2024年，小象大鹅再次刷新了行业认知，成为直播与电竞领域的“现象级”MCN。而2025年开年的员工年会，更以“近200万豪礼+全员狂欢”的硬核福利登上热搜——三台小米SU7、50个万元红包、50克金条、大疆无人机……这场被网友称为“撒钱式年会”的背后，是小象大鹅对“共创共赢”价值观的极致践行。

行业领军者的底气

过去一年，小象大鹅交出的成绩单堪称“电竞直播界的教科书”：

依托直播电商与电竞带货的双引擎，明星主播茄子的单场直播销售额高达2126万元，创下DIY类目达播纪录；联动抖音头部UP主梅尼耶打造亿级传播短视频，粉丝粘性提升40%；JY京城大师赛&抖音嘉年华，帮助多名狼人杀主播触底反弹，跃升至地区顶流。

正是这份“硬核成绩”，让小象大鹅有能力在年会上豪掷近200万奖励员工——从顶流主播到幕后团队，每一份付出都被真金白银“看见”。

如果说业绩是企业的“面子”，年会福利则是企业文化的“里子”。小象大鹅深谙“人才是核心竞争力”，此次年会福利设计直击人心：

三台小米SU7的终极大奖，不仅是对顶尖人才的致敬，更传递出“与时代同行”的前瞻性——正如其电竞带货业务引领行业革新；50个万元现金红包覆盖近1/4员工，打破“高管专属”潜规则，彰显“全员奋斗者”理念；50克金条、大疆无人机等兼具收藏价值与实用性的奖品，精准匹配年轻团队的兴趣偏好。

一位获奖员工感慨：“在这里，努力真的能开上SU7！”而这句话，恰是小象大鹅“为成果买单”文化的最佳注脚。

在我看来，小象大鹅的年会福利绝非简单的“土豪式撒钱”，其背后是一套成熟的人才战略。将业务突破（如电竞带货）与奖励深度绑定，激发团队目标感，这才是一个企业年会撒钱的底气；正如其CEO在年会上所言：“我们要让每个小象人，都成为行业红利的分享者。”