正月初八，开工大吉。

新年第一天上班，银行“开门红”的战鼓，又一次擂响了。

属于银行人的独有战役，虽然没有硝烟弥漫，但每一年都在金融圈轰轰烈烈的上演。

打工人回到了工位上，就意味着新一轮的考核又拉开了帷幕。

银行人的苦日子又要开始了，再度回到崩溃的边缘。

早在去年的十一月份，各家银行为了提前抢占市场，便陆续启动了“开门红”。

将近三个多月的时间，银行人度日如年。

每项指标都被细化到个人，不定期在邮箱、工作群、督导会上进行通报，过程管理充实到每一天。

业绩挂钩考核，年终奖划分系数，银行员工想要多拿点钱，过个好年，就得全力冲刺。

好不容易奋战到了年前最后一个工作日，到账的工资却往往不尽如人意。

“今年大家都辛苦了，分行的整体业绩稳中有升，但与前期还有较大差距，明年各位伙伴还要继续努力。”

银行管理层的一席话，算是给“开门红”按下了暂停键，但仅仅只是稍作休息，来年还要继续战斗。

不管有钱没钱，还是要回家过年。

快乐的时光总是短暂，八天的长假实属难得，银行人短暂忘却了工作的烦恼，过了几天好日子。

准确来说，应该就是过了一天好日子，那就是除夕那天，满心欢喜。

其余的假期，依旧是与工作为伴，只不过是把办公区域延伸到了家里。

正月初一要给领导和客户拜年，还不能群发短信，要让大家看到自己的诚意。

好不容易又有一次触达客户的机会，自然要顺便营销一下银行热销的产品。

也不是银行人天生就不懂得好好生活，实在是这些事项，领导早在放假前就安排妥帖，年后回来要看客户的kyc表。

等到了开工，银行人就得趁热打铁，赶紧把假期里有购买意向的客户，继续摸排一遍。

原本“开门红”只是阶段性的攻坚战，现在已经逐渐演变成了全年无休的持久战。

正月初八，第一天上班一大早，银行高层就带队走访各部门及各机构。

表面上是逐个慰问祝福，乐呵呵地欢度新春佳节。

实则是看看员工的返岗情况和工作状态，告诉大家“开门红”接续进行，假期已经结束，该收心回归干活了。

接下来的日子，又得回到白天频繁强调业绩、晚上微信复盘指标、周末开碰头会通报进度了。

更让人寒心的是，有些管理者的重心，只有kpi考核，完全忽视员工的身心健康和精神压力。

这些机械化的管理模式，必然会让更多的银行人身心俱疲。

毫无疑问，一季度末不会是银行“开门红”的终点，也许会换个马甲，但不会减少一丁点银行人的痛苦。

按照这个趋势，银行员工被业绩折磨到崩溃，只不过是时间问题。

等到什么时候，银行人不再恐惧返岗，银行业才是真正进入了健康可持续发展的模式。