我是鑫锴，三个男孩的父亲，一个希望和你一起走向成功的人！

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急流勇退，用“即战力思维”去突破你的职业天花板。

现实就是这么残酷，职业高光的背后更多是危机与落寞。时刻迭代你的即战力，才能突破那职业的天花板。

很多人一旦被迫离开了所处的公司或所处的平台，那么他的处境就比较险恶了。

很容易在经历高光后，马上遭遇职场危机、中年危机。

没有几个人能像董宇辉那样,离开了大平台后还能持续发光发亮的。

从人生成长的角度来分析，我们从事的每一个行业、任职的每一个岗位都存在天花板。

只是天花板的高度不同，但随着我们的不断成长，我们绝对会遇到。

很多时候，当我们在某一领域、某一平台达到高光时刻时，那就代表我们即将触碰到当前的天花板。

有些人对职业天花板缺乏正确的认知，或者沉浸在自己的高光状态没有意识到天花板的到来，这才导致了那么多成功人士也会遭遇中年危机，甚至在危机中不知所措，一蹶不振。

其实，不光是我们个人，企业也会有周期，产品也会有周期，万事万物都会有冬天。

任正非先生曾经说过：“华为总会有冬天，准备好棉衣，比不准备的好。”

人生职业的天花板，也是一种冬天。

今天文章的主题有4个：

1、随时随刻迭代自己的职场即战力。

2、扩大自己的影响圈。

3、急流勇退、见好就收。

4、我的建议。

一、随时随刻迭代自己的职场即战力

当我们在一家企业做到中层管理或者高管时，我们需要面对的是什么？

更多是如何不被下属超越，如何不被他人替代。

的确，这段时间绝对是很多人光鲜亮丽、艳羡不已的阶段，但是，在冷静思考当下的处境后，也会感到压力倍增。

所以，与其被动接受高光时刻后的下坡路事实，不如在还未登顶时早做规划，及时迭代自己的即战力思维。

我有一个朋友，39岁，在一家公司做了多年的总监。在这五年中，我听到最多的就是他的抱怨，抱怨工作无聊，抱怨部门内卷，抱怨晋升无望，等等。

我曾不止一次提醒他，你最应该抱怨的是，你荒废了青春，缺乏了对职业长远规划，没有随时随刻去迭代你的即战力。

有些人在遇到职业瓶颈时，会很容易陷入消极心态，进而容易否定各种事实，比如否定公司领导、否定公司发展前景，甚至否定整个行业，然后开始思考通过转行来重新开辟自己的职业。

转行对大多数人来说是无比困难的，我不太建议去随便转行，还是要在你最擅长的领域和行业去寻找突破口。

对于刚刚进入职场的新人而言，我会建议其选择处于快速上升期的行业。

因为年轻人的职业生涯还很长，如果进入格局已经成型的成熟期行业，则未来的发展空间有限。他们往往只能熬资历，这对年轻人的成长是不利的。

对于30-35岁年龄阶段的人，既可以选择进入处于快速上升期的行业，也可以选择留守处于成熟期的行业。

这些人在触碰到行业和职业发展的天花板后，可以选择进入方兴未艾的新兴行业，凭借自己的经验在新领域快速崭露头角。

对于35-45岁之后的中年人，一定要专注于自己的领域，同时也可以培养自己成为“斜杠中年”，将自己的经验整理出来，持续地去扩大自己的影响力，这会是一条比较好的出路。

当下很多人都在聊人生第二曲线的话题，也有很多人聊如何成为斜杠青年的话题，我认为这些话题对于大部分的普通人来讲，并不适合。

（1）斜杠青年代表不专注。可能会让你的人生头10年战略走偏，严重影响你未来的职业发展。

（2）当你没有一定的影响力时，要找到第二曲线会很难。

所以我建议大家，不要去谈什么规划你的第二曲线。

你应该随时随刻的，去迭代和进化你的即战力以及即战力思维，这才是你的长久之策。

查尔斯•汉迪的《第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长》一书中这样写道：

第二曲线必须在第一曲线到达巅峰之前就开始增长，只有这样，才能有足够的资源（金钱、时间和精力）承受在第二曲线投入期最初的下降。

如果在第一曲线到达巅峰并已经掉头向下后才开始第二曲线，那无论是在纸上还是在现实中就都行不通了，因为第二曲线无法增长得足够高，除非让它大幅扭转。

那么问题来了：如何判断第一曲线即将到达巅峰呢？

按常理来看，当其他条件不变时，如果一切运转正常，人们很自然地希望第一曲线将继续发展下去，没有理由不把现在的成功作为对未来的预期。

然而，成功往往会蒙蔽人们的双眼，打消人们的疑虑，不断巩固原有的成功模式。

只有在回顾过去的时候，人们才会发现“那就是巅峰，那就是我们本应该重新思考的时刻”，但不幸的是，这种“事后诸葛亮”都是于事无补的。

二、扩大自己的影响圈

扩大自己的行业影响圈，不要做那个默默无闻的人。

鑫锴在过去的20多年，碰到过职业的天花板，也因创业失败而跌入低谷。

但是鑫锴没有放弃，没有让自己的心态跌入低谷。

我经常和朋友开玩笑说，鑫锴就是一只打不死的小强，不管遇到什么风浪，我都能顽强的站立起来，时刻让自己充满斗志和激情。

这么多年来，鑫锴一直在折腾，不管是在自动化产业、半导体产业、还是在教育行业，一直在扩大自己的影响圈，我不希望自己做一个默默无闻的人。

我深知自己的缺点和优点。年近50的我，我的核心竞争力是：行业经验+行业人脉+写作能力。

我希望将我的经验写下来，和产业结合，能够去帮助到更多的大学生和职场小白们。

即战力思维能让我理解某个行业未来的方向、上下游的关系，深入了解目标市场，知道行业布局，能清晰理解和把握细分行业，也就能够先人好几步发现未来的产业机会。

戴尔·卡耐基曾经说过：“一个人的成功，15％来自于他的专业知识，85％来自于他的人际关系。”

