基层连队是一本厚厚的大书，连队的工作和生活看起来是日复一日，但其实里面也充斥和蕴含着各种方法和道理，要是钻得不深、掌握得不牢、运用不灵活，那么在开展工作时就容易吃亏，连队工作无法推动走不说，还会导致自己军旅生涯碰壁。部队国防生制度是2000年实施，主要是依托地方知名大学为部队培养和输送军官的一项制度，但在2017年停止了。在这么长时间里，地方院校为部队定向输送了一批又一批优秀的干部军官，为部队的现代化信息化和正规化建设，发挥了重要重用。和任何一件事情一样，国防生有优势也有劣势，相对于军校毕业的排长，同时到野战部队任职，国防生明显思维更加开放，更加灵活，视野也比较开阔。但短板也十分明显，那就是体能相对于军校毕业的排长，差距明显，同时因为先前没有部队服役的经验，在处级军事指挥、基层带兵能力经验，以及对基层部队的了解深度上，比起连队其他干部就要吃亏一些。

正是因为这样，当年一些国防生到了部队之后，还被少数官兵看不起，甚至在工作上被使绊子，刻意针对。一个战友是985院校的国防生，他本人文化素质非常好，身体素质也不错，写得一手好文章，也能电脑绘画等技能。毕业分配到部队后，他一开始是被安排守仓库。在守仓库期间，他每天坚持写文章，坚持投稿，于是在当时的军区报纸上接连发表了几篇豆腐块，被政治处知道后，直接调到宣传股。从排长到副连职干事，到正连职干事，然后又把他安排到连队担任指导员。他本身是国防生，在仓库的时间也很短，而且仓库那种小单位才几个人。他后来一直在机关，所以这次到连队当指导员算是补经历。实际上在此之前他并未当过排长，对于连队的生活和带兵是比较陌生的。去了连队之后，幸运的是，连长很好说话，老黄牛式的干部。

但是副连长和他不对付，副连长是提干起来的，军事很牛，资历也老，而且是本连队成长起来的，对于他这个机关下来的指导员很不服气。连队有一种传言说，本来副连长对指导员这个位置盯了很久，自以为是手到擒来，没想到结果让机关的人捡了个便宜。于是心里很不得劲。但是这是组织认命，虽然不爽，也没有办法，只有在工作时应付了事，或者软打整。按照分工，副连长分管连队后勤，包括炊事班，司务长，连队内务卫生等工作。副连长也就不插手其它工作，经常钻在炊事班。这个副连长在炊事班干嘛呢？除了监督指导工作，还和司务长、炊事班长打牌喝酒。周六日也就算了，因为当时部队周末对于喝酒是睁一只眼闭一只眼。但他平时也喝，这样在连队影响很不好。指导员知道这个事情后，专门召开连队支委会，统一思想，加强连队管理，防范出问题。副连长也点了头，表示要管好后勤那一坨。但是他前面说得好好的，转身就不管了，当天晚上又在炊事班喝酒。指导员去了之后，二话不说，直接把桌子掀了，当时连长也在场。这就开始斗硬了。

最先服软的还是副连长，过了两天专门找到指导员，承认自己的错误，表示以后绝对不会再出这样的事情。从那之后，副连长工作积极性反而更高了。连长去了机关之后，副连长被提升为连长，和指导员搭班子，配合得很不错。