从肯德基官微获悉，肯德基将推出“KAIFENGCAI”快煮预包装食品系列产品，首季上新菜有鸡肉螺狮粉等。曾几何时，肯德基几乎就是炸鸡的代名词，它的炸鸡伴随了70,80,90,00后，到肯德基吃汉堡炸鸡喝可乐是一种时尚的代名词。但随着中国消费升级时代的来临，它的口味不见得能够符合10后要求，营养价值不高，容易导致肥胖等负面也逐步让国人知晓。在健康饮食，营养均衡等方面，肯德基已经失去了往日的辉煌。10后是被爷爷奶奶，爸爸妈妈捧在手心的一代，而且70,80后的父母对于儿童营养的价值更加看重。70，80，90后的一代除了小时候爱吃以外，随着年龄的增长，自己的都逐渐不吃了。中国人毕竟习惯中餐，而且中餐的营养价值高，口味好，菜品不断推陈出新。八大菜系任君选择。但可喜的是，肯德基不断本土化，做出过很多努力，推出了例如中式早餐，包括油条、米粥等，所以肯德基在国内一直比麦当劳过得滋润，逼得麦当劳中国公司引入新股东，现在都已改名叫金拱门了。现在肯德基再次顺应市场，迎合新生态的口味，推出了符合新时代的神奇螺狮粉。从产品角度而言，这是一家公司不断创新的体现。如果创业者能够从三个角度领悟，将给融资带来更高的成功概率。

绝招一：要顺应风口。

VC也是人，不是神。只要是人，就喜欢扎堆。看到某个VC投出某个赛道的明星项目，他们也羡慕，也着急。LP也会在旁边不断叨叨，某个风口好。于是乎，大笔的资金迅速涌向某个赛道。这个赛道的创业者一下子被钱砸懵了。想以前的共享单车，就是鲜明的例子。金沙江的成功让很多资金迅速投入这个行业，一下子把泡沫放大，最终一地鸡毛。作为VC而言，并不是这个赛道有问题，而是这个小赛道涌入的资金过多，一下子把财务模型打乱了，导致赛道崩塌。所以，创业者选赛道一定要仔细，没有独特的优势，选择小赛道，其结果就是很难做大，赚钱可以，但想成就百亿甚至千亿市值的公司，那就毕竟困难了。但如果创业者选中了某个小赛道，改行也来不及，那么就可以通过靠大风口的方式来做商业计划书，比如大消费领域，这个赛道很广，主要是toC端，餐饮也是大消费，教育培训也是大消费。那么，创业者去找大消费领域的VC就可以了。

绝招二：要敢于创新。

一个企业要想发展壮大，必须要创新。这是目前很多创业者的共识。只有创新，行业才有活力。只有创新，行业才有颠覆性的出现。只有创新，领导者必须负重前行。那么，如何创新，则是一个问题。我认为，创新首先是创造，然后才能推陈出新。如何创造，就是推出企业还没有的东西。肯德基推出的鸡肉螺丝粉就是一个例子。以前这个产品没有，但肯德基自己进行了研发，最后推向市场。我相信，这款产品一定会火爆一段时间。创业者只有不断创新，才能让竞争对手跟着自己后面跑，消费者也会认可最先研发出来的行业引领者。这对于VC也是一种刺激，很多VC就特别能够创新的团队。

绝招三：要敢于宣传。

推出新产品，先做好测试。测试没有问题的话，要敢于在市场上宣传。当今信息化爆炸的年代，谁的声量大，消费者就会被吸引。宣传也要讲策略，不一定是广告上的狂轰滥炸，也可以精细化运作。同时VC也会关注此类新闻，这就是很多企业愿意和36氪等创投媒体合作的原因。通过宣传，既可以树立企业的品牌形象，又能宣传企业项目。这样，VC也能从宣传中了解企业、项目、产品等。所以企业要敢于宣传。当然，这种宣传也是有策略性的，必须持续，不间断的。这样坚持下来，就可以达到良好的效果。

在此，我希望大家都能顺利融资，如果有些读者不了解的，可以留言或私信多交流。我这里有一些优秀商业计划书，可以免费送给需要的朋友。