随着新能源汽车、电子设备等领域的快速发展，锂电池需求快速增长，推动了锂电材料行业的发展。为了提高锂电池的能量密度、循环寿命和安全性能，锂电材料行业不断进行技术创新，推动材料性能的提升。一些锂电材料企业已经开始尝试数字化转型，引入智能化生产设备、数据分析系统等，提高生产效率和产品质量。
在此背景下，为了深入研究锂电材料行业数字化转型现状，并探讨其背后的成因和影响。大东时代智库（TD）、中国化学与物理电源行业协会联合发布《锂电材料数字化转型白皮书》, 并得到上海青翼工业软件有限公司、深圳芯享半导体科技有限公司、苏州瀚码智能技术有限公司、依柯力信息科技（上海）股份有限公司、浙江大学衢州研究院大力赞助支持。本报告详细介绍了锂电材料企业数字化转型战略及阶段情况，并就锂电材料企业数字化转型提出关注要点建议。
01特殊工艺、种类繁多复杂性、性能要求高，让锂电材料企业数字化转型形成“致命”硬伤
根据大东时代智库（TD）数据显示，有52%的锂电材料企业认为，现阶段企业数字化转型进展与公司战略有较大差距，其中“技术”因素占比最高。头部企业对数字化整体重视程度较高，尤其是不同细分行业面临的细节技术差异，包括研发的、生产的、品质监控及优化提升的多方面数字化技术。
02研发工具的构建和拉通，是当前所有材料企业面临的共同难题
生产常用及供应链软件：MES、WMS、QMS、APS、SRM、CRM 工具使用情况产线级别数字孪生、智能制造工厂建设情况03材料标准化体系建立，为锂电材料企业筑起研发、生产、检测高墙
材料的研发、选择、质量控制、优化对锂电池的性能、循环寿命、安全性和可持续性发展都有重要影响。在本次白皮书调研中，大东时代智库（TD）发现，部分锂电材料企业追随龙头锂电池企业脚步，着手建立相对完备的内部材料标准化体系。龙头企业正在建立与标准一致的材料测试和评估标准化体系，更好评估新材料的性能和适用性；通过算法模型，实现生产过程的优化和预测。这些进展不仅为材料企业提供了可靠的数据基础，实现生产过程的优化和预测；而且为生产过程中瓶颈识别的、优化机会和资源利用率提供了有效数据支撑。
本报告共计35页。
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报告目录
01 锂电材料企业数字化转型战略体现
1 “一把手工程”
2 数字化转型进展与公司战略的关系
3 数字化转型（含信息化建设）组织建设机制
4 数字化转型（含信息化建设）成本的归口部门
5 “量化”的机制及考核
6 锂电材料企业的数字化转型相关人才分布
7 重要业务部门是否有“业务+IT”复合人才
8 信息化/数字化建设投入挂钩方式
9 数字化转型“教练”
02 锂电材料企业数字化转型阶段体现
1 流程型企业数字化转型（含信息化建设）重视环节
2 非典型流程型企业数字化转型（含信息化建设）重视环节
3 锂电材料企业生产及供应链常用软件工具使用统计
4 锂电材料企业运营常用工具使用统计
5 锂电材料企业研发常用工具使用统计
6 是否已搭建/正在搭建产线级别的数字孪生
7 是否已建成/正在建设智能制造工厂
03 锂电材料企业数字化转型关注要点
1 锂电正极/负极材料企业数字化转型情况
2 锂电电解液/溶质/溶剂/添加剂材料企业数字化转型情况
3 锂电隔膜/铝塑膜/铜箔企业数字化转型情况
4 重点关注碳排放的管理及 ESG 治理
5 材料标准化体系的建立有助于锂电行业数字化转型
04 智言录
智言录
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