6月22日凌晨3点25分，任家庄矿110904风巷灯光闪烁，人影交错。党委副书记、矿长蒋学明带队，总工程师马国军、机电副矿长李军以及各科队相关负责人，对110904工作面存在的问题进行互观互检。

“这里电缆吊挂没有达到‘一条线’的标准，立即整改。”

“这个牌板有个错别字，安排早班人员进行整改。”

……

综采二队党支部书记杨金明一边对检查人员提出的问题进行记录，一边安排整改落实。

蒋学明检查胶带输送机防火点灭火器完好情况

今年以来，任家庄矿以实施“干字号”工程为抓手，砥砺实干，攻坚克难，解决了矿井安全生产管控、产量任务完成、经营绩效提升的“三难”问题。矿党政加强顶层设计，大力实施“社会主义是干出来的”岗位建功行动，以重点工程为抓手，提升工程质量，以检代学，学中再干，不定期组织中层干部、技术员下基层、下现场对标学习、检查，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围，为推动矿井高质量发展积蓄动能。

细节决定成败。任家庄矿不断加强现场安全管理和文明生产，针对各队责任区之间的“扯皮”现象，实行双考核机制，对相邻责任区的区队同时进行考核。

员工齐心协力拉移钢丝绳

“‘安全生产月’还没结束，你们说说安全生产月的......”

“遵守安全生产法，当好第一责任人”。

“可以啊，马队！你们队上安全形势任务教育做得不错啊，我还没问完，兄弟们都会抢答啦！”

行至工作面，总工程师马国军正准备问问大家今年“安全生产月”主题是什么的时候，就有了这样生动的一面。

员工检修卧式离心机

自每周一晚上的技术员例会和“安全小分队”检查形成常态化后，任家庄矿要求领导干部以身作则，矿领导当好分管工作的第一责任人，科队负责人当好科队的第一责任人，岗位员工当好本岗位的第一责任人。以此类推，形成谁主管、谁负责，谁主管、谁干好的机制，营造出从上到下“当好第一责任人”的浓厚氛围。

质检员测量煤壁帮锚杆间距

任家庄矿积极响应和落实两级公司的决策和部署，本着为员工谋取长远福利的目的，大力提升员工作业环境安全系数，不断加强系统和设备的优化和创新。该矿深入推进网格化责任管理，不断拓展网格化管理深度和广度，发挥网格化管理点线面、无死角安全兜底作用，抓好现场各项安全管控措施落实，提升矿井安全管理整体水平。

检修员工查看液压支架电液控系统运行情况

“针对大家指出的问题，我们将立即整改，还要进行‘回头看’，坚决杜绝类似干惯了、看惯了的问题。”

“大家也可以到我们工作面进行一次互观互检，把我们平时看不到的问题指出来，帮我们在问题整改方面出出主意。”

“我觉得这样的形式特别好，不但能通过互观互检对照出我们自己的问题，更能提升现场的安全生产系数。”

大家边走边看边聊，气氛热烈……