雪佛兰发展史(上):迷茫开局,主力车型全停产,百年车企求生路

怜晴谈趣事 2024-07-03 15:03:22

最近在找汽车领域的各类书籍,寻思丰富一下知识,开拓一些眼界,翻着翻着,还真让我找到个好玩意,这可能也是汽车领域写得最绝望的一本书之一:《雪佛兰科鲁兹轿车快修精修手册》。

在我印象里,科鲁兹这车和老克家亲戚一样,是个不可描述、不可直视、不可维修的存在。

作者能把这辆车的维修经验写成书,让我深感敬佩,不过想想也是,这本书出版的2012年,正是雪佛兰在中国如日中天的时候,每年能卖六七十万辆车,科鲁兹更是当家车型,所以难修也得修。

十多年过去了,科鲁兹成了二手车市场里的毒瘤,雪佛兰品牌也再没有过当年的辉煌,雪佛兰的最新消息是:科鲁泽和迈锐宝这两款加起来占到雪佛兰8成销量的车型即将停产,全面转向个性化和电动产品,这个过程将很漫长,雪佛兰给自己定下的目标是:2025年只卖5万辆就行。

从六七十万辆,到5万辆,雪佛兰品牌在中国到底经历了什么?本期二楼话题,我们就聊聊雪佛兰在中国为什么不再持久。

1991-2008:迷茫开局

雪佛兰在中国的发展历程大概可以分成三个阶段,从1991年进入中国到2008年科鲁兹推出之前,算是懵逼阶段,来了,卖得也不错,但不知道干啥来了;

从2008年科鲁兹推出到2014年整个品牌销量开始下跌,算是装X阶段,销量上来了,但基本都是随大流的一锤子买卖;

2014年之后再次进入懵逼阶段,雪佛兰始终没搞懂,为什么以前的招数再也不灵了,我们分段来说。

你可能注意到了,我说雪佛兰进入中国是1991年而不是官方通稿中的2005年,年龄稍长一点的玩越野车的贵宾,估计听说过雪佛兰大驴这个名字,就这玩意。

这是2000年前后通用和金杯合资搞的雪佛兰开拓者,2.4L排量的叫小驴,.0L排量的叫大驴,后来又出了个3.0L的,当年跟吉普的切诺基算是一时瑜亮,越野圈子都挺认的。

这辆车的前身,通用金杯也生产过,叫雪佛兰S10,是个皮卡,而金杯通用就诞生在1991年。

但金杯通用的车卖得并不好,2004年,金杯通用破产,中方资产被转手给了上海通用。

而在此之前,上汽通用五菱也生产过雪佛兰车型:spark乐驰,也就是后来跟奇瑞QQ打官司那个。

那几年的上海通用正在国内疯狂布局,已经拥有了别克、凯迪拉克、五菱三个品牌,两个乘用车品牌,一个豪华一个轻奢,还有个商用车品牌,只差一个平民乘用车品牌就完美了,而这个任务,就交给已经在中国混个脸熟的雪佛兰了。

这种布局听起来很合理对吧?丰田、大众都是这么干的,都很成功,但问题在于,雪佛兰平民的有点过头了。

2005年,上海通用将雪佛兰正式引入国内,随后一口气发布了两款车:景程和赛欧,这是两款带着原罪的车。

景程就是通用刚收购的韩国大宇美男爵换标,是当时最便宜的合资B级车,十五六万就能买;

赛欧干脆就是之前的别克赛欧,名儿都没换,只换了标,是当时最便宜的合资车,不带任何定语的便宜,最低只要6万多点,直接跟国产车抢市场,比韩系车做的还绝。

这太要命了,直接就把雪佛兰定义成了“最便宜的合资品牌”,而且从赛欧这款车的从别克换到雪佛兰品牌就能看出来,上海通用是有意将别克和雪佛兰区分开来的,别克向上,雪佛兰向下。

可做品牌就是这样,你给人留下的第一印象是很难改变的,就像乔杉现在还是洗浴之王,多年之后,当雪佛兰想向上突破时才发现,低价标签已经成了品牌的一部分,再也撕不下来了。

只是当时的雪佛兰并没有上帝视角,而且低价策略的市场反馈也还行,2005年,雪佛兰入华第一年就卖了7万多,2006年,雪佛兰再接再厉,用乐风和乐骋换掉了老掉牙的赛欧,一个两厢一个三厢,售价也没贵太多,七八万块钱,当年又卖了10万多。

但问题这时已经出现了,10万多的销量里,5万都是乐风乐骋,赛欧即将退市,乐驰和景程半死不活。

而且乐风乐骋的外部压力也在不断加大,现代雅绅特、起亚千里马都是很强的对手。

明眼人都看得出,雪佛兰的产品体系里缺一个头牌。

上海通用也看得出来,但在新车型进来前,还是得先保住销冠宝座再说。

2007年初,上海通用旗下几乎所有主力车型全部降价,降幅比较大的比如乐风,几万块的小车最高降了1万块,再次坐实“最便宜合资车”的名号。

至于新车,除了2007年换代的景程之外,说来也巧,2007年初,丰田汉兰达以进口方式来到中国,丰田牛头标、七座、SUV,直接卖疯了。

而雪佛兰打算引进的新车也是个七座SUV:科帕奇。

上海通用当时的宣传思路是:我这也是全进口,品牌也不比丰田差,排量虽然没你大,但是价格便宜小二十万,我必然要干你汉兰达一炮,让你尝尝红脖子老爹的铁拳。

这种宣传最开始是有作用的,凭借着相对高的性价比,科帕奇的月销量也一度达到5000多,比上不足比下有余,但不出意外的话,意外还是来了。

人们突然反应过来,这玩意说是对标汉兰达,但实际跟现代胜达一样大,七座就是硬塞进去的,相当于小板凳。

两款发动机,2.4L的动力太差,3.2L的又太费油,内饰做工粗糙,坐进车里就像钻进红脖子的被窝,车本身的小毛病也不少,分动箱漏油、吃胎等等,难修而且贵。

但这都不重要,雪佛兰虽然是最便宜的合资车,那也是合资车啊,消费者买车还是认的,整个2007年,又是降价又是上新车,雪佛兰交出了非常不错的成绩,卖了16.5万辆。

但2008年,金融危机,通用破产,上海通用也跟着吃瓜落,销量暴跌17%,雪佛兰那一年的销量被隐去,但公布了入华以来的累计销量:40万辆, 算一下,2008年销量估计只有7万多,不到上年的一半。

上海通用本来以为自己要缓一阵,没想到转机马上就出现了。

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