所以，人际关系以及人脉决定着你的影响圈。

作为职场老江湖，在你的职场规划中，需要具备斜杠思维，并利用斜杠身份提升自己的职场抗风险能力，为自己的成长、发展、规划提供更多选择，这才是你的即战力。

提及斜杠思维，很多朋友会问：“进入社会后，我一直沉浸在单一领域，我如何去打造自己的斜杠思维？”

其实，你只有用心一点，将你的经验和积累写出来，或通过演讲讲出来，或者成为职场小白们的人生导师，这就是一种斜杠思维。

当然了，职场小白和职场新人们就暂时不要去玩斜杠思维了，因为你一没经验二没阅历，你肚里的那点墨水写不出来什么有价值的东西，专注你的即战力提升，才是你当下的重点。

三、急流勇退、见好就收

做任何事情，不要等到别人来赶你走，要急流勇退，你才是成功的。

在一家公司，我建议大家千万不要想着做上10年，或者做一辈子，这是一种非常愚蠢的想法，除非你是合伙人。

无论是职场上，还是社会上，还是官场上，各种错综复杂的关系是客观存在的。

当你不得志时，会有人会瞧不起你，鄙视你，说你无能。

当你又红又紫，事业发达时，会有人妒忌你，攻击你，暗中算计你。

所以《素书》一书建议那些春风得意、事业有成的人不要忘记“高处不胜寒”这句话，谨慎处世、低调做人、急流勇退、见好就收，防患于未然。

俗话说：“人无远虑，必有近忧。”一个人在顺利的环境中，仕途坦荡，政绩斐然；或者是财源滚滚，事业有成。

这时你的头上就会萦绕着五颜六色的光环，耳边充斥着过甚其词的溢美之词。

此时你如果能够头脑清醒、言辞谦谨、行为检点，就会得到大家的承认和敬慕，就能不犯错误，或者少犯错误，也就不会有灾难和祸害危及你的安全。

反之，如果头脑发热、得意忘形、忘乎所以，你就会私欲膨胀、胆大妄为。这时，“穷尽”和“完结”的结局就离你不会太远了。

我的一个朋友李总，学的是金融专业，但在教育培训领域耕耘了10多年，一直做到区域总经理。

他意识到自己已经碰到了职业的天花板，所以他从新开始学习，通过2年多时间的准备，他毅然决然的向老板提出了离职申请，跨入了“金融+教育”领域，这几年他混得风生水起。

有一次我们在一起喝酒聊天，他告诉我说：“人啊，有的时候要自知之明，一旦意识到已经碰到了自己职业的天花板，就不要去死撑着。如果死撑到老板请你离开的那一天，大家连朋友都没法做了。”

四、我的建议

在职场中，当你的职位达到了一定的高度，你应该让自己静下心来，去反思一下自己，去总结一下自己。

各种应酬肯定无法避免，但自己不能天天泡在酒桌上，泡在花天酒地里。

该放弃的就要果断放弃。

不要等别人来赶你走了，才恍然觉悟问题的严峻，这样会使你陷于被动的境地。

现在的职场藏龙卧虎、新人辈出，必须时刻保持一种竞争的理念和竞争的态势，以适应职场的变化。

千万不要认为，打拼一段时间之后，就有了“老本”，其实，在竞争激烈的当下是没有老本可吃的。

比如在商场，衣服、鞋帽过时了就会被当成处理品。

在职场，也是同样的道理。你的技能、知识跟不上别人的时候，你也成了职场处理品，面临种种职业危机。

这不是危言耸听，有很多公司的经理在自己的职位上不思进取，到最后落得被取代，灰头土脸离开公司的事情发生。

身在职场，要随时保持职场危机意识，避免自己被取代和淘汰。

有美国职业专家指出，现在职业半衰期越来越短，所有高薪者若不学习，不到5年就会变成低薪者！

就业竞争加剧与证书层次提高是学历、知识折旧的重要原因。

据有关人才服务机构数据统计分析，25周岁以下的职场新人，职业更新人均周期为一年零四个月。

比如，当10个人中只有1个人拥有该证书时，他的优势是明显存在的。而当10个人中已有9个人拥有同一种证书时，那么原有的优势便不复存在。

对于在校的大学生们，建议你使用“即战力思维”去规划好你的人生。从大二开始，专注学习2-3项技能，然后充分去实习，一步一步的去填补你的职场技能空白。对于职场小白和职场新人们，建议使用“即战力思维”，随时随刻去进化你的即战力。对于在职场江湖中混了10多年的职场老人们，“即战力思维”尤为重要，不断地持续学习，不断地迭代你的即战力，你才能保持着自己的优势能力。

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我是鑫锴，三个男孩的父亲。

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