【商业小故事】在9月份，胖东来整改的永辉超市在郑州开业的时候，蜗牛君带领一批企业管理人员专程去学习研讨，最终得出一个结论：所整改的点成功是必然的，而且后面会有更批量的商店成功，胖东来模式可以复制。
当然永辉超市众多店的开张火爆已经证明了这一观点，也说明了胖东来模式确实可以复制，只是这种复制没有那么容易，对企业家的人性及企业的管理提出更高要求而已。
于东来所创立的胖东来超市就是最典型的线下实体店，至今也没有怎么样开通线上销售。这一传统的模式其实早已经被现代商业模式所抛弃，特别是随着电商与直播带货的崛起，很多实体零售店早已经灭亡。
就是今天我们重新看到发生的事实，不得不对这一现象有所反思。我们的认知真的对吗？电商真的能够干掉实体店吗？还是我们自身的经营管理与人文管理有问题。
所谓的商业模式，只是促使企业盈利或商业交易的一种方法罢了。这种方式本身是一种形式，而不是根本逻辑，那么根本逻辑是什么呢？这才是商业成功的最底层规律。就是为你的客户创造最大的价值和最佳的体验感，而胖东来做到了。
【商业管理视角】说一句不客气的话，如果胖东来超市进行全国性的扩张，我们很多的电商和直播带货机构就会死掉，好就好在于东来没有这种野心，将自己的时间都放在了溜达和刨花生上。
感谢于东来手下留情吧！
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