为了国家大事。为了过得更好，我们应该怎样选择呢？欢迎大家在评论区交流看法。